许多企业的高层管理人员都比较重视营销工作，但是，这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性，从而造成高层管理缺位。带来的影响是企业的营销资源得不到很好的整合，影响企业整体营销优势的发挥，导致营销决策缓慢、营销缺乏方向。那么该如何看待企业高层营销管理普遍缺位现象呢？

我是一个家具领域的业务经理，由于不甘于现状，想向营销总监这个职位发起进攻，我想知道应该如何去应对这次面试?

我们体检中心是一家民营专业体检机构，较公立医院来说环境舒适，设备先进，服务质量高。但是，我们位于西北内陆城市，市民普遍缺乏健康意识、文化生活匮乏，公司做过广告和一些节日性的促销活动，短期效果一般，请问应该用什么策略进行推广能形成长期的效应。

昨天一天时间，阿里巴巴旗下的企业应用钉钉赚足了眼球。先是承包了三家深圳报纸的头版，在《深圳晚报》、《晶报》和《南方都市报》上，钉钉直接挑衅行业最强竞争对手微信。然后到了晚上，钉钉又发了一条比报纸头版更博人眼球的致歉声明，而且据说是马云自己说的，称钉钉做的“那个广告实在太low了像jd做的广告，我已经正式向马化腾和腾讯公司道歉”。

想开一个小点的餐厅，类似于摊子的那种，请问如何用新媒体的方式推广呢

老板认为只做一级不够，那么应该抓到几级？

朋友开发出的苹果小游戏，他目前在自己加入的微信群发消息做推广，还有什么其他快捷有效、小成本的推广方式吗？