一个报童是如何看透商业的 刚做完了本书，书名是《报童瑞恩：一个轻松读懂商业的成人童话》，内容不多，但我的收获还是满多的。 商业上，商海中，每个人都想成功，都想成为有所成就的人，但并非是每个人都能如愿成功。究竟是什么原因呢？ 看过主人公瑞恩的成长故事，就会明白：为什么美国的企业在全世界500强中的一直占主导，为什么美国的经济管理理念一直是各国企业竞相学习的标杆，为什么美国那么多企业家，为什么美国的企业能一做就是上百年之久…… 正如这本书封面上所写的那样：美国200年企业家精神的最完美诠释，世界商业规则的最有趣解读。在瑞恩身上，看到的就是美国人那种自有的创新和吃苦精神，更有令人敬佩的企业家眼光与智慧。 瑞恩是 […]

最近朋友圈有个产品特别火，是什么呢？ 大麦若叶青汁。 一窝蜂出现了好多品牌，就像当时的面膜一样，让你目不暇接。 有个自媒体人，在业内还算小有名气，她接触了互联网的一些名人，借力聚集了众多的粉丝，空间访问量达到百万级别。 做自媒体，一直在释放干货，当然，她也是要吃饭、要生存的，必然要赚钱，也就是我们常说的变现。 变现方式很多种，但是最简单、最直接的就是卖产品，最好的切入方式就是微商。 几十万的粉丝资源，这都是你的取款机，搞个产品道具，收收代理，卖卖货，就变现了，钱到手了。 青汁就是她的道具，不过她还是走了传统微商的老路，招代理，囤货。可以预计，爆品的生命周期一过，基本上就偃旗息鼓了。她不会亏，能赚到钱，亏的是微商小白。因为对她的信任， […]

当比较熟悉的做企业的朋友想做做资本运作时，我有时会开玩笑说：你想要什么东西，只要你能说得清楚，上帝都会给你啊。这个想要的东西，并非指资金，而是通过资本运作你想实现的东西，如某种商业模式，某种市场机会、市场份额，某种成功财富或摆脱某种困境，表达想要的东西和实际想要的东西达成一致是很高的起点。 有家企业主业是卖产品，他们要做款全新的产品，这款产品要进入千家万户，然后，他们还要做互联网运营服务和取服务费用，这和完全销售产品的作法不一样，从产品服务运作构想、市场空间和互联网发展趋势看都没有问题，要成就这样一个理想，也是资金方愿意做的事情，但是，有两个问题会说清楚这个“理想”：1、产品售价很高；2、服务运营采取外包策略。投资互联网项目的资金方 […]

创业，首先必须统一价值观，制定基本股权结构。接下来，怎么样才能打造一个优秀的创业团队呢？ 创业团队必须要有一个核心人物或领袖。分庭抗礼不是激情，而是内耗。领袖指挥，大家执行。过多的争论每一战略的对错反而耽误时间。前进当然就有对错，但前进比原地踏步要好。领袖自有其高人之处。关键球总会交给球队领袖。同学或者家人共同创业，不是错误。但一方一定要屈从并信赖另一方。 在创业团队里，人数比例，性别比例都有考究。比如三个同龄男的创业，我就不看好。因为中国的传统文化里，“三个和尚没水喝”。 创业搭档必须具备激情和信心，必须在利益上攸关，方能全心投入。在股东投入上，每个合伙人都有必要投入资金，并且是对他比较重大的资金。利益和风险结合的更紧密，才能驱动 […]

