我希望创业者应该深刻认识创业的责任与使命再去创业比较好，不要把自己出来另立门户而当成创业，现在太多的创业者把自己出来赚钱理解成创业，让人很是愤慨！

我今年19岁，是个女生，父亲在我十七岁那年去世，母亲一直是家庭主妇，没有经济来源，父亲生前在经营盐厂，为盐厂付出了很多，临走前一直叮嘱我要守住盐厂，盐厂是以后整个家的唯一收入来源。我现在上大一，学会计，因为不想荒废课余时间，也想承担起家庭的责任，但是不知道要从什么方向入手，希望你们能给我提一些建议，谢谢。

我正在完成的是一份分析某公司的CSR（corporate social responsibility）的essay，花了一周左右的时间收集资料和整理，已经完成了前面的introduction, main body和conslusion，但在最后的recommendation上面却犯了难——我无法写出一份有效的recommendation。（这里感谢一下@曹原，他在国内CSR咨询公司有哪些？ – 咨询行业里提供的CSR相关web为我的essay提供了大量的数据、理论，和实例）事实上这种情况并不仅仅体现在这份essay中，因为接触essay的时间过短，目前完成的essay数量并没有让我积累足够的经验去轻松地做到提供足以让人眼 […]

注意标题中说明的是盟友, 而非队友, 两者有本质的区别..跟联通公司合作一个项目, 对方项目经理只会干两件事: 一件是想尽各种办法把自己责任甚至工作推脱出去, 第二件是像狗一样在甲方面前听训挨骂. 很多需要他们自己解决的问题完全协调不了, 一个人能活到这份上也算是无奈了. 也或许大概大公司的体制就是这样, 任何人都不想让自己担一点责任, 这也许是他的生存之道. 但对我们来说, 遇到这种盟友简直就是灾难

种种迹象显示阿里要收购渣浪了，接近完成的uwp版微博也基本确定被砍掉，微软邹欣团队开发的uwp手机淘宝不知道有多少隐情。顺便为安卓的各位默哀一下，以后点开微博客户端，阿里全家桶……

我们是一个总部位于法国的NGO，致力于在全球范围推广免费的技能性教育，如手工艺，农业，遗产保护，疾病防治等。本人现在受任中国区项目经理，负责将这一项目推广至中国。请问各位知友，如果以基金会或NGO名义进入中国，需要做哪些前期工作，或者有哪些法律问题需要关注。如您希望进一步了解我们的项目，请发送邮件至qiyu@sikana.tv