伊隆·马斯克、杰夫·贝索斯、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯这些商界大佬的发迹史,很大程度上是因为我们想知道:他们到底是怎么成功的?他们具备怎样的素质能让他们脱颖而出创业成功? 然而大多数时候我们看到的只是他们的人生故事和性格爱好,而上面的这两个问题即使是商学院的学者也百思不得其解。哈佛商学院的一项最新研究就希望能够以一种新的研究方式来更好地理解商界领袖们的成功奥秘。 “要想发现创业领袖具备的技能和行为总是很难,”哈佛商学院企业管理系教授Lynda Applegate说,“部分原因是,人们总是过于关注创业者的‘性格’,而不是探寻那些开创了自己的公司的创业者具备 […]
查看全文《老板向前冲》之成功与失败的面对
成功与失败的面对 1、成功了但不一定幸福 成功是以结果来定义的,事业上的成功—名利双收,被许多老板认为是人生最重要与最直接的目标。在成功的追求了成功之后,我们才发现成功是为了幸福,可恰恰是成功了之后,我们却没有了幸福。 幸福是一种身体和心理的快乐感受,更多是从状态来定义的。幸福是你与心上人一起散步的时刻,是你逃避了城市的汽车流,呼吸着山林新鲜空气的那会儿,是你在海边晒太阳的时光,是睡梦中的微笑,是全身心投入地看电影,是你能陪伴在年迈的父母跟前……幸福是放松的身心感受,是一种安逸的状态。 孤独而骄傲的张朝阳曾经有一段很经典的内心独白:“36岁了,像我这样年龄的人应该是找到为什么而活着的时候了——为了房子、车 […]
查看全文解读:孙振耀的改变与坚持
这篇文章写的很好,对孙振耀的职业生涯做了很好的又简短的缩写。关键写的改变和坚持。是孙振耀从职业经理人到董事长这样一个转变和在转变过程中的改变与坚持。这里的主人翁是孙振耀。相信这是写给在创业和即将创业的朋友一个很好的示范吧。从一个职业道另一个职业,是需要从零开始的饿,从新做回零的自己。这中间是有很大的改变压力和挫折的。我遇到很多人,他们在面对职业选择时,从不会再做新的选择,都是很“热衷”自己的本行业。不敢去挑战不敢学习新的东西。我看到一篇文章,说的是一个老职工在一家机械厂工作有10多年了他的技术是全厂最优秀的每年的优秀员工奖都逃不过他的手掌。但是就是这样的一个“优秀”老职工自认为是一流的操作工,在工厂引进一批新的设备后淘汰了。为什么? […]
查看全文中国已经成为创业大国
中国目前已经处于全球创业最活跃的国家之列,在全球创业观察项目的42个成员中,中国已经超越美国、日本、澳大利亚等发达国家,位居第六。百名18岁至64岁的中国成年人中,有16.2人参与到了创办时间不超过三年半的创业企业中去。 再想想中国人的基数,那么中国投入创业的人数肯定是世界第一位的!可以说中国是名副其实的创业大国。 且慢高兴:第一创业大国不等于第一创业强国。其一,我国在全球的创业类型分布中偏向于生存型创业—–大部分是为解决生存问题而从事创业的;其二,尽管受高等教育者参与创业活动的比重近年来有了很大提高,去年已经超过20%,但是初中等受教育者仍然是创业者的主体。 显然从第一创业大国到创业强国还有很长的路要走!
