和朋友开公司他占70，我占30，实际出资也是一样，就在工商备案写了协议，没其他的协议，但是因为公司运营总是吵架，他还很霸道，所有钱都会要掌控，很多账目涉及到私账，所以我不想干了，彻股分钱，可是他有迟迟拖着不给，我现在应该怎么办？如果我不彻股不参加公司运营，按照法律意义我可以继续分公司盈利的百分之30吗？

我的想法其实店面如果找的好的话也是很大一部分能节省我们的宣传支出，一个良好的店铺氛围也更有利于吸引客户。而我的合作伙伴认为店面的投入资金比写字楼大，找一个市中心商务楼，或者住宅楼，有隐形消费潜力的地方，让客户来工作地目的明确，我们不需要像店铺一样去接待随意进出的顾客，这样让我们节约时间，不需要去接待那些随意看看又不消费的人群。我个人觉得如果是在写字楼内的话很难吸引新的客户群体，因为做定制必然有一条发展是要走线下，不知大神们是否能够帮忙解惑？

老码农一枚，写了10多年代码。名下有一个自然人独资的皮包软件公司。 家里有40多亩地。已打井、通电，旁边有乡村水泥公路。 这些地由父母在家耕种。多年来以香蕉种植为主。每年都有不少香蕉被台风摧毁，幸存下来的香蕉也常常碰上行情不好，这些年下来，收入可能都没有直接租出去的租金来的多。现在香蕉生病枯萎也比较严重，感觉已经种不下去了。 春节在家的时候，做了些小调查。家乡农村的情况不太好。很多人都感觉比较迷惘，不知道该种什么。 倒是养殖户的情况稍好一些。表姐养了一些牛和羊。她建议我们家也改为养牛，理由是牛比较好养，很少生病，牛肉也供不应求，价格一直在涨。 我的想法是，将家里的地改成循环养殖示范园。以养牛为主，牛粪用来养殖蝇蛆，蝇蛆的粪便种植皇竹 […]

公司开发游戏，跟运营公司合作发行。 公司就4个人，项目经理，前端加俩后端。 项目经理个人名义注册的公司，公司名工商局已经审批过了，营业执照还在审核。 现在项目经理在以公司法人的名义跟运营公司谈合作。 我是后端，加入这个团队时候项目经理承诺月薪+公司股东股份。 现在项目经理着急让我们把游戏做出来，但是公司还没成立担心会出现像目前穿行网的事情最后技术人员被一脚踢开。 求高人指点有什么需要注意的

日常生活中有哪些痛点已经变成商品？又有哪些痛点充满商机？请大家说说。

坐标三线城市，近些天母亲朋友代理了乐视tv，一个月内开了两家，目前整个市区有三家。昨天去店里正好有客人想买，看了看老板对于电视的展示，觉得挺不错的，有意向加入。但是通过几天浏览发现知友们对乐视TV的态度大多是不满，恳请专业人士给我点介意，万分感谢！