参与一家外地在本地注册公司的贷款尽责。看了一会资料就觉得漏洞百出。公司在本地注册，但经营活动都在上海，担保方是沿海某房地产上市公司母公司。从报表看，公司销售利润率极低，仅0.19%，但预付款与应收款很多，从公司的上下游对手看，都是不出名的小公司。公司解释其商品全部销往上市公司母公司。 在西藏注册，公司宣称是为了利用西藏的税收优惠政策。我却不这样认为，因为公司的利润实在太少，根本不值得。 我想这笔贷款的本质是要了解公司的股东背景，从现有资料看，上海一家公司是大股东，占有股份的90%，另一为自然人。就在网上查了一下，上海公司是上市公司的关联企业，原来和上市公司关联交易很多。在证监会的规范下，公司宣布几年前不与上海公司发生业务往来，但从我 […]

一本书改变一个行业的传奇故事 如果让我选一本2008年最神奇的一本书，我一定选《不生病的智慧》。 我选这本书的理由只有一个，这本书不仅给2008年的中国人带来了健康的理念，更重要的是因为这本书重塑了一个行业。 这故事要从2007年，马悦凌出版的一本书讲起。 《不生病的智慧》引发固元膏火爆网络 2007年，护士出身的马悦凌出版了《不生病的智慧》一书，这本书出版后，一直位列中国健康类图书首位，是一本名符其实的畅销书。在书中作者提到了固无膏这个随后被上百万消费者追捧的养生佳品，在随后作者出版的另外两本书：《温度决定生老病死》和《父母是孩子最好的医生》中，再次被作为一种补血的佳品隆重推荐。 在书中作者是这样介绍固元膏的：几乎所有的人都知道阿 […]

今年电子商务非常热门，包括传统的企业诸如中粮、百丽都进入了电子商务，电子商务发展了十年，这是一个趋势。其实对此我们是有研究的，大体上分为两部分，一个是中粮，做消费品的，中石油、中石化、中建总公司也把自己内部的业务放在互联网上，就是B2B，但是由于消费者没有认知，所以感觉发展不是很大。但是B2B发展还是非常有前景的。比如说中建总公司说现在集团有2000亿的收入，通过电子商务节约1%，利润就会翻一倍。 目前对于电子商务的B2C企业，前一段时间比较火，现在变冷了，应该说，资本市场对这个方面的进入是没有问题的。我们知道，现在电商的领域，即使规模那么大了，现在还没有占零售产品的5%。如果我们传统的百货商店都做这个，一定会突破20%。现在以团购 […]

90后的我们被骂非主流，被骂脑残，如今的我们也逐渐成为了整个社会运转的核心，无疑不是长江后浪推前浪，就像我们埋没80后一样，我们迟早也会被00所替代。 如今的90后已经跟着80后的步伐进入如今的21世纪，90后创业也不在少数，今天实名网络营销倪涛做为一名90后创业屌丝来分享一下在能力，思想，以及执行力和运气赌，四个方面来组建团队。 看到过这样一句话：当你放下面子去挣钱的时候证明你已经成熟了，当你靠钱挽回面子的时候证明你成功了，当你用面子挣到钱的时候证明你是一个人物了，当你还只顾着面子而不愿付出的时候那么这辈子你就这样了。 第一点：能力 能力是一个人价值的体现，记住这里说的是价值观并不是所谓的体力活，而是你对某一件事所创造的财富，这才 […]

《黄帝内经》提出了“五谷为养，五果为助，五畜为益，五菜为充，气味合而服之，以补精益气”的膳食配伍原则。随着现代人过于精细化生活出现的问题，五谷养生市场出现了大的商机。 台湾经济比中国发展早，其五谷养生市场已经出现了比较成熟的品牌，象在中国超市中可以见到马玉山等五谷膳食粉。 有些人对五谷膳食比较陌生，其主要原料就是以五谷杂粮和医食同源的中药材为主要原料制成的，样子象奶粉状。象马玉山的紫山药黑豆粉，其配方为：黑豆、黑麥(含有麩質的穀類)、黑野米、黑芝麻、黑棗、綠豆、何首烏、天山雪蓮、紫色山藥、綠茶、白芝麻、南瓜子、銀杏(白果仁：木本堅果製品)、葡萄糖、維生素、礦物質。 从这个成分罗列中，我们大约能看出五谷膳食粉的基本样子。 五谷粉因为迎 […]

