2009中国投融资项目与资本对接恰谈会 2009年1月10日-11日在上海古象大酒店 我们荣幸地代表论坛组委会(…组委电话：010-88680662…)诚挚邀请您出席2009年1月10日-11日在上海古象大酒店举办的“中国投融资项目与资本对接恰谈会”。 60余家私募股权和创投基金，助力中国企业跳跃式发展，500亿美元规模的私募股权投资和创投基金，聚焦上海，投资中国。届时将有60余支代表500亿美元规模来自美国、欧洲、日本 等国家及众多国内的私募股权投资和创投基金、商业银行和中介机构集聚上海，与200余名中国企业家直接见面、100余个高增长精品项目实现卓有成效的投融资面对面洽谈及合作。将按照业界流行规则，通过“ […]

不想死在创业路上？领先半步就好 关于创业，比较学术的表达是，创业者发现机遇并把它变成商业价值的过程。创业需要哪些重要因素呢?第一是眼光，大众还没有发现这个机会的时候，你看到了。第二个要素是操作，一个好的创业者必须既有思维能力又有操作能力。第三是组织能力。创业不是一个人的事，想成功，要有非常好的组织能力。 一定要记住，创业不等于创新，创新也不等于创造商业价值，比如很多先进的学术理论或科学技术在商业上败得一塌糊涂。索尼的betamax在当年是一款基于新技术的产品，不但小巧，而且画质更好，没想到败给对手。IBM推出的OS系统在技术上也曾经是无比领先，但今天几乎没人知道了。对中国的创业者而言，这些教训非常重要，你在技术上的领先不要太靠前，否 […]

1.六个法则 我想对于创业者来说，大风险往往意味着大机会，在寒冬的背景下，用户需求依然存在，好的产品就算在寒冬中也可以健康发展。历史上伟大的企业克敌制胜的法宝往往都是抓住了一个又一个凛冬的机会，一路逆袭而上。 但这并不意味着你不需要尊重一些法则。 法则一：关注销售总监； 如果这个人找错了，一进一出浪费的是一年，对于处在寒冬之中的创业公司来说是很要命的事情。一般很多的互联网公司是产品导向的，创始人还是产品和技术出身的多，在销售方面没有太多的经验，但是创业公司招这个销售人才的时候，要花所有的精力去摸清楚，他是不是适合这个公司，因为你招了他，你就要相信他招的团队，你需要大概半年左右才能看出来这个人的执行力怎么样，执行得不好就要把他换掉。 […]

大学生就业一直以来是全社会关注的焦点，今年国家发出了要把大学生就业摆在首位和以创业带动就业的号召，现在有更多的大学生选择以创业的方式来体现自我价值，学生创业只要点子好，也许真的是“不差钱”。 试想：假如这一天是你的生日，你正坐在办公室做着与往日同样重复的工作，突然，一个小丑装扮的人捧着大束鲜花，来到你的面前，祝福你——此时此刻，你是不是感觉很浪漫，很幸福呢？还有，一家专营整蛊玩具、搞笑玩具、魔术玩具、幽默礼品、日用品及各种新奇特产品，难道不会有一款让你心动吗？你是一名大学毕业生，想要创业，却苦无门路，这时候，一家能够为你出谋划策的公司是否就此打动你的心呢？这就是一些大学毕业生的自主创业项目。从最初一两位员工到八九位雇员；从一天接不到 […]

神奇羽画工坊加盟政策迎合的是人们的精神需求，人们肯花几千块去回归一次大自然，也肯花几百元买一幅精神家园的羽画，神奇羽画工坊加盟政策而且它集收藏与实用功能于一体，在中国工艺品横行世界的市场环境下大有作为。神奇羽画工坊加盟政策据全国工艺品协会预计：2011年，中国工艺品贸易额将达3200亿元。作为礼品、装饰、收藏、旅游市场的宠儿，神奇羽画工坊加盟政策一定会力拔头筹。中国人崇尚礼尚往来，这礼品送来送去就没了新意，大家都为送礼发愁。送烟送酒俗，送画送文化雅！礼品公司也大肆采购，一两个大单，包你吃不完！ 　神奇羽画工坊加盟政策个性定制：直面亿万消费者，满足个性化消费需求，人人张扬自我，人人都是潜在顾客！神奇羽画工坊加盟政策团体订单：千万企事业 […]