查看全文中国迎接国际化需将公共资源向中小企业倾斜
中国经济网北京12月4日讯 全国工商联并购工会会长王巍在今日举办的2010(第九届)中国企业领袖年会上表示,美国次贷危机之后导致整个华尔街进行重组,全球资本市场和一体化的急剧发生,不管企业愿意不愿意,中国都正在经历全球化历程,挡也档不住。现在中国在并购上是二元结构,80%并购都是国有企业,因为国有企业获得最大市场资源,获得最大融资资源。现在国外一些公司尽管是私有企业,但不愿意跟中国的私有企业交往,更愿意跟中国政府去共同瓜分垄断资源。所以,很多大企业到中国都愿意跟国有企业谈合作。一大批中小企业完全没有资源、没有人员,只能够靠技巧,精细的功夫。因此,如果中国迎接国际化,能不能不把公共资源都给国企,向民营企业和中小企业做出倾斜,允许他们平 […]
查看全文非上市公司如何实现员工持股
一般而言,上市公司总喜欢给员工一部分股权,以实现“金手铐”的功能。但是,非上市公司能不能也做职工持股呢? 不是不能,而是难点不少。 首先,股价不好确定。 因为非上市不能上市流通,这样就难以计算得出一个公允的股票价值,在定价时主观因素影响严重。 其次,股票缺乏流动性,收益不能及时体现。 非上市公司股票难以自由流通,变现能力极差,一般只能在离职时才能变现。 再次,财务不够透明,员工缺乏信心。 非上市公司一般不会聘请外部审计机构进行审计,公司的财务资料缺乏公信力,如年度销售额、利润额、负债额等,都难以令员工尽信。 第四,员工的股东难益难以得到有效保障。 一般来说,即使是小股东,员工的股东权益也是受法律保护的。但在实际上,企业一把手的权威太 […]
查看全文力拓兴衰系于中国
中 国在力拓(Rio Tinto Group)股东们心中的分量很重。但是否足够重呢? 力拓将部分业务作价195亿美元出售给中国国有控股企业中国铝业公司(Aluminum Corp.)的交易一直广受争议,力拓股东对这桩交易的支持从来说不上坚定,最近更是出现了减弱。 人们越来越觉得,力拓或许有能力自筹资金恢复财务健康。其竞争对手必和必拓(BHP Billiton)已通过发行债券筹集了约90亿美元。英国银行汇丰控股(HSBC Holdings)本周通过配股募集了186亿美元资金。从宣布与中铝公司达成资产出售协议到上周末,力拓在伦敦上市的股票已上涨了27%。 但这离不开中国因素的推动。采矿类股自2月份以来的反弹一直受到大宗商品价格回升的推动 […]
查看全文2013中国创造论坛的主题:创新引领未来
新华社《财经国家周刊》联合新华社旗下机构《新华每日电讯》、《经济参考报》等单位,策划发起首届中国创造论坛,同期发布“2012~2013年度创新企业、2012~2013年度创新城市、2012~2013年度创新成果”。 2013中国创造论坛的主题:创新引领未来。论坛将于2013年6月26日在北京召开。 业界发出了创新创造的声音: 路甬祥:中国创造白皮书 杨学山:信息业技术能力必须不断提升和突破 白春礼:中国应该勇做第六次科技革命"领头羊" 郑昌泓:中国南车的自主创新之道 宗庆后:"小步快跑"大战略 林左鸣:航空工业化蛹成蝶 华为:构筑开放型创新体系 天立环保:加大科技创新力度 引领企业跨越发展 科 […]
查看全文不赚小钱幻想着赚大钱,这是创业者最常犯的一个错误
1、专注于一件事更容易成功 我注意到一个非常有意思的现象,在餐厅吃饭的时候,如果你一次跟服务员交待两件事,基本上哪一个你都等不到,所以我的做法从来都是每次都跟服务员提一个要求,等他解决了再提另一个要求,这样就可以达到目的了,屡试不爽。 创业也一样,要想成功,必须做减法。实际上纵观历史,所有的企业成功都是把一个产品做火了而非做了很多半火不火的产品,只要你抓住用户的一个需求将其满足到极致就可以成功,也唯有如此才能成功。 创业公司要做到四个「最小」: 1)、战略就是集中力量突破一点。 2)、只设最低限度的指标,指标多重点必然分散,核心指标达成了其他指标自然合格。 3)、只用最不得不用的人,不胜任要换人而不是加人,逼迫组织的每个人都优胜劣汰 […]
查看全文商业保理和银行保理:新融资通路?
众所周知,保理业务主要是针对企业赊销项下的 应收账款进行的包括资金融通、信用保障和账款回收服务在内的一项综合性服务。从上 个世纪90年代初开始,我国银行保理业务总量出现突飞猛进的增长。据中国银行业协会 保理专业委员会统计,目前全国开展保理业务的银行有28家,2009年完成国际保理业务 量250亿美元,国内保理业务量5709亿元人民币,累计业务量占同期GDP的2%以上,在国 际上居于前列。 与银行的保理业务发展相比,同期我国非银行机构的商业保理业务发展 却非常缓慢。 据商务部初步统计,目前每年我国商业保理营业额只有数十亿元人民币, 绝大多数行业和业务领域的保理服务仍是空白。尽管我国第一家非银行保理服务机构( 东方国际保理咨询服务中心) […]
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