在项目部做施工员，这边分管的工程快完工了，分包单位的老板可能觉得我是个人才，想让我去他另外的工地帮忙。他公关这块还不错，我想在工程这块创业，学习一下他的套路(虽然感觉不太适合我)，但江湖气息太浓，我感觉三五个我都不够他玩的(卖了还帮忙数钱那种)，我应该勇敢的深入虎穴探探吗？

先说明一下个人情况。去年在某末流985本科毕业，在基建行业做市场，今年申请到了巴基斯坦做驻外代表，月到手11K。但在这行业做市场，很切实的感觉到了工程承包行业未来想要生存，一定要转型升级（有点套话啊，原谅我被央企洗脑），很不巧，小生的单位是一家电建公司，施工单位。现在项目都倾向于EPC（设计采购施工）模式，甚至加投融资啥的。而且电力这东西，饱和度的达到很快，别看巴基斯坦现在缺电，但就目前华能哈电中电那几台机组和达苏水电站起来之后，巴基斯坦电力方面也就只剩下了小水电和电网。转型升级，说起来都知道是怎么个方向，但在我们这种施工单位的实际操作实在很难，各级领导一顿批复，等终于批复完了，项目早被人家拿走了。在这种施工单位做海外市场真的很难， […]