1.多元化经营一定等有一到两个永远赚钱时，才进行第三个。 2.永远不要让资本说话，让资本赚钱。 3.今后永远要把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 4.男人的胸怀是“委屈撑大”的，别弄的火气挺大。 5.做任何事必须要有突破，没有突破就等于没做。 6.团队中如果自己力量太强，大树底下难长草。真正的领导是通过别人拿结果，而不是自己冲在最前面。 7.创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。 8.创业过程一定要把自己的利益抛开！！！ 9.不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。 10.手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣钱的。 11.不想当将军的士兵不是好 […]

3月《福布斯》全球富豪榜发布，重庆龙湖地产创办人吴亚军，以55亿美元的财富卫冕中国大陆“女首富”。 当然，这背后是一个创业故事。 吴老师 吴亚军，1964年出生于重庆合川。 合川以前是一个县，现在是重庆市合川区。宋蒙时期的钓鱼城之战就发生在这里，或者是历史上耗时最长的攻防战。2007年的时候，龙湖与合川区签订协议，整体打造合川钓鱼城及东城半岛旅游综合开发项目。 她小时候的环境同多数同时代的人类似，在县城营盘街的一个院子中，若干家庭公用一个厨房。吴亚军的父亲在供销社工作，母亲则是一位裁缝，也是一位创业者。 中学的时候，吴亚军就读于合川二中，市重点中学。没有中学生爱情故事，她的高中老师回忆，一方面她的性格有点像男孩，另一方面当时他们管得 […]

本文写作于2008年1月 “资本市场只是提供了一个发展的平台，正确利用它企业就会大受裨益，错误利用它企业就会吞食‘恶果’。”著名经济学家、长江商学院教授周春生在接受笔者采访时说：“企业要剔除IPO结出的种种‘恶果’，关键在于学会如何正确利用资本市场。”在他看来，想要彻底规避IPO可能带来的种种隐患，放心无忧地吸收资本的营养茁壮成长，以下三个方面是必不可少的。 IPO后更要增强定力 百丽上市募资86.6亿港元，成为港交所市值最大的内地零售类上市公司后，其他未上市的鞋业企业开始惴惴不安。不过，红蜻蜓集团董事长钱金波在积极进行股份制改造，紧锣密鼓地筹划IPO的同时，也隐隐担忧起IPO后自己的 […]

大概是从联想并购IBM的个人电脑业务开始，中国公司购买外国公司就会在国内引起一次又一次的轰动。在差不多十年当中，我们先后关注过TCL并购汤姆逊、阿里巴巴并购雅虎中国、吉利并购沃尔沃。以至于后来有些想成名的企业经营者把这条道路看成是终南捷径，都想走一走，抛出一些假并购来换得虚名。 几年之后，再回头看很多国内企业的大型并购，我们会发现这些并购的共同特点是：都拿回了一些别人不要的资产。比如说联想并购IBM的个人电脑业务就是一例。从现在的角度看，IBM之所以不要个人电脑业务是因为它的管理层已经发现，在全球个人电脑业务方面，IBM已经不占优势。IBM后来转型成为一个大型计算机的解决方案提供商，很明显，这是因为美国的成本太高，不再适合保留低利润 […]

文/叶东 “创业前应该注意什么”是个老生常谈的问题，但是我还是想说说内心的想法，因为我遇到很多但没有想清楚一些最重要的问题而导致在创业路上步履蹒跚或者被慢慢拖去激情直到公司倒闭的朋友。创业是极其艰辛的，你要为所有的决策负责，你要为员工的发展负责，你要承担由环境变化所带来的巨大压力。一旦当上老板，你有着比打工状态完全不一样的责任与压力。创业是条不归路，一旦创过业就很难再回到为别人打工的状态，因为创业的过程已经拔高创业者的思想认识，有些朋友的心理甚至发生了“扭曲”，认为自己都当过老板怎么可能再为别人打工，很难再拥有创业之前的心态为别人做事。 创业一旦失败，很多人就面临了进退两难的抉择，有过创业失败经历的朋友都知道这个抉择还是蛮难的。创业 […]

