互联网+时代下健身、美容、医疗业的变革趋势 –一个裸创者的岁末告白 文/戴征清 2016年1月9日 2016年是最困难的一年，对于互联网+实体业而言，更是如此，此处略去10000字。 笔者，一个典型的70后，根正苗红，住出租屋而谋总理心，动辄公平价值观和人民群众；一个非典型的70后，实属异类，当大学同学都在谈论生活品位时，自己已然下海挣扎20多年(此处略去10万字）…… 主要说健身行业，这是一个和股市有得一比的行业，三十多年了，在预售服务制的投机滥用下，用商业而非专业手段反复洗劫着同一小批用户，行业规矩缺如，门派林立，教练专业水平良莠不齐，健身中心技术空洞化、服务虚化，大量有一定专业水准的教练开起 […]

卫生碗筷配送消费者“乐尔康”打造餐具消毒诚信店 刚刚在齐市起步不久的餐具集中消毒行业，吸引了众多商家纷纷踏足其中。一时间，多家餐具消毒企业如雨后春笋般创建起来，虽都采用集中消毒方式，但餐具消毒质量参差不齐，小作坊式手工清洗依然大行其道。前不久，全国连锁餐具消毒企业“乐尔康”落户齐市，这给齐市餐具消毒行业带来了不小的震动。近日，记者带着好奇探访了这个齐市规模最大的餐具消毒企业。 据“乐尔康”餐具消毒餐具配送中心的王经理介绍，这条全自动洗碗生产线总投资60余万元，是齐市最为先进的洗碗设备，而一个餐具消毒的小厂家投资3万元就能运作，二者消毒能力与消毒程度相差甚远。现在，齐市消费者自我保护意识越来越强，干净整洁的、包装光洁透明的消毒餐具越来 […]

离开职场己三年有余，从职场不安份的心到创业操碎了心，二种截然不同的心态，自创业以来，难得有时间坐下来写写三年的所做所想所悟。 一、创业什么时间最难: 很多人都认为第一年最难，但从创业的亲身经验来谈，创业第二年最难，为何呢？其一，第一年创业之初，启动资金不缺，激情足够，信心十足，胆大敢拼，但随着对市场的不断深入与业务的变化无常，自己会变的有点胆小，做事更加谨慎。从相信自己到怀疑自己，甚至看不懂自己。第一年是交学费的一年，时间很快到了第二年，细细一算，资金过半，成就略微，面对业务，面对市场，从零开始。 二丶平时的所谓资源未必真资源: 在职场做高管的时候，总感觉人脉广，朋友多，信息快。但真的创业之后，:发现平时看似资源的，需要的时候狗屁不 […]

医药创投渐入佳境 2009-9-22 首批创业板上会的7家公司中，乐普医疗和莱美药业2家医药类公司名列其中，其后安科生物也搭上了创业板上会的第二班车。相较于其他行业，医药行业有更适合于创业板的天然属性—— 随着创业板开盘的临近，医药创投正在走入佳境。 9月13日，证监会网站披露了首批7家上创业板发审会的公司，其中乐普（北京）医疗器械股份有限公司和重庆莱美药业股份有限公司名列其中。 依照证监会创业板发审会的安排，上述两家医药类公司已经于本月17日上会。与此同时，安徽安科生物股份有限公司也在证监会网站作了预披露，创业板发审会拟在18日召开的2009年第5次工作会议上对其进行审核。 有分析指出，除上述准备在创业板上市的医药公司值得关注外， […]

麦肯锡的一份研究报告表明，过去20年全球大型企业并购案取得预期效果的低于50%，具体到中国，则有67%的海外收购不成功。 如何衡量一项并购是否成功？其标准是什么？ 仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏认为，好的并购应该能创造价值，能够实现生产要素，包括技术、品牌、资金、渠道、生产能力和管理经验的重新组合和配置，从而提高企业的竞争能力。另外，在商业价值以外，这些并购还能改善市场环境、创造消费者价值、增加就业等等。 成功的并购必须建立在清晰的企业战略之上。 没有战略指引的并购就如没有航向的船，什么风都不是顺风。当年，TCL集团收购法国汤姆逊的失败就是因为没有以企业战略为基准，没有弄清楚为什么并购？一提到并购，估计很多人就将其认同为扩大产能， […]