O2O项目可能大部分都会死掉，因为过去做互联网都是一波一波，都要做会飞的猪，风一停一大波的猪会死。 经过一轮折腾以后，活下来的会更好。 在O2O之后，一批资金都涌入了新的领域——VR和AR领域。行业存在虚火。 其实20年前就有AR，不过现在的计算机处理速度大幅的提高，图象更清晰。VR和AR会给人带来影响，但不会影响那么大，不会像互联网那么大的影响。 以下是专访赛富亚洲基金首席合伙人阎焱实录： 腾讯科技：2015年中国互联网行业整合并购非常多，滴滴快的合并、美团点评合并、携程控股去哪儿，您觉得2016年这种整合并购还会发生吗？ 阎焱：行业的并购兼并很多，也很正常，尤其是现在互联网行业大家不挣钱，都烧钱，如果大家并在一起，烧钱量就会减少 […]

《许劲上讲并购》系列文章我刚写了两篇，就有读者和编辑反馈说不错，这坚定了我继续把这个并购系列文库一直写下去的决心，今天要跟大家分享的是我的并购战术体系中的一个小的并购模型体系，这个小体系是介绍并购的大概的框架性的模型，熟悉了解这个并购模型有利于从整体上把握整个并购战术体系的脉络与架构。 我们在以往学习其他知识体系的时候，往往会见到所谓的“5W2H”模型，也就是通过几个不同侧面与角度的问题来把一套体系搞明白，这个“5W2H”模型应用在了很多的学习之中，是一个很不错的学习工具，于是我就把它引入并购战术体系的学习中来，下面我来详细的带大家来应用5W2H模型工具来学习并购体系。 我所总结提炼的并购5W2H模型具体是指： What：并购是什么 […]

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大家好，这里是武神_商学院，我是武_琨，今天与大家聊的话题是：如何贝兼得人生中的第一个100万？ 特别是现在的互联网时代，用头脑和平台贝兼qian速度非常快。 很多人贝兼qian，走入了一个误区，就是喜欢自己搞懂一个东西才去贝兼qian。而当你搞懂了的时候，你发现比你优秀的人太多。所以你搞懂的这个东西根本就贝兼不了什么qian。 要贝兼qian，要理解金qian的分配模式。金qian的分配模式是按阶层分配的。所以，你首先要爬到高等阶层去。那么，你不是富二代，不是官二代，如何爬到高等阶层呢？ 别人为什么给你踩呢？答案就是你必须对别人有利益。你能分配的利益越多，你的阶层就越高。如何分配利益呢？就是画饼。 如果你习惯于画一个大饼，然后把大 […]

高情商的一个重要性在于，他可以用更好的方式提出建议或者改进现状很多人在谈论创业时，都会谈到情商，潜在话语中，基本都是将高情商作为创业成功的必须条件。这是为什么？高情商是否是创业成功的关键呢？ 这周刷爆创业圈的文章，大概就是程炳皓的《八年开心》。很多人都在说，这是最近看到最好的一篇创业文章。大家不妨也找来看一看。 在这篇文章中，程炳皓说，虽然自己当初创立的公司如今已经年利润几千万，但是确实离09年看到的“最好的可能”相去甚远。他从个人角度和业务角度都对这个问题做了思考。但我们今天不想讨论程炳皓的成功与失败，毕竟成功与失败，可以有很多的角度去看，而我们作为局外人，未必是旁观者清。 今天我们要谈的只是“情商”。 在谈到个人时，程有一段话是 […]

维珍(Virgin)集团创始人理查德·布兰森(RichardBranson)经常与读者分享他的创业经验和建议。最近一期关于“创业错误”的问答，其中包含了很多独到的见解。 有人问：创业者在创业之初最常犯的错误是什么? “犯错”是创业过程的必经之路，最重要的是要从错误中吸取教训，跌倒之后马上爬起来。创业过程中人们总难免犯错，因此创业者必须付诸全部毅力、动力以及决心。 但是创业的道路并非总是不确定。当发掘到其他人尚未发掘到的机会时，你可以按照一定的步骤将你的构想变为现实。你必须要制订一份创新的商业计划书、寻找资金、招募合适的人员来实施这个计划，并且在恰当的时机退居幕后。 让我们来了解下这些步骤，以及避免常犯错误的方法。 第一 […]