从网上看到的大多都是吐槽华为的加班的。但是几乎没有说BAT加班的。我想作为互联网行业的没有不加班的吧？但是却对BAT很少了解～希望从各个纬度例如：工作时长、福利、休假、薪水等说明

最近小弟郁闷的要死，唉，烦透了，遇到了一个骗子，不仅工资没拿到，还被说要起诉。在这里想跟大拿请教下。 情况是这样，今年的3月份，经过朋友介绍，一个人，我暂且叫他A，找到我，说想拉我创业，我当时的情况是 在一家上市公司，年薪60W，另外有一部分期权。后来感觉这个A和另一个朋友B，还比较靠谱，他给我口头承诺给15%的股份，以合伙人的角色一起创业，我负责技术研发这侧。 5月份我正式过去，然后负责招兵买马，到9月份公司给大家解散，一共找了15个人。 6月底，A还是按照承诺，给我了一个月的薪水和离职出来的半个月薪水补偿，但一直未落实股份的事情，A原来说，公司已融资1400W，但实际我真过去了，公司账目只有十几万元，当时就觉得特别后悔，但既然出 […]

华为中兴海外业务超过70%,大家还是老王小李互相称呼。这是什么企业文化决定了。想想下这场景：这个事找jack处理哪个jackjack wang哪个jack 王就是你隔壁那个死胖子老王

拿到华为终端的sp，安卓开发，手上也有bat两家，但都是批发价，华为给的多了两三k左右，在华为特薪里面算高了，值不值得毁约bat去？会不会制定变态的绩效考核虐死你？求解…

现在有种倾向，创业越来越明星化，投资越来越圈子化。有个主力VC合伙人讲，现在根本不用广撒网找项目，只要盯着BAT的大门，盯着著名创业家身边的高管，往下投就行了，如何看待这种倾向呢

如果有很完善的绩效考核或者项目分析计划，理论上不会严重加班吧。最讨厌的领导说新项目开始了，我们要加班了。这绝对是有问题的。1个月时间量的项目你非要让程序员15天做完。。。。。。为了客户程序员就要加班

网上流出来的百度外卖融资文件，对面两家一共融了40亿，百度只有这个数，会不会有点悬？

当自己有一个想法想推广到市场,虽然有一定的技术难点,但却容易复制,应该怎么快速推广到全国并不被BTA打死在萌芽状态我想了下应该需要每个城市最少两个地推人员吧,这个想法暂时还没人去做,但如果被BTA发现了他们肯定会打死我

主要是好奇国内除了BAT之外，没有其他互联网公司能够在一年内给上十款的产品投资，也能够为旗下的产品疯狂输出(可能说的不是很清楚，见谅),bat的流动资金到底有多少哈