Facebook创始人扎克伯格华丽蜕变为全球最年轻创业亿万富豪的故事再一次点燃了热血青年们的创业激情，身怀绝技的他们前赴后继地投身到这个行业中，试图创造属于他们的神话。虽然他们激情四射，但终究难逃“创业约等于失业”的魔咒——保守测算，创业企业的失败率高达90%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%。 我还听说，现在社会上流传这么一句话：“十万元是小户，百万元刚起步，千万元才能算个大户！”现在中国的市场中存在的机会不计其数，真的是遍地黄金！所谓创业难，暴富难，那只是你还在门外转圈呢！你知道吗，乳品行业每年超过30%的增长，白酒产品的零售价每年平均有20%的增长，饮料行业中今年功能饮料增长幅度一枝独秀，鲜奶干吃片今年开始火爆，每年新开的 […]

无限极大尧专卖店总经理：李道煜（双学士、硕士、高工） IEEE—CSDP认证软件专家（全球6百多人，国内16人） 我在何处？人往往在迷茫或处于困境时才深入认真地思考此问题，然而此时引发的措施是在亡羊补牢，要掌握人生主动，需要在一次选择前，准确定位：我在何处？应养成定期思考此问题的习惯，这能最大可能地避免损失，也不会让机会白白溜走。 不期然我们将面对世纪最大的经济危机，再要踏着别人的足迹前进不行了，必须要学会看路，起点就是要明了我在何处。这与智慧无关，事实上，自认有智慧的人往往囿于理论，不善实践，“智慧”反而成为障碍，搞清此问题离不开方法论加实践。 明了“我在何处”就能获得财富自由、享受健康人生，本文从方法论上来理清基本思路，并指出当 […]

本文源自孙陶然所著《创业36条军规》，该书曾创下一年加印36次的记录，几乎所有创业培训均将其作为标准教材，在北京大学创业训练营300多门课程中长期位居学员评选第一。2015年10月，修订再版上市。 解决主要矛盾才能解决问题 所有的成功，都不是因为做成了许许多多的事儿，而是因为做成了关键的那件事，对于“关键之事”的判断能力以及解决能力是能否成功的关键。 即便是军事天才拿破仑也不可能获得全部战斗的胜利，其实你也不需要获得全部战斗的胜利，决定战局胜负的只是那几场关键战役而已，你的任务就是打赢这几场战役。 企业经营也一样，决定目标能否达成的一定是一两个关键项目，攻克了关键项目，企业的发展也就迈上了新的台阶。所有的成功都是因为啃下了必须啃的骨 […]

根据摩立特战略咨询公司最新白皮书编辑 除了硅谷的经典模式，在具体产业和制度环境下的不同创业路径还有“支柱企业”、吸引诸多人进行创业的“系统事件”及“本地英雄”等。 一般来说，决策者之所以没有制定更好的创业政策，最主要的原因就是没有意识到创业的道路不止一条，选择哪条道路要依本地的具体情况而定。 硅谷的成功为世人瞩目，以致于几乎每个地方都坚决地要追随硅谷的脚步。但是，这种方法通常并不奏效。因为对大部分地区来说，硅谷模式中所必须的一些或全部因素几乎都不具备。 在“经典的”硅谷高科技创业模式中，大学或政府支持的实验室的研究成果在种子资本或风险资本的帮助下，实现了研发成果产业化。这种模式在有些地方确实起作用，比如美国的波士顿和英国的剑桥。但总 […]

3月1日下午，丰田汽车总裁丰田章男在北京举行说明会，向中国消费者鞠躬道歉。从丰田章男的话里我们可以仔细分析，丰田在遭遇了“召回门”之后所做出的反思和努力是否足够，如果丰田做出了足够的反思和行动，对于丰田的未来不必太过担心；相反，如果我们自己不能够在丰田召回事件中获得真正的反思，我们倒是应该担心我们企业的未来。 顾客第一原则总是有效的 在企业遭遇到有关产品的任何问题的时候，能够做出的有效解决措施只有一个原则，那就是：顾客第一原则。 企业之所以成为企业，一定是因为它有着自身的价值，对于企业的认识是决定企业能够存活在社会中的基本出发点，虽然企业存在的历史已经有了很长的时间，但是对于企业是什么的思考到了德鲁克那里，才给出清晰明确的观点，德鲁 […]