向前走，不要回头看！ 芸芸众生，有时候还真是不靠谱。明明有那么多成功的人士，愿意公开自己的成功秘密，甚至愿意一篇一篇写成博文，乃至不断地演讲，可是，往往，那些不成功的人们，依然无法成功！这究竟是怎么回事呢？ 原来，大多数人，每天虽然看书，虽然参加各种课程，然而，到了需要改变的时候，他们总是强调他们有某种困难，所以无法改变！好奇怪，既然按照成功的人所谈论的关键，就可以让自己从此成功，就可以让生命从此不同，就可以跨越那些困难，而翻开新的人生，又为何你会困在那个困难里面呢？ 最近，我时常问我的伙伴、学生你究竟向我学了什么？我的风范？气势？语气？好习惯？身上的精神？做人或者做事？还是，你拜我为师，想得却是你的问题，你的焦点是否永远在你的问题 […]

创业策划——5元姐妹水洗店 针对人群：某校生活区（试选地北京体育大学） 可行性分析：1.体育大学男生较多，该校运动量较大。 2.且附近是中华女子学院（人口较多） 发展倾向：1.针对北京100多万大学生展开，“5元水洗”连锁。 2.高档小区衣服及家庭用品（床单、枕巾、沙发套等）的日常熨烫 基础设施：20-30平米店面，洗衣机两台、柜台一个、电板一台、衣架一个、消毒柜一个。 所需启动资金：十万 回报：两年 年回报率：30% 创业人：两位女孩子（北漂）

在2008-11-27，lincoln56 <lincoln56@163.com> 写道： – 隐藏引用文字 – 李总,您好.我是山东大学的何锋.每次收到您的回信心里都会感到很温暖,真的谢谢您.今天是感恩节,虽然是西方人的节日,但是我们中国人几千年来也一直强调知恩图报,所以我真心地献上我的一份祝福,祝您感恩节快乐!虽然我只是很普通的一个学生,但我还是要代表所有受过您教诲,受过你激励的同学祝您节日快乐!有您这样的人生导师是我们的荣幸! 谢谢你何锋同学，老师收到你的信非常高兴， 老师高兴的是你有一份感恩的心态。其实感恩是中华民族传统的美德，只有懂得感恩的人才是富足的人。我们一定要有感恩的心态，感恩就是 […]

由天津市劳动和社会保障局创业培训指导中心、天津财经大学和全球模拟公司联合体（中国）中心共同打造的天津市首个“模拟公司”创业实训实验班日前正式开班。模拟公司的操作绝大多数都是通过一套专业的系统在网上来执行的。从公司注册到企业经营均与现实中完全一样，只有产品交付、货币收支是“虚拟化、数字化”。 调查显示：很多大学生在刚毕业时对于职业的选择是茫然的，而经过模拟经营后，有15%的人认识到自己的能力有限，暂时既不创业也不就业，而是选择继续深造；有60%的人虚拟创业成功，在现实中选择继续创业；剩下25%的人感受到自己并不适合创业，因此选择了就业。 无论选择创业还是就业，能够适合自己就是最好。其实“模拟”在很大程度上也反映出个人在实际中操练。

我记得四月份的某一天，我把在通江孵化器的几家初创型企业的创始人们叫来做一次交流。席间，某个创业者称呼我们投资方为老板的时候，我忽然有了一种不祥之感，一种复杂的思绪顿时涌上心头。 我在思考一个问题：孵化服务的边界到底是什么？在孵化过程中，“野蛮生长”的精神和潜能何以延续？ 一、我为什么有那个不祥之感 通江的孵化器是采取投资+服务的模式的。就是针对一些首次创业者或经验不足的创业 者，考虑到项目的爆发性，我们决定也引进项目，但是对项目提供了一揽子的增值服务，包括不限于技术开发指导，营销策划及执行，投资融法律服务及创业团队管理方面的多种服务。 在这个过程中，我发现投资方提供的越多，似乎创业者会多了一分依赖，而这种依赖积累起来的结果，会侵蚀掉 […]

