最近突然看到有报道说罗辑思维已经解散,没想到创业几年不到就做到水立方跨年演讲、会员上千万、会费上千万的互联网网红节目会这么快散伙。感觉是个很值得分析的案例,希望能有专业人士来解读。谢谢!
查看全文像我这种项目如何接触风投呢?
之前一直从事企业呼叫中心的研发和市场(就是给那些电销公司提供系统),后来发现企业电销最大的困惑是人!招人、培训、管理样样都不可缺,但因为其他营销方式成本节节高升,电销这种主动的营销方式反而成为越来越多的企业选择。今年我们做了一个在线电话访销平台,企业将前期的意向客户筛选过程外包给平台的兼职人员,企业拜托了前期意向筛选的泥潭按每通电话结果付费即可。同时很多有空余时间的人在家就可以兼职赚外快了,不需要在外面风吹日晒。平台交易方式类似猪八戒,但因为是电销这个细分市场,交易双方必须依赖我们免费提供的云呼叫系统完成,所以不会有猪八戒那样交易双方希望摆脱平台的困扰。这平台已经运行起来了,而且平台上使用的客户成本上比自己直接找人还低,兼职也通过平 […]
查看全文我们在做互联网停车项目,想找技术合伙人,有什么建议?
我是80后不安分的尾巴,今年26岁,呆过外企、私企、国企、2014年底我决定创业,2015年6月我和另外两个小伙伴从华润离职开始了互联网创业之旅。项目是互联网+停车,名字叫:哎有位。我们仨一个文科生学广告,一个工科生学化工、一个商科生学会计管理,近1年的市场调研及走访,产品原型也经历的两位数的优化更迭(BP 亦是如此),终于在战略、商业模式、产品层面达到我们的预期。但是! 但是!但是!重要的事情说三遍!我们还在寻觅技术合伙人~ 接触了很多技术人才(不乏大牛)都没遇上合适的;有以下几种情况:1、太牛我们给不起价(毕竟项目还没拿到融资,并且大牛比我们更想挖人!)2、技术上满足不了(不是我们要求高,投资人逼得紧,没料想融资,痴心妄想)3、 […]
查看全文一个有关高校团队该如何运营的问题?
我们是一个大学生组成的团队,平常接触过高校的外联工作,发现平常高校办活动外联也不算好找,同时自己也发现很多有推广赞助需求的商家在找学校社团方面也有问题,就有了创建一个校园团队的想法,具体就是在每个高校设置一个校园负责人,负责统计校园里能开展的活动,同时有总负责人,总负责人负责汇集商家们的推广需求,按照需要分配给各个学校的负责人,再由负责人去协调学校和商家之间的各项事宜,成功帮商家达到推广的目的,从中抽取佣金作为报酬,就是希望解决这中间商家与学校信息交流的问题,我也觉得这有点互联网+的意思,目前在实行的过程中发现很多问题,已经有前人在做,都看起来很高大上的样子,虽然做了很长一段时间但是他们的效果也不太好,但是说到资源方面,他们的人脉和 […]
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