现在健身俱乐部普遍都是通过顾客提前消费，售卖会籍卡的形式盈利。 我感觉现在的俱乐部成本在增加的同时，卡价却因为竞争越来越低。 今年突然倒闭了很多家俱乐部，这种传统模式的俱乐部应该怎么转型？

家里有亲戚在做生意，是某国内知名地板家装品牌的地区代理。听家人说他近年来生意越做越大，于是我在想有没有可以跟他学习经商的可能。我的母亲答应我这几天帮我问一下这位亲戚。但之前有过其他和我一样没有学历的亲戚找他来工作，一男一女。他给女孩子安排的是做销售，给男的安排的是做苦力。听说那个男的(29岁)进去之后基本一直在做苦力的状态。所以如果亲戚同意让我进来。我该用什么方法展现我是可靠的。又有什么方法能够让他把我带在身边呢？这里讲一点背景，我男的。今年21，18岁出来工作的。经过自己的打拼现在经历过KTV门店的管理，也帮助过另一家公司的领导带过销售团队。我具备一些营销思维和管理思维。但并不全面，相比那位29岁的大哥，我年轻，也懂得更多知识。但 […]

谁都吃过面条，但是传统的面条加工作坊产能落后，产值不高，面条仅能供应周边市场，国家大力倡导万众创新，传统美食面条能搭上创新的快车吗？能融入互联网思维创新吗？还是等待没落，等待大规模机械化的碾压，以至于传统美食面条消失，仅能留下祖辈的回忆！

现在创业者面对太多的胁迫，胁迫的背后是对落后的恐惧，一开始出于个人修炼加入了混沌研习社，当然是最便宜的那种会员，但发现其实并没什么太大收获，加入黑马会也是一样，但你说不加入吧，又不敢，现在李翔商业内参又来了，说实话每次遇到新的TO创业者的消费，我感到的都不是兴奋，是恐惧，不知道大家怎么想

近日互联网思维的创业公司，包括小米、黄太吉等都出现很多问题，更有传言指黄太吉面临倒闭，互联网思维到底是一个风口还是有效的创业工具？

坐标陕西渭南某大山脚下。由于退耕还林村里有大片核桃山林。村支书搞了个加工厂，但是属于粗放加工。发小在淘宝做了很久，想一起合作来者。怎么样用互联网思维因地制宜赚钱。

我自己是得到的订阅用户，用了一段时间了，一直感觉不错。不过最近打开的时间少了很多，不是因为不喜欢，而是自己时间越来越少，只能看关键的一两个订阅号。问了身边的一些朋友，他们也是次数少了很多

感觉很可怕……有什么借鉴意义？