笫一：与人打交道要有警惕，不要过份的相信人。在生意场上的朋友仅仅是买卖关系的朋友，一旦买卖关系结束，这种朋友的感情也会淡薄。你不要指望他会帮你多少，能赚他的钱你就赚，你不要有害人之心就是了。有位作家说过，政治家下台了还有一群追随的人，商人经理下台了(失败)，是不会有多少人追随的。胜者为王败者寇啊，商场如战场嘛。 第二：在没有了解对方之前，不要赊帐出去，以免收不到货款“钱货两亏”。虽然生意暂时没有成交，但你不要后悔，你的货还在，还可以卖给别人。百货中百客。 第三：要懂得市场行情，该出手时就出手。有缘人来了你要接缘，有时生意也要讲点缘份的。有的冷门货过了这个村就没有那个店了。如果你不出手，就要等一定的时间了，可能会影响你的周转。 笫四： […]

富士康用机器人替代工人。那么机器人能否真正抢走的人的工作岗位？经济学家们会如何应对？ 英国媒体近日报道，富士康是中国最大的电子代工企业，员工总数120万，大陆超过100万，仅深圳就超过40万，富士康目前已经开发出1万多台机器人，明年将达30万台，3年后机器人规模将达到100万台。计划在焊接、组装、搬运、喷漆、检测等生产现场引入机器工人工作站，对于此新闻，美国、英国等国家知名媒体迅速报道，报道称中国人口红利即将消失，而中国大陆一些媒体迅速对国内一些一线学者进行采访，得到的对策建议无非是提高工人技能、大力发展职业教育，机器人并不完全替代工人。这种应对机器人策略为零，反映了中国经济学家们无法应对。 机器人抢走的是岗位，而社会总岗位是大体上 […]

2010年10月30日，由飞来投资、求职菁英社整合浙江省市高端资源共同成立的红顶商学院，在飞来投资会议室成功举办了“政商精英导师带徒仪式”！本次红顶商学院导师带徒仪式邀请了来自政界、商界、学术界、传媒界的嘉宾，浙江省人大办公厅综合处邹邵平副处长、杭州市拱墅区人事局王世明副局长、浙江省连锁经营协会王钧耀常务副会长、厦门大学浙江校友会朱旭祥会长（教授）、浙江日报金长青主任、盛拓传媒浙江公司毕锋华总经理，他们见证了飞来投资在杭州推出的开放式公益性青年大学生“导师带徒”新模式、让新一代大学生走进浙江主流社会的新时刻。 上图：浙江省人大邹邵平副处长、浙江省连锁经营协会王钧耀常务副会长、浙江日报社金长青主任、厦门大学浙江校友会朱旭祥会长等嘉宾在 […]

作者：肖罗乐 “我想买辆车。”张星说，“如果要出去见客户，我得有辆车才好。”不过，才建立不久的重庆特骏网络科技有限公司(下称特骏科技)，还不能为张星带来太多的利润。 面对外包市场的压力，张星倒是过得并不难受，相反，特骏科技依靠网络订单活了下来，还喜欢承担更多的任务来提高公司竞争力。张星今年22岁，而他的特骏科技，从去年8月开始算，刚好成立200来天。 “其实有一些事情我都没想太清楚。”当问起公司发展战略的时候，张星不好意思地笑了笑，“不过我倒是觉得，有了想法就要去做，如果想法一滞后，思前想后太多，最后就啥都做不成了。”许多创业团队在建立伊始，就想着依靠自己的产品为生，而张星却不这么想。在其他公司都尽力逃离外包、奔向自创产品的时候，张 […]

企业并购重组作为市场经济条件下的企业行为，在西方国家已有百余年历史，特别是20世纪90年代以来，企业并购则是愈演愈烈，尤其是当今经济处于危急时刻，并购已成为企业拓展经营，实现生产与资本集中以达到企业外部增长的重要方式。因此，由于企业并购活动是十分复杂的经济现象，企业会随不同区域、不同历史时期来确定自己的并购动因。但是企业并购重组牵涉着并购、被并购以及关联者的利益，牵涉着地方和行业利益，因此就造成了并购动因的复杂化。张雪奎教授本文试图以如下两方面来介绍企业并购的动因。 一、企业内驱型动因 追求市场份额，实现规模经济是企业并购的基本动因，是企业内驱的需要。自从我国国有企业改革确立市场经济运行模式后，企业成为独立的市场主体，企业为获取规模 […]