一家企业到底是销售重要，还是管理重要？这是多数企业老板困惑的问题。何为创业期，何为守业期？这也是一个无衡量的模糊概念。如果作为一个老板不能认清这些问题，不了解企业现状，而是盲目地抓销售或者管理，那么企业往往会进入发展误区。 因为做员工与做老板是不一样的，如果是作为一个员工，不管你会做销售，还是会做管理，你只要按公司的安排做好自己的本职工作就行，企业不会过多地考核你的整体业绩。然而，做老板却不一样，你的工作不仅仅是考虑个人的需要，更要考虑企业的需要，老板不是做自己想做的事，更要做企业需要做的事。所以做老板要考虑更多，做得更多。哪怕老板曾经销售高手，有时也不得不从事管理，或者说老板曾经是管理高手，有时也不得不从事销售工作。 为什么中国大 […]

“跟好的合伙人一起工作，就像跟自己老婆在一起一样，可能还会更有默契。合伙人必须在问题发生时懂得问自己能做什么，而不是互相推诿；必须充分信任和尊重彼此，有承担风险的能力。甚至你的合伙人会比老婆更懂你，不用太多交流，一个动作，一个决定，尽在其中。” 创业不能只雇佣员工，更需要分享股权，把有能力的员工变成创业合伙人或者事业合伙人。但是有些人因为公司上市赚了很多钱，心态就变得不一样了，觉得自己有钱了，牛了，就固步自封，接受不了挑战和压力，这种自满自大的人会被时代淘汰，因此公司需要持续不断注入新鲜活力。 找合伙人来医治公司 最近我在做“奇酷手机”，从产品开发到组建团队，整个过程就是二次创业——不仅仅是对个人而言，我们新团队中的每个人都是真正的 […]

人生本身就是一个圈子内的相互交流，大家在不断的进步，不断的网上走，最后圈子里的合适的留下，不合适的淘汰，很正常。今天实名倪涛要说的就是公司创业初期，为什么要做一些公司内部的形象包装。 在创业经历过一段时间之后，或者说是尝到一点小甜头之后，很多创业者变想着怎么才能去挣更多的钱，但是有一点却很少有人在意，为什么呢？因为大家在层次上已经发生了改变，就比如你上班的时候想着什么时候买车，什么时候买房。甚至说是在老家买还是在其他城市买，就算你能想，22岁左右大学毕业需要混多久才能呢？ 乞丐永远不会跟主席做朋友，乞丐每天想的是怎么填饱肚子，主席每天想的是怎么能富强自己的祖国，单凭这一点能成为一脉的朋友吗？再想想你身边的朋友，你圈子里的人，他们有没 […]

从暴风科技上市即成“妖股”，到分众传媒借壳宏达新材被立案调查，无论“前车”走得顺不顺，当年“西游”上市的中概股从今年开始，大规模走上了退市回归的道路，截至7月初，已有超过20家中概股加入私有化大军。 分析当年出去的那些企业，大体可以归结为几种情况：要么就是国内政策不允许在国内上市；要么就是国内市场理解不了其估值逻辑，不支撑其非盈利这些东西；再就是有一些市场本身就在外面的，在外面上市更有利，因为广告效应在外面。 那么，市场在国内、盈利模式也比较传统的新东方，会不会回归A股呢？ 最近，新东方创始人俞敏洪在腾讯网自制的节目《抉择》中，明确指出：新东方不回来。因为我不想用一种逐利行为再次解决新东方的问题。 俞敏洪说，新东方回来以后，市值肯定 […]

2008年7月28日星期一 从内蒙人上海论坛上看到周鸿炜（不认识这哥们）给创业公司的9个建议： ①女人生第一个孩子要用10个月时间，难道生第二个的时候只用3个月就可以了吗？创业如同生孩子一样，都需要时间，每次创业皆是如此，没有那么轻松的创业历程。创业要有“耐得住寂寞，抵得住诱惑”的良好心态才行。（这句话是我追加的） ②成功的创业者必须带着大家一起干，撸起袖子参与到具体业务中，跟他们一起磨擦滚打，而且要多跟下属沟通。 ③很多创业企业上来起步就学习大企业的做法，搞得“机构很健全，事情没进展”，最后导致管理过度而执行力不足，光抓革命不促生产。 ④发展才是硬道理，创业企业跟发展没关系的事情一定少做。 ⑤人员不怕流动，只有流动才能真正沉淀出一 […]

