普通家庭的阳台安装人工草坪，办公室装饰等，提供上门安装并维护。不知是否有市场

这些年，实体店关店潮频起，在网络发达，网购能够满足很多需求的今天，一般只有服务或是餐饮需要本人参与的店铺能够受到较少的影响。假定，你年过中年，除了事业外，有一笔钱，想要开个店铺或是做个什么，能够安身立命，成为一份可以托付的养老，能够开什么店铺或是做什么呢？要求：稳定、变化少，适合长期经营~

刚买的耐克登月系列运动鞋穿一天鞋底就会响。早上穿出去后傍晚鞋底就会吱吱响，然后在家放一天不穿，第二天再穿就不响了。这是怎么回事？

不干胶贴，真的有必要么？买了一套锅碗瓢盆，上面贴了一堆的不干胶贴。废了半天劲，撕了下来，结果，让人最崩溃的东西来了，那层胶，真的让我不知道怎么办才好，指甲抠，扣的心里发毛，用毛巾擦，完全没有效果，钢丝刷，天了，那是我新买来的。最后一点点的蹭，悲剧啊。所以我躺在床上，静思十分钟，真的想不通为什么这个东西还能存在的这么久，而且越发的猖狂。不知道各位怎么看待这个问题

我们机构做居家养老的，主要做紧急支援、生活照料、精神慰藉等，和居家养老服务中心、社区中心搭整合网络，外加一些小项目，现在有意识想从做政府的项目慢慢转向有一部分市场的，两条腿走路。遇到的问题是，团队觉得要民非+公司两套牌子，要剥离，但是做政府的项目，涉及到政府资产，有责任，处理起来也特别要技巧，我们首先得说服理事会同意，主要的难点在于这个理由讲不清楚：民办非企业单位的载体本身可以从事经营性活动，除去引入投资部分，只是不能股权和分红，对于奖金、工资没限制，可能会涉及到优秀人才的激励，但这些似乎还不足以支撑公司注册的理由。但是就是直觉要单独注册公司，把两者剥离，但是搞不清楚具体理由。望高手解答！