如题 创业者可以着手哪些服务或产品 以便在未来分一杯羹？

如题，题主2010年接触互联网，大学学的是建筑，所以不是技术出生，进入这个圈子后，了解了越来越多的【模式】，也拥有了很多的人脉，渠道（都不是技术人脉）现有小公司一枚（其实一共就4个人），旺季月盈利小几十万，不过由于非常多的模式比较私密，不太好说。想招聘技术人员不知道怎么招，只知道【我要写个软件，效果是这样的：XXXX】但是具体，这软件什么语言，什么协议，等，完全不知道如何形容，那怎么能招到人呢，另外也是怕，找到的作者，学会了模式自己干了。比如@周克老师在淘宝刷单，是如何产生快递记录的？中的回答，就典型的属于我知道套路，但不知道怎么招人的例子。

我是做新媒体运营的，常常在想，会不会有一天互联网洗牌，很多岗位要失业？

一个可以通过手机微信公众号以及PC端可以直接访问的电商网站。自己招人组团队，买设备的成本大致多少？相比外包是否便宜一些？如果外包成本更低，那大侄是多少？

互联网

近些年以来，国内的一大批优秀的毕业生和社会发展取向都一溜烟地选择了互联网，渐渐地近几年互联网的发展成果占据了平民生活的主旋律。反而“工业革命”这种当年振奋世界的潮流不再被人提起。目前人类使用的大部分技术甚至上百年都没有突破性的进展。西方有个我忘了名字的大家有这么一句话：“现在人类最聪明的一些头脑全部都去用来思考怎样让人们点击广告…”。放长远看，互联网能一定意义上带动实体经济，那么传统实业的经济的未来在哪？不要说线上卖家具，yy能搞火箭。

我觉得开发一种app软件无外乎就是解决三个问题？1.谁用（定位）2.怎么用（用户体验）3.怎么套现（盈利模式）欢迎来补充？小的是写了一篇分析报告总结出来的，看看行业大神们赞同我的观点不

相信在北上广深租房的都有过共享单车的想法，但是为什么今年突然火了呢？

现在的大学生创业，越来越喜欢刚想到一个还不错的idea，就迅速集结一帮合伙人畅谈梦想，充满热血与激情（现在的大学生确实有更多的空余时间，一旦发现可以在某个项目上可以实现自己的价值，便开始各种BAT、大格局等等）对于创业的规划和布局考虑欠缺，导致项目行进过程中，合伙人之间信任逐渐下降，开始分道扬镳，直至团队失败散伙，项目告吹。事实上，现在有创业想法的大学生各自都有各自的算盘，把团队当做练手的、垫脚石的、挣钱的都有，而且不在少数，大多数的合伙人从一开始便无法和创始人站在统一战线，自然不能理解相互的利益追求，这也更加导致现在的大学生创业数量多、活的少。