人们通常在店铺选址的工作过程中找人流最集中的地段，认为人流量越大就是越好的地段。有些人看租金，认为租金越贵店铺就越好。其实这些认识都还不够。找店铺的时候仅仅看人流量或者租金有些时候会把你带入一个误区。人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。那么，什么是有效人流量呢？ 有效人流量主要取决于主流人流量与品牌定位是否相符和顾客的行走目的。下面两篇将详细分析这两个因素对有效人流量的决定性作用。 1、主流人流量与品牌定位相符 服装品牌的产品定位包括风格和价格两个方面。不同的产品定位就决定了不同的顾客群体定位，而顾客的定位主要包括年龄、收入、学历、职业等。如休闲风格低价位的品牌一般适合于学生、刚参加工作且收入不高 […]

成都蜀之源酒业有限公司位于中国著名白酒原酒生产基地——四川省大邑县王泗镇。公司占地面积150余亩，有员工400多人，现有专业技术人员32名，其中国家评委1名，省评委3名。拥有发酵窖池2800多口，同时具备浓香型、酱香型、清香型和芝麻香型原酒的生产能力，年产各型原酒8000多吨，储存能力达25000多吨。公司生产设施齐全，检验检测设备完善，取得国家相关部门颁发的食品生产许可证，2003年即已通过ISO9001:2008质量管理体系认证，质量管理体系健全。“蜀之源”品牌已是四川省著名商标、“蜀之源”系列产品被评为四川省名牌产品。 蜀之源通过十余年的发展过程中累积经验，并打造出了蜀之源酒自己的一套完整体系。蜀之源在蜀之源人的不懈努力下逐渐 […]

时间：2010-10-22 08:57 来源： 扬子晚报网 作者：郭靖宇 来源：扬子晚报网 大学生开“慢递”公司 越慢收费越贵 时下，大学生创业已不再是什么新鲜事，但常州机电职业技术学院电气系的陈江瑶、汤洪波、吉彦军三名同学打起了“感情”牌，在快递“争分夺秒”的当下，反其道行之，瞅准了“寄信给未来”这一商机，创办了“羊羊慢递”,着实是件新鲜事。 常州机电职业技术学院电气系的吉彦军同学告诉记者，现在大家在创业时，已经不是简单地卖卖电话卡、游戏点卡那么简单，“我们另辟蹊径，成立了羊羊慢递,名字来源就是我们三个人都属羊”。被问及创业初衷，90后的陈江瑶发出感慨，“我们的慢递服务也是为了让大家在快节奏的生活中放慢下脚步，将感情、期望、怀想等 […]

P P P模式是政府与社会资本基于某一投资项目、以合作多方参与，以实现“双赢”或“多赢”为目的的合作形式, 其核心是政府与社会资本之间建立长期稳定的合作关系，以合同为基础实现风险共担、利益共享，参与各方可以实现比预期单独行动更为有利的结果，实现“帕雷托”最优、总体收益最大化，即社会效益最大化。 助力社会资本转型升级 P P P模式服务基础设施和公共领域，是投融资体制机制改革的创新发展方向，也为具一定实力的大型建筑企业实现升级发展，提供了广阔的市场空间和强劲的动力。 企业由产业链低端向高端迈进，逐步实现了产业升级，促进了企业发展。在产业链条上，过去的传统建筑企业处于产业链低端，通过投融资带动，可直接进入了产业链的高端。在盈利模式上，传 […]

很多创业者在创业过程中坚持不下去了，很大程度上是因为在选择项目时没有给予充分考虑和重视，因其选择的项目对消费者没有多大的吸引力，再加上竞争过于激烈，最终败下阵来，那么在创业过程中选择项目时究竟要考虑哪些因素呢? 一、消费者对产品(服务)需求的强烈程度 消费者有性别、年龄、文化层次、职业等因素的差异，我们可依据这些因素对消费者进行细分，从而让他们细分成一个个消费群体，每一个消费群体就是一个细分市场，也就是我们应该集中精力服务的对象，所以选项目时一定要知道我们服务的对象群体到底是哪些人，他(她)们对产品(服务)需求的强烈程度如何，需求越强，项目越容易做，需求越弱，项目越难做! 二、市场竞争态势 不断问自己该项目面临的直接竞争对手是谁，间 […]