求涨姿势！

万达电商飞凡网最近在大肆招聘，拿到运营经理的职位，工资挺高的，能去么？有没有人比较了解内部啊？

请教各位前辈大神，小子在这先谢过了。情况是这样的，毕业进入BAT之一的商务市场类职位，主要工作内容是互联网资源基础上的合作、策划类（销售、营销、投资什么的都能接触到一些，但目前感觉比较片面且都是作为接口人行动）工作，说实话内容比较多元，但同样的也比较琐碎，不具备系统性，各个部门都能接触到，但是基于互联网行业内部合作的特点，又不具备乙方公司那样针对单个CASE的高度专业感（个人浅见），同时，真正参与工作后才感觉一条明晰的职业升级路径多么重要，以前虽然也有过很多职业规划，但是其实对于现在的状态也着实没有想得十分透彻，比如虽然选择了在四大和互联网中选择了后者，但是却忘记了四大有非常明晰的前进路线（比较有保证），虽然说进入体制外就别想什么保 […]

淘宝自称手机端交易量达到了80%以上，大家是怎么理解的？其实手机淘宝购物的体验并不好，屏幕比电脑小，挑选起来不方便，切换不同卖家店铺的页面进行对比也不太方便。为什么手机端交易量能达到80%以上？淘宝是否为了和腾讯争夺无线端话语权，故意夸大自己手机端的交易量？另外，交易分为浏览、对比、下单、支付这几个步骤。我个人认为，浏览、对比，PC占有绝对优势，用手机挑东西真他妈累。但是下单和支付，可能还是手机更方便，因为手机可以直接扫pc上的二维码定位到所在页面，点购买，然后用支付宝付款甚至还是免密码的（手机可以小额免密码而PC不能。）淘宝是不是为了夸大自己在移动领域的优势，把把用手机支付的订单，一律统计为手机交易？

在这个赢家通吃的时代，一些草根即使有好的想法，也不愿意去做，除非有专利保驾等因素支持。因为做出来，分分钟被巨头干掉。就算短期不被干掉，对优秀人才的吸引力也是有限的。那么群众的智慧就不能充分发挥（CRM可以缓解部分），从某种层面说，也不利于社会进步。如果存在这种因素，该如何破局？

据悉美团、大众点评合并的框架协议已经确定，进入征求股东批准阶段，将在一周内正式披露。 美团、大众点评合并的逻辑与滴滴+快的、58同城+赶集、携程+艺龙如出一辙。除了减少摩擦降低烧钱速度之外，也是为了应对百度撑腰号称“砸200亿”的糯米。此外，对58赶集组合也不能掉以轻心。按习惯性思维，市场份额居一、二位的两大巨头都有健康发展、独立上市的空间。美团、大众点评在其投资人的推动下合并说明行业竞争惨烈，巨头也只好抱团取暖。 目前透露出来的细节有以下三点： 1.合并方式 美团、大众点评现有股东将权益注入新组建的境外公司（仍采取VIE架构），比例大致为7：4。这个架构意味着大众点评暂时搁置了拆VIE回A股的计划。但鉴于在A股上市的诸多优势，美团 […]