跨国并购的文化整合风险不仅体现在企业文化的差异上，而且体现在企业所在的国别、民族及地域的文化差异上。从全球跨国并购实践来看，许多企业在进行并购时往往过于关注战略层面，而忽视了并购双方文化差异可能引起的问题，但过于夸大双方文化差异也可能失去能创造巨大战略价值或协同效应的并购机会。 一、中国企业跨国并购面临的文化差异与风险 在中国企业的跨国并购中，并购成功的重要标志是母公司投入要素与东道国投入要素的有效结合，能够在共同的核心团队或共同文化协调下开展新的生产经营活动。管理大师德鲁克指出：与所有成功的多元化经营一样，要想通过并购来成功地开展多元经营，需要有一个共同的团结核心，必须具有“共同的文化”或至少有“文化上的姻缘”。因此，与同一国家文 […]

过去很长一段时间，我们可从美国的趋势推算中国，当然这个已经开始不太灵，因为中国互联网的结构跟美国发生了比较大的变化。 就像今天如果你说好，互联网时代即将来临，那什么是投资的机会？其实也是一样，我们可以推算说手机，安卓型打造了巨大的一个平台。 那么物联网时代，物联网开发者需要什么？手机是不需要更多硬件可以成型？物联网还没有成型，所以有没有可能做一个安卓，使得软件、硬件都在这个上面，这就是一个趋势。 这个并没有什么困难，大家都可以预期趋势。我们只要能够深深研究过去的一些趋势，深深地认为历史会重复的话，这可以看出很多东西。 创新工场现在做什么？我们在深深研究几个领域，比如说我们在研究内容领域。我们会发现，在美国的内容产生的是一套，中国也有 […]

在俞敏洪看来，创业路上有些坑需要避免： 一则不要为了创业而创业，真正的成功者一定是因为热爱的驱动而创业； 二则创业过程中，不要忽视组织结构的搭建。 1、光有热血，还不够人生 如果一辈子不创业的话，永远是一件遗憾的事情。中国的口号叫做“大众创业，万众创新”，我觉得把“创业”和“创新”放在一起，是一个特别有意思的现象，而且是一个特别好的现象，因为我们创业就必须跟创新的人在一起。 创新有两个概念： 第一，通过创业创新我们自己的生命； 第二，通过创新来改变原来某种比较传统落后、低效的现象，包括公司结构、商业模式、某种制度。现在大家都在弘扬合伙人制度，这个制度的讨论来自一部电影——《中国合伙人》。这部电影很火，但是中间所有制度变革、以及人与人 […]

对于原股东来说，在财务杠杆不变的前提下，只要增发的增长作用超过稀释作用，就不会反对增发。即，只要增发后以募集资金投资推动的EPS（每股收益）增长，在考虑稀释效应后仍超过仅以留存收益推动的EPS增长，增发就不会侵害原股东利益。 要满足这一要求，投资回报率超过增发时市盈率的倒数即可（分红率数值很小，不到1，可忽略）。由此，我们确定了公司再融资时的ROE（净资产收益率）门槛为市盈率的倒数。 其中，b为分红率，k为增发比例。 对于潜在的新股东来说，公司再融资后的增长率必须达到投资人预期。我们通过PEG指标来解读这一预期。PEG就是市盈率与增长率的比值（PE/G），或者说是投资人对单位增长所给予的估值标准。 A股市场目前的平均市盈率为33倍（ […]

曾短暂退出中国市场的全球最大汽车租赁品牌赫兹再次卷土重来，而这次，则是以独资企业的方式进入，并计划通过并购等方式迅速做大中国业务。 2002年时，赫兹曾与中汽安华汽车服务有限公司（下称“中汽安华”）签署协议，授予中汽安华赫兹品牌使用权，在中国发展汽车租赁业务，双方协议期限为5年，但在2006年上半年，赫兹宣布终止在华业务，这也意味着双方提前终止合作。赫兹随后在2009年初于上海成立了第一家外商独资汽车租赁企业，并于当年7月正式开展国内汽车租赁业务。目前，赫兹在北京、上海、天津和深圳拥有6家门店。 赫兹此次欲借将全球电动车租赁业务带入中国的机会，做大中国业务。 赫兹全球总裁兼CEO马克·弗雷索拉告诉《第一财经日报》，目前 […]