中国企业如何积极应对球金融危机?

乾泉呼吁:重塑软实力应对全球金融危机

国家653工程国学与和谐企业文化项目组 乾泉

金融海啸席卷全球,各国政要和金融、工商界厉兵秣马，纷纷联手应对。而在我国,“面对全球金融危机引发的严峻经济形势，有的企业积极地准备“过冬”；有的企业茫然不知所措，束手等待政府救援；有的企业资金链断裂，在生死线上挣扎；有的企业为解决一个短期的困难，却陷入了危及企业生存的更大危机；有的企业对形势判断有误，孤注于“资本运作”，“抄底”不成却抄到了一个“山头”，酿成巨大损失……

人类的科学技术取得了史无前例的成就，新经济和后工业社会的时尚的潮流，在冲击、改变着这个星球上每个角落里的每个人的生活方式和生产方式，人们在享受着史无前例的信息文明、知识文明和物质文明的辉煌成果;但是，随着信息化和全球化步伐的日益加快，我们也应该看到，世界上不同民族族群、不同地域文化和不同文明价值间的猜忌、不信任、冲突和矛盾还在加剧；人类面临着恐怖主义、战争杀戮、瘟疫疾病、自然灾害等新的阴霾；经济、科技、信息、教育发展的不均衡，导致人口贫困、资源掠夺、贸易不平等、人群素质差异拉大等问题日益严峻,华尔街金融风暴迅速席卷全球,人类与大自然的关系也在急剧恶化，大自然在用它们特有的方式——海啸、飓风、洪水、瘟疫等自然灾害，肆虐、嘲弄和教训着人类杂乱无章、傲慢偏执的“科学技术”和“先进生产方式”。高度文明和高度不安全这对孪生兄妹，悄然成为当今时代的形象代言人。面对生存安全、组织成长、责任伦理、价值取向、可持续发展的现实，人们深深地陷入了对人与自然、科学与发展、民主与管理、价值与传统的困惑和迷思。

作为社会组织主体的现代企业，其所赖以生存的市场环境、技术环境、生产环境、人力资源环境、信息环境等均发生了天翻地覆的变化，资源与环境、发展与竞争、市场与技术、经营与法制、效益与责任、管理与人性等矛盾问题越来越难以调和，甚至逐渐成为制约企业成长和经济发展的瓶颈；组织生涯目标与员工职业生涯规划的现实冲突，企业官僚只注重过程细节的本位主义，忽视企业运作的整体性,部门间互相制肘,管理者常常越位、缺位、错位，过度管理与管理盲点并存,企业创新管理缺失，组织变革乏力；管理原则、管理理论、管理行为往往与管理目标和结果相背离，信用、信任、信誉的危机就像病毒一样侵袭着企业的肌体，产业发展周期、产品市场周期、技术变革周期成为决定着企业生长周期的宿命；当代西方管理文化和管理行为模式正面临着文化“移植”和文明冲突带来的严重的“排异反应”。

国际上越来越多的有识之士已经认识到， "资本的贪婪”是孕育全球金融风暴等一系列危机的罪恶根源。国内很多专家也不断发出呼吁，中国企业之殇乃人文之殇，中国企业管理之痛乃人文之痛。如何化解全球金融危机对中国企业的冲击，如何坚定发展信心应对挑战，如何变革创新发展模式,是当前中国企业和国际社会关注的热点。易经国学是中华民族的文化瑰宝，是重构中国管理哲学核心价值体系的优秀基因。坚持科学发展观，通过协调创新与变革、继承与发展的关系，未雨绸缪，积极建构社会主义和谐企业文化，重塑中国企业人文精神，打造中国企业软实力，提升中国企业核心竞争能力，以期实现快速可持续发展。

面对全球金融危机以及环境、资源和文化冲突，企业家、职业经理人、管理学家、经济学家、政治家们都在开始认真反思传统经营方式、竞争手段和发展管理模式所面临的各种矛盾和挑战，纷纷探索和研究新的管理工具和管理模式，从工业文明的先锋欧美帝国，还是到正在崛起的商业巨龙–中国，普遍出现了反思传统、走向自然、文化回归的思潮，易经、国学再次成为社会关注的热点，人们希望从中华民族文化传承中破解迷思，汲取灵感、反哺修炼、追求超越。

易经国学不但包含了丰富的人文科学精神和创新价值理念，还蕴涵着丰富的管理方法、管理工具和管理变革思想。易经国学的价值理念，对企业的领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变革、控制等管理要素和企业资源配置，具有系统分析、科学诊断、统筹优化、战略架构、运营创新的战略指导意义，是中国企业积极应对全球金融危机的有力武器。

易经国学是重塑中国企业文化的优秀基因，蕴涵着丰富的“财富哲学”。中国企业只有通过塑造自己优秀的企业文化，才能创新发展模式，确立社会主义和谐社会企业道德伦理价值体系，培育富有竞争力的和谐企业文化和软实力，规范企业行为，自觉履行社会责任，才能赢得社会和国际同行的尊重。在中国要成为受人尊敬的优秀企业家，必须了解、继承和发扬中华民族的优秀文化基因。《易经》中的五行八卦原理与现代企业的组织变革、商业模式、品牌质量、战略决策、市场营销、资本结构、文化价值、管控制度都是息息相关的，《易经》全息思维为中国企业家破解企业组织基因密码提供了直接的战略与创新管理模型，为中国企业的战略转型提供了理论思考的依据。