在美团上订购外卖,在QQ音乐上下载歌曲…仿佛习惯了一切都触手可及，可是这些平台是如何盈利的呢？这背后是怎样的运营机制？

文章链接在此：洋码头：离践行社会主义核心价值观还差一个双休日–百度百家全文读下来，感觉怪怪的，一直在强调洋码头把融来的一个亿美金花到哪里去了，印象中一个正常的客户抱怨不是这样的吧。

RT。我认为在他们纷争的背后蕴藏着大量的利益冲突，同时也创造了很多的价值。其实在我们眼中有很多所谓的社会“丑角”，他们做出了很多令人匪夷所思的行为，这些大概不是他们一时的冲突，可能是对自己在市场中角色的一种定位。去挑动大家的神经。但是这个问题我有些不太懂。希望听一些大家的看法。

本人从事的公司主营职业教育行业+学历教育行业。在过去的几年里，公司都是采取价格促销策略，如2人团报9折、课程升级减免一定金额、低价课程抢购等等。机构不小，在全省有30多家分支机构，但在我入职后了解到，师资水平普遍不高，教学环境非常恶劣（丑陋的课程，网吧旁的上课点。。）。作为一个新人，入职营销策划这个岗位，这几个月来都是跟着老大拍脑袋想着促销方案，业绩不好的时候优惠就放大一点，逢节日就打打折。感觉非常的迷茫。教育行业的打折促销真的效果那么好吗？有用吗？产品不好（师资差、教学环境、质量差、课程体系混乱）的情况下如何做营销呢？

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