唐三镜酿酒师刘帅点评红酒圈套 有没有意识到一个有趣的现象：在国内所有酒类饮料如白酒、啤酒、黄酒等都有采用金属螺旋盖的传统，唯独红酒例外。因为各种原因，在所有人的印象中，红酒密封盖的唯一标准搭配是软木塞。如果出现过其它替代类的密封盖，在中国市场看来，绝对是奇葩似的存在，而且绝对在市场上站不住脚根。 其实很可笑的是，在国外市场，已经有很多红酒采用金属螺旋盖作为密封包装。而且经过大量的科学实验证明，软木塞在整个保存过程中，会与酒产生复杂的反应，很多爱品红酒推崇红酒的人经常津津乐道的高大上的解释：软木塞在与酒的浸泡过程中会稀释出独特的软木塞的口味，而且，软木塞存在丝微间隙有利于少量氧气进入瓶中，并且和红酒发生缓慢而奇妙的有氧反应，产生多样微 […]

赵梅阳：谈地学思维——我与管理的约会（37） 赵梅阳 约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态， […]

越来越多的创业者已经认识到了天使投资的重要性：一个好的天使投资人，所带来的不仅仅是资金，相关资源的支持更可以帮助创业企业快速起飞。但国内的现实是，天使投资人并不多，为普通创业者所熟知的几位似乎也都“高高在上”，很难真正接触到。本刊邀请清华大学经管学院副院长廖理教授，陆续对话国内的天使投资人，走近这些略显神秘的“天使”，帮助创业者了解他们的投资理念与故事。 在竞争激烈、同质化严重的互联网视频领域，网络电视及互动增值服务提供商悠视网是个并不显山露水的玩家。公司创始人李竹从一开始的天使投资人角色，到很快全身心投入担任CEO，在5年时间里逐渐建立起了核心能力，有了较为清晰的盈利模式。 温文尔雅的李竹已有20年的创业经历，早在1990年代初就 […]

現在市鎮上的商鋪非常多大的小的段。按照風水的說法，有人就有生氣，人愈多生氣就愈旺，乘生氣就能帶來生意的興隆。從經濟學的角度說，市鎮上的繁華地段，就是商品交易最活躍最頻繁的地方，人們聚集而來，很大程度上就是為了選購商品。 將店鋪選擇在市鎮繁華的地段開業，就可以將自己的商品主動迎向顧問，商品能招引顧客，就能起到促銷的作用，將生意做紅火。 相反，如若將店鋪開設在偏僻的街段，就等於回避顧客。商店開張經營，而顧客很少光顧，就會使商店冷冷清清，甚至門可羅雀。按照風水的說法，人代表生氣，沒有人光顧商店，商店就缺少生氣。生氣少，就是陰氣生。商店的生意不景氣和蕭條，就是陰氣過盛。一個商店的陰氣過盛，不僅是生意虧本，嚴重的還會損傷店主的元氣，致使商店破 […]

老板，就是企业里的那块“板”。 不仅是在压在大家最底下那块板，承载着所有天花板上掉下来的东西；老板也是最前面的那块板，尤其是当箭一排排射过来的时候。。。 这块“板”的负载能力，直接决定着一个企业的兴衰荣辱。 老板作为“板”的那一面，就不再计算智慧和经验，而是直接称量决心和毅力。 企业总要经历磨难，总要经历痛苦的转型，总要经历挫折和动摇，总要经历卧薪尝胆的蛰伏。 而那块“板”，就是经历和见证过程的最重要支撑。 做老板容易，做好那块“板”——难； 挺起腰“板”容易，躺下、躺在最底下时的那块“板”——难。 期待卧薪尝胆后，春风吹又生。