作为一名创业者或商人,我们应该建立自己的正见,正思维,正念,正语和正精进,建立一个衡量事物的标准,别人说什么问题都不大了,也影响不了你。一个人一生中有很多的事业机会,只是太多人在新产业和机会面前看不懂,不明白,前怕狼后怕虎,总是在怀疑或担心这个那个的问题,总是很习惯的去问自己身边同一个层次的人;这个东西能不能做,有没有风险,这个东西合不合法,这个东西你要不要做,这个东西市场能不能被接受等等的问题,更严重的是自己已经明白了这个机会,但就是迈步不出行动的那一步,总是更多的是让身边的人主宰着自己的思维和发展;事实上你会发现,任何一位成功的人都是他在影响着别人的思维和行动,让更多的人跟着他的脚步在走,他们在做任何一件事情的时候都是在无声无息 […]
查看全文创业要找比你强的人
我现在是投资人,也曾经是一位创业者。我创办的公司Netscreen在纳斯达克上市,后来又成功出售。我会从投资人和企业家的角度,谈谈我怎么看一家初创公司。 投资人怎么看企业 VC的商业模式是选择轻资产、高成长的企业,在估值比较低的时候以财务投资人的身份进入,不控股,通过一定的增值服务促进企业成长,退出时获得比较高的回报。 我看企业,一般看以下三个方面:人和团队、事儿、创新。 人和团队 一个企业家如果曾经很成功,再次创业的时候融资就会比较容易。风投看重的是这个人。北极光投汉庭酒店,很大原因是因为季琦这个人。这是季琦的第三次创业,他的能力和资源都是有目共睹的。 风投看人,会看他的经历和经验,但这不是最重要的,像google、faceboo […]
查看全文中国直销第三次洗牌过后,你在哪里?你的团队在哪里?
国家打击传销:剑已出鞘—-势在必得 借势成就事业:洗牌在即—-抢占先机 国家工商总局日前印发《关于积极应对新形势新要求,进一步加强打击传销规范直销工作的意见》,以进一步推动打击传销规范直销工作深入开展,切实维护市场经济秩序和社会和谐稳定。 正确研判和深刻认识打击传销 工作面临的严峻形势,切实增强工作责任感和使命感。2009年2月28日,十一届全国人大常委会第七次会议通过的《刑法修正案(七)》增设了“组织领导传销罪”。“组织领导传销罪”定案:1、判1-7年徒刑;2、没收非法所得;3、并处于罚金。 为打击传销工作提供了明确的刑事法律依据,从法律上加大了对传销组织者和领导者刑事处罚力度,有利于推动打击传销工作的深入 […]
查看全文2011年给力湖南特色小吃长沙小吃技术培训小吃加盟特色小吃
事业无忧网——http://www.shiye88.com QQ:1187790838 电话:18774872811 吃——是每个人每天必须要做的工作!一个人只要活着就离不开吃,衣食住行,食排第二这足以体现了吃的重要性!所以吃永远都是人的头等大事,这个行业是永不淘汰的行业!吃——这行业永远都是春天! 吃 ——讲究的是口味,我们习惯把它叫做:色、香、味俱全!吃的品种很多,成千上万种,投资可大可小,各位可以根据自己的实际情况作出相应的选择!下面重点介绍一下千元创业小吃项目。 在选择千元创业小吃项目时,我们应该考虑这个项目有没有特色?是否拥有自己的核心技术?市场欢迎度?投资额的大小?利润有多少?投资回报时间?市场空间?等 事业无忧培训网— […]
查看全文忠粉一千,养你一生(010):喜剧之王
“忠粉一千,养你一生”本是一个日积月累的随笔系列,等积累到一定量,再做二次加工的打算。所以,此时此刻,请宽容的你谅解慈乐,允许慈乐在一个大的思路框架之下,保持随笔的自由,给岁月留下一帧一帧“当下”的原生态,暂不计较太多的逻辑、节奏和体系。 上篇《只做一件事,即刻绽放你的精彩》讲到,一个人,一件事,都有多重属性、多重价值。原计划打算跟着展开写的,可是最近看了《欢乐喜剧人》第二季的决赛,有些感触与忠粉之道相关。本来不久也会谈到,但这里就借着“喜剧人”话题的热乎劲儿,把那场喜剧的“巅峰对决”插播进忠粉系列,提前和你分享。 慈乐的感触点在于,此季的决赛,究竟谁是真正的赢家?喜剧人如何打造对自己最有利的竞争优势? 慈乐不是喜剧圈内的专业人士, […]
查看全文万科毛大庆SOHO王胜江如何创业?