提示：本期内容节选自《黄郅城品牌触角》第3期：企业定位应该如何定?；完整版及视频将近期推出，敬请关注。 “ 小米的品牌定位是什么？很多人说小米定位发烧级手机，是苹果手机的补缺者。的确，小米企业的成功得益于小米手机的成功，而小米手机的成功很大程度上也得益于大量的借鉴苹果手机，小米创始人也因此被称为雷布斯。但接下来，小米逐步推出了路由器、电视、插座、平衡车、电风扇、电饭煲、甚至于电动牙刷…… 让很多所谓的品牌专家大掉眼镜，他们觉得一个手机品牌去做牙刷，电饭煲？！延伸盲目，不可思议！小米将没有未来…… 诸如此类的“专家观点” 一时间甚嚣尘上。今年，华为手机的后来者居上，oppo、魅族 […]

团结协作、集体奋斗是铭星企业文化之魂。其自强不息、荣辱与共、胜则举杯同庆、败则拼死相救的团结协作精神，塑造出独具铭星特色的“狼性”企业文化。铭星的奉献精神分为三个层次：为铭星奉献自己的价值；为客户奉献自己的价值；为整个社会‘整个社区奉献铭星的价值。学习型组织：要求员工必须具备良好的学习能力，养成好的学习习惯。铭星人认为，不创新是铭星最大的风险。在创新的方式上主张团队作战，不赞成个人英雄主义. “获益”与“公平”是铭星企业文化的核心。铭星企业文化建立的一个前提，是要建立一个公平、合理的价值评价体系与分配体系。企业文化是政治文化、经济文化、民族文化与企业文化的融合。铭星坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利 […]

节流与开源，企业利润增长的第二黄金点 ——来自工程部从小事做起报告 作者：赤水河王万兵 、 一个公司发展壮大，要立於不败之地，不光有远大的战略决策，而且要有工程部养成：人人都从小事做起，养成节流与开源的好习惯。 首先，我发现工程公司里有这种情况： （1）开料中，常常有开错的情况发生，要么开得很长，留下的料过多；要么开得太短，就不能用上该段料（虽然还可以用上此短的料，可是要丢掉多余部分，这不是浪费吗？（2）在公司用水上面、简直是浪费；比如食堂：洗碗用水、比如每间寝室后面的洗衣用水，比如厕所用水等等，都存在很大的用水浪费。（3）在用电上面，通常晚上宿舍无人的时候，电风扇与灯都开得通亮（有人用就不可惜，可没人用就造成浪费）有时中午下班，忘 […]

激情是创业的源泉，过度的激情会快速地燃烧掉企业的能量。 激情是美好的，理性生存是残酷的。 激情开局以后，企业就要快速地步入理性的生存阶段。 但是，很多创业型公司还没等到进入理性阶段，就被激情烧掉了！ 在创业初期就倒掉的企业通常有这样一些共同点： 一、过度相信项目、相信自己 自己看上的项目越想越好，容不得别人的批评。一厢情愿的认为项目或者产品一定有市场，以粗放的折上加折的市场概率算法替代严密的市场调研法，结果产品跟市场经常相差108000里。 二、高谈阔论的时间远远多于执行落地的时间 美好的理想经常会让人夜不能寐，美妙的构思经常让创业者非常想找人分享他这种感觉，分享的快乐甚至忘掉了时间在流失，结果谈呀谈呀谈呀谈，就是没有人出去把这种想 […]

小故事大道理：王永庆卖米 15岁的王永庆，听了祖父的话，决心走出山区，去寻找一个能挣到钱的地方，帮助母亲养活一家人。他一个人孤零零地来到台湾南部的嘉义县县城，在一家米店里当上了小工。聪明伶俐的王永庆，除了完成自己送米的本职工作以外，处处留心老板经营米店的窍门，学习做生意的本领。第二年，他觉得自己有把握做好米店的生意了，就请求父亲帮他借了些钱做本钱，自己在嘉义开了家小小的米店。 米店新开，营业上就碰到了困难。原来，城里的居民都有自己熟识的米店，而那些米店也总是紧紧地拴住这些老主顾。王永庆的米店一天到晚冷冷清清，没有人上门。16岁的王永庆只好一家家地走访附近的居民，好不容易，才说动一些住户同意试用他的米。为了打开销路，王永庆努力为他的新 […]