无创新模式项目很难生存 丁雪峰(国际人力资源管理协会秘书长)新京报 作者: 发布时间:2008-11-17 18:24:07 来源:新京报 薛利勇 一个月前在北京高碑店兴隆街自创创意生活馆及礼品公司 新京报插图/许英剑 “不”字经 “此时创业?除非你专做趁火打劫的生意,而且资本雄厚。”多数人对创业者嗤之以鼻。“危机之下必有机遇,视野决定成败。”创业者对“保守派”不屑一顾。风险与机会,创与不创,并非“四不守则”所能决定和约束。 ■ 逆流者 白领当老板日子更清贫 早上10:00,薛利勇打开店门,开始了他“朝十晚十”的工作。自从一个月前,“小白领”变成了“大老板”,他每天工作的时间就延长了几小时。 创业是薛利勇酝酿已久的想法,选择这 […]
查看全文成功创业者的十大习惯
简译:林永青 企业家是一群拥有特质的人。每个人都以自己独特的方式成功,很难复杂。成功需要艰苦的工作,奉献精神,当所有人反对时坚持前行等等。以下是十大原则。 10 Habits of Successful Entrepreneurs By David Kiger, Published May 16, 2014 Entrepreneurs are an idiosyncratic group of people. Each one has found success in his or her own way. It’s difficult to duplicate the results. Success takes ha […]
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查看全文哪里来的什么“无聊期”,有的只是“无为期”罢了!
企创网:我依稀记得在前些年,“无聊”作为流行语,曾经在社会上流行过一阵子,那时候我还在上中学。小镇上的普通中学,自然不会像大城市里的重点中学那般压力山大。氛围相对比较轻松,很多学生甚至压根就没想过将来参加高考和上大学的事情,自然学上的就更为轻松随意。无聊,是我在那个时期,从身边的同龄人口中,听到过最多的一句口头语。 无聊,大致的意思有两种:其一是不知道做什么,自然也就无事可做;其二是虽然在做着什么,但是毫无兴趣和动力,纯粹是在机械性操作。以上两种情景无论是哪一种,其实结果都是相似的——事情必然做不好,因为从做事人的主观层面,就不会也不想把事情做好。 上学的时候,学习是“无聊”的;上班以后,工作是“无聊”的;为人父母后,教育子女是“无 […]
查看全文2010年研究生入学考试今起举行约140万人报考
研究生报考人数创历史新高,在季节与经济的严冬时期,教育市场却显得火热,为什么会这样?原因是综合的,也许当前的就业形势也是因素之一,考研,是无奈的延期就业方式,也可以成为提升素质的途径,但其中原因只有自己最清楚啊。相比之下,高考人数在逐渐递减,大学无用论在广大农村地区蔓延,有条件的,无出路的都在把未来寄托在考研的战场上,考上了,校园度过了三年再回到社会上,也许,原来的同事成了领导,原来室友成了老板,自己也许再重现开始努力,适合的,才是最好的,考研是好事,但不适合一大部分群体的,考研不是使命,更不是捷径,真正的路,就在脚下,机会也在当下,决心和信心是基础,机遇成就大人生啊。
查看全文陷入品牌怪圈的内衣店
内衣行业很小,很多内衣品牌的老板,当初都是从经营一个店铺开始的,最多就是一个区域的经销或者代理。于是很多人都从创业的最初就规划好未来,把品牌经营当成店铺创业之初的梦想,希望有朝一日闯出一条血路。 文/俗人 案例:花某的品牌功略 花某原为南海某内衣企业高层,辞职后就创业,代理一个内衣品牌。他当时的经营思路如下: 1.内衣品牌没有什么大不了的,不就那么一回事,某某某、某某他们创立品牌也就三五年功夫。 2.先代理一个区域,只要多开几家店,按照我的理念复制店铺,相信一年以内就会有一定的回报,可能不会赚钱,但我的品牌树立起来就好。 3.店铺名称肯定不会用单一的品牌名,我开店帮企业宣传,不划算,要打造自己的终端品牌,里面搞多几个品牌进来,可以吸 […]
查看全文内容创业有4大坑,不觉得Papi酱有IP价值
跟大家分享一下我对于内容创业的4个大坑。 第一个坑是指广告 张泉灵讲内容创业的春天、夏天、秋天、冬天,我们看到很多内容创业者其实靠广告好像日子挺好过的,靠公关写软文日子挺好过的。有没有人想过为什么在五年之前做广告、写公关软文、建博客不会有那么多钱可以赚?中间到底发生了什么?现在变成了做公众号就可以赚钱。 我记得我在开独立博客的时候没有用户超过10万的,那个时候也有一些博客的访问量比我还大。但是很难想象写博客能够接一个软文的生意可以拿到3万、4万,甚至于汽车圈可以到10万。到底发生了什么?使得你作为一个公众账号有七八万粉丝就敢喊两到三万的软文、两万块钱的广告?我觉得一个非常重要的原因,是在整个微信体系里面是没有集中大的流量节点。 什么 […]
查看全文创业蛋糕不能平分
在所有商业关系中,最让人痛苦的或许是合伙人之间分蛋糕的事情。这通常发生在创业初期,这个时候你们只有一小撮人——一帮冒险家,怀着征服世界的远大梦想。那么,每个人应该分到多少股权呢? 最简单的分法是大伙儿平分。道理简单明了。通常,初次创业的团队和合伙做生意的亲朋好友会采取这种方式。根据我的经验,这种方式在初期较少引起争执,但往往无法如实反映各人的贡献——偏于天真,并本着一种公平的精神。这种方式并不适合三个以上的创始人,而且,日后一旦有人觉得自己上当受骗,或者认为别人没有尽心尽力,合作必然就会变得不愉快起来。 经验更为丰富的企业家明白股权的重大意义。一般来说,要求分到更大块蛋糕的是提供较多种子资金的发明者/创始人,以及有过创业历史的连续企 […]
查看全文深度、高度、速度、广度相结合,吉林市推进管理创新有力度
深度、高度、速度、广度相结合,吉林市推进管理创新有力度 一、新华网转发报道:推进管理创新 提升核心竞争力吉林市举办2010企业家大讲堂 2010-11-05 08:48:12 来源:江城日报 http://www.jl.xinhuanet.com/newscenter/2010-11/05/content_21318034.htm 日前,在国际大酒店会议室,我市举办了2010年度管理创新企业家大讲堂。 此次大讲堂是由市政府主办,市人才工作领导小组办公室、市工信局承办的。 国际金融危机发生之后,如何进行管理创新,是当前企业界面临的一个重大课题。在此背景下,我市举办了这次活动,旨在促进企业家队伍战略思维、市场决策、资本运营、技术创新和现 […]
查看全文面对客户赞扬 我真诚感谢肯雅隆
“当地民间借贷发展很快,但也存在很多问题。”山东肯雅隆资金河南某营业厅负责人尹总这样对记者说道。“就拿我来说,在加盟之前我就从事过民间借贷,当时只局限于朋友熟人之间,有的业务即没有担保也没有抵押,风险很大。” 连锁管理助力发展 当记者问及是什么优势让营业厅能在当地崭露头角时,尹总表示:“首先这与总部一直以来的大力支持分不开。尽管我以前有这方面的从业经验,但和从事民间借贷的大多数人一样,缺乏系统的培训和管控。如今加盟肯雅隆,我和员工在业务知识、运作技巧上都有了很大提高,而且凭借总部全程支持,遇到疑难问题都可以通过总部热情的工作人员很快解决,使我们业务逐步规范化科学化,业务量高速增长。” “开业至今不到半年时间,业务对接额度由以往每月几 […]
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