如何带团队是个学问，如何带团队、如何才能打造出一支优秀的团队？做好这四招——管事、管人、管心、管状态，一切就轻松搞定！...

当你千方百计想把公司做大的时候，海底捞正在用分拆的方法，把公司做小。海底捞作为“航母编队”已经起航。 ...

入职两周离职 说明新员工看到的实际状况（包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受）与预期产生了较大差距。...

小微企业死亡率特别高，存活五年以上的企业不到7%，十年以上的企业不到2%，换句话说，超过98%会死，存活率可以说非常低。...

任正非认为，一个企业运作时间长了，员工就会自动产生懒惰，因此，要不断地改良、变革，但变革与华为的自我批判一样...

作为人才富矿，星巴克人才是出了名的“难挖”，行业中甚至流传“50万年薪挖不走一个店长”的说法。 ...

香港湾仔港湾道，新鸿基中心大堂，刻有创始人郭德胜1979年留下的“鸿基永固”四个大字的石牌还嵌在墙上。...

杨国强对待职业经理人的态度，要比其他家族企业开放许多。引入中建系的莫斌、吴建斌之后，杨国强放手让他们主导了公司管控体系和内部合伙人制度的变革...

对公司来说，员工离职不光是时间精力和培训经费的损失，从离职也会侧面反映出公司自身的许多问题，包括公司的管理，以及对候选人的判断。 ...

无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物...

“我热爱所有的干部员工，我希望能够带给所有人幸福。”日本经营之圣稻盛和夫曾说...

2012年麦当劳被权威机构连续两年评为，中国最佳雇主奖，也是餐饮业唯一入选十佳雇主的餐饮企业。...

多年以来，由于其特殊的市场和政策环境，企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷...

摘要乔布斯这位苹果公司的创始人曾经在电梯里开除过员工，对业绩不佳的高管大声呵斥是家常便饭的事。李开复就明确表示过乔布斯是一个创新天才，但并不是一个理想的工作伙伴...

从某种程度上说，敢于选用外来接班人，正是家族企业强大和成熟的开始，毕竟“人才优先”才是经营的核心法则。 ...

很多老板喜欢以加强管理为名义，肆无忌惮地实践各种“管理方法”，从层出不穷的管理理论中寻找作为一个管理者的乐趣和快感...