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苹果公司是怎么在中国市场养成自己的逼格的?

虽说一直觉得一部手机不能代表什么但是不可否认 苹果确实在中国改变了不少国人对手机的价值观这是从什么时候开始 在很多人心里变成了所谓身份象征?ios系统确实好用 但是大部分人都不是深度玩机基本停留在基础功能使用上 完全没有性价比一说肾机不是白叫的 苹果到底是怎么办到的?出色的营销?还是别的什么。

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在互联网时代和行业里,如何让人愿意聆听和给予尝试的机会?

其实也是困扰了我挺久的问题,虽然我是读营销出身的,也好歹有个高级营销员的破本子,知识面和构思创意方面都是比较自信的。也了解自己的缺点,就是懒!有想法而懒得去折腾,说严肃点就是没执行力。所以我对于自己的定位也不是披荆斩棘的领头人,而是类似古代的白扇子,军师智囊一类的,也跟我自己性格不喜欢出风头和不喜欢交际有关系。现在其实已经有好几个涉及互联网和革新产业的构思,吊了一堆书袋就是找不到帝王家卖啊!

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不知道大家对于安利是怎么看的呢?

我最近研究了一下直销的相关问题和内容,感觉安利这个模式还是比较不错的,而且很多顾客反映产品也还不错,有的人说比较贵,但是如果你会用的话,也算是比较省的,我用了一个牙膏40块大洋,用了8个月,准备试试这个行业到底行不行能不能做?希望大家给点意见….

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如何提炼精准的目标用户?

现在根据喜爱收藏鞋子的用户设计了一款鞋柜,但由于希望在推广和销售环节更加垂直,想从【喜爱收藏鞋子】的用户中继续提炼(比如【喜爱收藏篮球鞋】的用户),有什么比较好的方法或者事例吗?

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