章义伍：领导者与管理者的的11点区别

领导者与管理者是两个不同的概念。

领导者和管理者究竟有什么样的不同呢？

领导和管理，在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作，但是基本上管理者可能是循规蹈矩，就是按照企业某种要求来做事情，而不会越雷池半步；但是领导者就不一样了，他完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标。只要是对于绩效有帮助和有影响的可以随时去改变它。

管理者更多的强调一种程序化和稳定性，所以管理总是围绕计划、组织、指导、监督和控制这几个要素来完成，这就是管理的五个要素。但是领导者就不一样，他强调一种适当的冒险，而这种冒险可能会带来更高的回报。

具体的来说，管理者和领导者有以下区别：

管理者与领导者的区别

管理者

领导者

强调的是效率

强调的是结果

接受现状

强调未来的发展

注重系统

注重人

强调控制

培养信任

运用制度

强调价值观和理念

注重短期目标

强调长远发展方向

强调方法

强调方向

接受现状

不断向现状挑战

要求员工顺从标准

鼓励员工进行变革

运用职位权力

运用个人魅力

避免不确定性

勇于冒险

资料来源：《章义伍：共赢领导力——提升领导力5种技术》

例如，领导者就相当于把握着梯子，要确定靠到哪一面墙才是对的，他关注的是一种方向；而管理者则是如何顺着这个梯子，最快地爬到顶端，也就是达成企业的目标。所以这两者存在着本质的一些区别，今天更强调领导者这个角色和概念，而传统的管理者的角色、责任、习惯和行动，都已经受到一些挑战。

摘自章义伍：《共赢领导力——提升领导力5种技术》（点击阅读或下载word文档全文）。

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（管理e栈www.earm.cn/bbs 曹×2008-8-26）