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全球采购库存控制策略?

全球分工细化的趋势下,很多企业的原料采购都是分布在世界的不同角落,采购周期少则一个月,多则三个月。但是客户的对交期的要求变得越来越短,越来越不耐烦,越来越挑剔,越来越不确定。如此条件下,即要完成交付又不能积压库存,有什么好的策略吗?

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