对任何公司来说，“产品”都是整个组织的核心，公司的启动在于能不能有初始的优秀产品，发展在于能不能持续地推出新产品。正是因为产品的重要，围绕它进行的讨论经常和多种因素混杂在一起、在多个层面来回穿越。对产品的思考粗略进行分层，可以让我们真正聚焦到产品上，从而改进产品发展的过程。 公司都是通过“产品”与客户打交道，产品也就是给客户的交付物。对产品的思考，大体可以分为四层，分别对应四种组织：超宏观层面，对应产业；产品宏观层，对应公司；产品设计层，对应研发部门；产品运营层，对应运营部门。分层的目的是把与产品有关的探讨区分开。 超宏观层面的话题，在产业会议、业界领袖观点或媒体报道中，通常占有特别多的比重。它可能是产业变局，比如当下互联网业界最关 […]

刚刚写完《快！赶紧打破创业的恐惧》这篇文章，随意在网上浏览时，看到柳传志在“创业讲堂”全国演讲活动的讲话，感触颇深。 柳传志说：虽然做企业有时给我很多彷徨、痛苦，甚至一段时间还有恐惧的心理，但是有一个好处，就是在现在的市场环境下能多设计自己所要走的道路，人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的方向目标去努力，最后能做到这个感觉很特殊。 柳传志的话仔细品味品味的确很有道理，做企业需要承担很大的风险，面临更多的不确定性，但是，作为一种追求的过程，只要你全身心的付出，那种来自心灵深处自己主宰命运、把握人生的坦然也是一种享受，虽然有时会在挫折与痛苦中遭遇彷徨，但只要不放弃、不懈怠，那也仅仅只是个前进路上遭遇的陡坡而已。 在自己的职业生涯中 […]

西少爷肉夹馍说要开1万家店，这年月不吹牛都不叫发布会吗？ 而最近几年来，自从互联网思维横卷中国大地，在马云奇迹般成功的背景下，定下宏伟目标的创业项目一个比一个更激动人心，传统品牌几百家店的规模已经远远不能满足对外宣传口径的需要，对外界发布时动辄是开几千家店的目标。 这股创业领域的歪风邪气，让人感慨：现在你不吹牛不能叫发布会！ 论吹牛之大成，当年还在巨额亏损中喊出来要卖100亿元的黄太吉，可算是一个佼佼者，三次转型失败的黄太吉，如今却处于低调的大量关店中。还有号称要做POWERFUL连锁店的马佳佳，今天你却找不到它的一家店还开着门了。 真的很想问问创业者，你不吹牛能死吗？与其挖空了心思包装概念，何如踏踏实实干点儿实事，研究一下产品、行 […]

在创业过程中，有三个方法论非常实用，可供分享。 一、假设验证法 假设验证法不论在西方还是东方都有其著名版本，比较著名的使用者是：麦肯锡公司、索罗斯，和中国的改革总设计师邓小平先生。通俗的叫法就是“摸着石头过河” 如果把三个著名的使用者的经验结合起来，大概就是： 1.1 在大量事实中寻找确定性的规律，提出先验性假设 1.2 抛出假设后，在更大量的事实获取验证 1.3 如果假设获得验证，则进一步扩大规模 1.4 假设的实验基础一定是可以控制的风险 1.5 实验过程中，对失败要有容忍度 1.6 假设验证成功后，不断扩大规模、提高效率并提高质量 中国改革的轨迹是，现在局部地区试点，如果成功，则大规模放大；如果不成功，关掉就是；股市、深圳、农 […]

创业这条路不好走，可是依旧有不少人前扑后拥，创业者也做好了心理准备，时刻准备栽跟头。是什么支撑着他们?除了激情，还有榜样，马云、陈欧、李嘉诚、刘强东，当然还有雷军，这些互联网大咖无一不是在屡战屡败与屡败屡战之间磨练出来的，于是这些宝贵的实战经验成就了今天上百亿的他们。今天我们来谈谈雷军，谈谈他如何用5年时间，把一家初创公司经营成国内销量第一、全球销量第五的手机厂商，而且创造了一种新的商业模式与思路。这就得从他坎坷的创业路开始说起。 大学期间，他便开始创业。创业的灵感与激情来自于一本书——《硅谷之火》，讲述的是盖茨、乔布斯早年创业传奇故事。看完之后，雷军颇有感触：“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉 […]

