小型工程队，从五年前开始发展，从两个人做到不算施工人员，有四十几个，公司管理，财务非常混乱。 目前情况，公司有一个几百平方门面。十几车等固定资产。外面没收回来的帐2千多万，一些可以要回来，一些估计是死帐了。 外面欠设备材料供应商1千多万。 发货发材料的时候经常因为账上没钱耽误工期。 如何通俗的理解计算负债率，如何调整。 负债率多少之内算正常健康。