毛大庆作为万科北京区老总3月8日宣布离职创业,在天使投资人的撺掇下,毛大庆选择帮助年轻人创业,就是现在中国版的WEWORK“优客工场”模式,还有最后3个月任期即将离开万科。而SOHO中国副总裁王胜江2013年愚人节那一天离职,2014年底决定把美国版的NEUEHOUSE引进中国来,打造中国版的创业空间,暂时称为NEWSPACE2.0,是优客工场的升级版。 万科毛大庆如何创业呢? 由于有了红衫资本、真格基金、亿润金融等投资人,毛大庆就接手这么干了,鸿坤地产全资子公司亿润金融互联网金融中心总经理王利丽在3月27日鸿坤地产一年一度的供应商大会上发表演讲,号召供应商们投资“毛大庆的众创空间”,王利丽说:“梦想还是要有的,万一要实现了呢?说不 […]
查看全文创业型企业成功的要素
据说,中国企业的平均寿命只有2.9年。换言之,每年要有15,0000的新企业注册,而每年又有10,0000的旧企业注销。如此的前仆后继,周而复始,消耗的是大量的成本,带来的是无序的竞争。能够经营10年的企业往往就是成功的先例,而那些持续20年以上的则更为凤毛麟角。 其实许多人都有着创业的冲动,而这种冲动的结果常能导至盲从。也就是说,那些失败者的创业行为的背后,多是被热情颠覆了理性。他们没有对创业的主观客观因素进行充分而必要的分析,因此他们也就没有对所做创业决定的可行性的正确判断。如此产生失败的结果也就是偶中的必然了。 至于那些优秀的企业又是因何走向成功的呢?就此时常有一些创业和正在准备创业的朋友问我咨询。实际上,所有成功的创业型企业 […]
查看全文创业是一场战争:赢了是英雄,失败被淘汰
战略,是创业者经常谈及的话题。比如公司的战略是什么,部门的战略又是什么。 战略是复杂的,它往往决定了创业者要把钱和资源投到哪里,也会促使创业者去关注哪些参数和业务。 战略其实也很简单,对创业者来说,就是要清楚的知道,自己该做什么,不做什么。 互联网行业超过对手三倍以上才安全 就58自身发展来说,其实我们的战略,就是希望在招聘、房产、汽车、黄页和转转这5条业务主线上,都是领先的。 领先到什么程度?最好是遥遥领先,能够超过排在第二名的对手3倍以上。 因为在互联网行业里,基本上能超过对手3倍以上,就没有人能再进攻你,也可以说是一个安全的位置。 目前58的这5条业务主线,在整个行业中可以说是在数一数二的位置。即便是成立才一年多的转转,可能也 […]
查看全文发现战略并购的陷阱
“快速做大做强”是众多中国企业追求的目标。虽然我们已经看到越来越多由于过于追求大和快而导致企业全面崩溃的例子,但抱着“不大就不强”的想法,众多的企业依然把“快速做大”作为企业发展的主导思想。 快速做大最主要的方法之一就是通过并购迅速扩大规模。海尔收购“休克鱼”是经典的案例;东盛药业快速收购管理落后的国有企业是最近的例子;而TCL先后收购施耐德、汤姆逊的彩电部门和阿尔卡特的手机部门,则是中国企业向世界级企业进军过程中通过跨国并购、迅速扩大规模的典范,开创了海外大规模并购的先河;刚刚宣布的联想收购IBM的PC部门更是把这浪潮推向了一个新的高峰。 “战略联盟和并购”是我博士论文的题目,是真正的主业。记得2000年第一次在国内讲“并购战略” […]
查看全文创意产业激发浸塑围栏市场新热潮
创意产业如火如荼、势不可挡,不仅仅是政府,企业、学界各界似乎都在把创意产业作为自己的一个“大事”来抓,一夜之间创意产业成了人人都议论的主题。我们知道,创意产业不同于一般的产业,主要特点在于它是以人的创造力为核心的,也就是我们常说的“创意为产业之核心”。人的创造力在整个产业的发展过程中是最源头的推动力,或者可以说就是产业的源头,没有好的创意,再好的政策,再好的企业、再好的市场都很难获得大的发展…… 华昌门业正在进行的全国招商和金种子创业扶持计划均起源于独特的营销创意,企业每天都会接到几十个相关的咨询电话,互动双赢的机制和务实的扶持计划,令众多加盟者趋之若鹜,全国招商体系有望在今年全面建成。在笔者看来:好的营 […]
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