我是一个极理性的人，目前从事技术管理工作，也有较强的问题处理能力，90%的问题都能迅速的提出方案解决，但在剩下10%无法确定方案的问题时，我往往会因为谨慎（优柔寡断？）而无法快速的给予下属意见，我通常会告知下属我需要花一些时间（问题允许的思考时间内）收集信息和思考后才能给他反馈。有同事表示，即使是面临这10%，也应当快速果断（如10秒内）的给予下属确定的处理方向（即使是瞎猜），以给下属顺利完成任务的信心，同时也为保持在下属面前的威望，便于开展领导工作。个人对同事的看法不能完全认同，认为只要能够在允许的时间内作出决定都是可行的，没有必要演绎出非凡的决断力，还请各位指点。