“一念之间”的成功 日本的清酒与我国江南的黄酒比较类似，都是深受欢迎的普及型大众米酒。 但日本的米酒在明治之前是比较浑浊的，这是美中不足之处。很多人想了各种办法，却找不到使酒变清的法子。那时候，在大孤有一个名叫鸿池善右卫门的小商人，以制作和经营米酒为生。一天，他与仆人发生了口角。仆人怀恨在心，伺机报复。他在晚间将炉灰倒入做成的米酒桶内，想让这批米酒变成废品，叫主人吃亏。干完了小勾当，这个卑劣的仆人逃之夭夭。 第二天早晨，善右卫门到酒厂查看，发现了一个从未有过的现象，原来浑浊的米酒变得清亮了。再细看一下，桶底有一层炉灰。他敏锐地觉得这炉灰具有过滤浊酒的作用。他立即进行试验、研究。经过无数次的改进之后，终于找到了使浊酒变成清酒的办法，制 […]

真功夫“蔡潘之争”，目前以蔡达标被判入狱14暂告一个段落。姐夫和小舅子一起创业，最后却闹成这样一个结局，难免让人唏嘘不已。其实，我们认真分析会发现，这个结局似乎是注定了的，从他们合伙的第一天。 1990年，潘宇海在东莞长安设立了“168甜品屋”，独自经营，在当地渐有名气。1994年，潘宇海拿出“168甜品屋”50%股份吸收蔡达标、潘敏峰夫妇加盟，一同经营。 从合伙人组合以及股权分配来看，蔡达标（同时代表潘敏峰）和潘宇海这两个人之间并没有一个绝对的权威。原因有三点： 第一，股权相同，各占50%。 第二，蔡达标虽然是潘宇海的姐夫，本来应该是天然的绝对权威，但是，是潘宇海创业在先并且是法定代表人、蔡达标加盟在后。 第三，真功夫的前身“16 […]

在中国这种恶劣的市场环境中，做创新工厂是需要巨大的勇气。 尊敬李开复，也是因为他在尽自己微薄之力帮助千千万万的迷茫年轻学子。 最近，创新工厂的山寨行为遭到的网友的嘲弄，kaifu（李开复在微软就开始被大家习惯的叫开复）变成了“开始复制”。 创新工厂的创新压力让我不安，因为这是中国难得的创新圣地。看看每天50万封的求职信，你就不会怀疑我的这种说法。 创新是个老话题，“乔布斯现象”热闹的背后是每个决心创业的中国对创业方向的思考问题。创新还是山寨，或者是微创新？这不是创业的坐而论道，这个涉及生死的选择。 我参与过四五个创业项目，想把自己的思考分享给创新工厂和创业者们。 1：山寨是竞争的角度看问题， 对用户来说山寨就是创新 2：中国市场环境 […]

邓小平说，金融活了，全盘就活了。这绝对是市场经济的硬道理。因此，稳步推进、创建、发展，及时有效地将民间储蓄转化为民间投资，把企业创业与创业资本经营有机结合，才能进一步释放市场需求。站在政府的角度，可能会考虑更多的存量信贷和财政资金，因为这才是政府稳增长的风向标。 问题是，在过去，政府主导银行信贷投入并没有给中国带来过多高质量的经济增长。这是大家看得见的。光靠商业银行这种单一融资渠道也不能满足市场需求。中国需要用于增加创业资本的供给，使银行长期资金和民间的短期投资结合起来发挥更大的效用。 以色列人均创业资本是美国的2.5 倍，欧洲30余倍，中国80倍。创业资本是有智慧的资本。是一个国家走向现代化的扳机。没有创业资本的充足供给，就不会有 […]

马云说，100个创业者只有1个能成功。作为成功的百分之一，他自己也曾犯下一系列错误：创业初期盲目追求高大上，将公司总部搬到美国，发现水土不服又重新迁回杭州；成长期扩张过快，运营费用居高不下，导致大幅裁员减薪；盲目相信空降兵，大规模引进职业经理人，到今天，当初请的人已经“集体阵亡”；错失O2O机会等等…… 互动话题：创业最容易在哪儿“栽跟头”？ 用他的话说，自己虽然臭棋无数，但还是坚持下来了，而且，曾经失败的经验对他今天的成功尤为重要。 本文梳理出最容易导致创业失败的五大原因，供创业者参考。 　　一、人不对 最容易导致创业失败的因素就是人。 首先是创始人。徐小平在决定投资之前，必须考量创始人三个方面的能力： […]