职业营销选手3年做一个企业，业余营销选手一年做3个企业。这是职业营销选手与业余营销选手的第15个区别。 27天营销训练营的主张：商业社会，不做营销职业也许是一种幸福，但不懂职业营销，一定是人生最大的遗憾。业余营销选手把自己销售掉，职业营销选手把自己营销出去。一个人选择了营销这个职业，做一个职业营销选手是不二的选择。企业的营销不缺少卓越的战略，企业的营销更不缺少优秀的策略，企业营销真正缺少的是把战略和策略变为现实的职业营销选手。就算成为一名职业营销选手，其实也没有什麽好兴奋的，做一个职业营销选手本来就是营销者的天职。 英国有一家小油漆厂，访问了许多潜在消费者，调查他们的需要，并对市场作了以下细分：本地市场的 60%，是一个较大的普及市 […]

李开复宣布从谷歌离职后，马不停蹄的操办起自己的新公司：创新工厂。这个旨在帮助创业者实现创业梦想的资本机器，经过李开复的精心设计，变成一种全新的创业殿堂，李开复也由此成为名副其实的创业导师。 创新工厂本身就是一种创新模式，它是天使投资+猎头+孵化的结合体，不接受投资项目，只接受人和想法，最终孵化的项目是人+创意+资本，并脱离母公司成为独立运营公司。在这个过程中，母公司的人才不断流向新公司，母公司同时也不断吸收新人才，用资本不断催生新项目。与传统的创投以及风投不同的是，后者是寻找现有项目进行投资，而创新工厂却是把集体想法进行孵化，让梦想变成真实。 其实，创新工厂在国内并非没有先例，数年前由前搜狐副总裁即现在优酷总裁古永锵引入国内的“搜索 […]

一、关于投资创业，我的十年思考 1.互联网的核心 我曾经提出，互联网最核心的就是七个字：“专注、极致、口碑、快”。 专注：苹果只做一款手机，而小米手机同样也只做一款，小米电视亦如是。 极致：用原材料成本价销售，其实就根本不会有价格战。 口碑：口碑不是我们厂商自己觉得我们的东西又好又便宜，口碑是跟用户的预期相比较的。像滚雪球一样，口碑传播的速度，远远超过大家的想象。 快：小米的轻资产模式决定了小米可以快速反应、快速增长。 第一，小米没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。 第二，小米没有渠道，没有零售店，所以它可以采用互联网的电商直销模式。没有渠道成本、没有店面成本、没有销售成本，所以效率更高。 第三，更重要的是，因为没有工厂和零售店 […]

从历史和统计数据来看，创业的成功是小概率事件。 通过对企业家的观察，我认为，企业家成功取决于三个要素：企业家精神、能力和资源。 在这三个元素中，企业家精神是最核心的。 有的人有能力也有资源，但是，他却成不了企业家，为什么？因为他缺乏企业家精神，比如，他不敢冒险或者不愿意冒险，想过一份恬静、安逸的生活，仅此而已。还比如，他不善于合作，没有创新的意识等等。 有的人尤其是老一辈企业家，刚开始没有能力，也没有资源，但是，因为敢于冒险，能够创新，逐渐地，随着能力的提升和资源的积累，慢慢也就成功了。 也正因为如此，企业家作为一种职业，也只是少数人的专利。因此，创业只属于少数人。今天，在中国掀起的全民创业浪潮，正在将原本专属于精英的创业活动全面大 […]

小企业的问题 小企业也分为两种， 一种叫婴儿型企业， 一种叫小型企业， 婴儿型企业有成为为大企业的可能，小型企业永远都是小型企业。关于这样企业我一般有五个问题，需要企业所有人或者是建立者来回答，用来检查他们对企业到底了解多少，以及他们到底打算想怎么做。 第一个问题是，我们是什么， 第二个问题是我们要成为什么， 第三个问题是我们的客户在哪里， 第四个问题是我们如何找到他们， 第五个问题是他们如何找到我们。 这五个问题看起来都很简单，却都很重要，回答错误的人将失去他们的金钱，他们的时间，和他们的人际关系网。简单背后往往是复杂。 第一个问题，我们是什么，这是定位的问题，即我们怎么看怎么，怎么向别人介绍我们，我们是做什么的，要向公众提供什么 […]

好点子+小成本+多勤奋，并不算多新鲜的创业模式多年来造就了不少民间富豪。但随着创业这些年来被风投们炒作成了一夜致富神话，这种质朴的模式越来越少有人问津。一个好点子加上轻松的工作能换来高利润的创业，只存在在小说和电视剧里面，真正成功的创业，大都是从琐碎的事务性工作做起，依靠时间的推移和不懈的勤奋，换取最终的硕果。在市道艰难的时候，这条朴实的道理，更金光闪闪地烙在每个创业者的案头. 在严峻的就业形势面前，在政策引导之下，不少大学生跃跃欲试选择了“创业”。但创业的道路，比就业更多艰辛。

编者按：当前国家拉动内需和扶持二次创业政策出台，各省市地方待业青年和在职工人都纷纷寻找商机，国内掀起一股新创业潮，本文针对创业中常见问题，根据成功创业人士的绝秘档案和成功经历整理出8个创业经典秘籍教程，供创业者参考。 创业秘籍一:为什么要创业? 这是在你创业前必须先问自己的第一个问题。 答案一:身边的人创业发了,我又不比他笨,如果我创业,肯定不会错。 答案二:我都年龄不老小了，人总不能打工一辈子吧？现在手头这个项目正好创业！ 答案三：现在手头有点积蓄，年龄也不大，不怕亏，亏了可以再去打工，年龄大了就瞻前顾后了。 答案四：开饭馆的都发了（或者其他任意行业，总之是创业者准备去看得事情），我也要开! 答案五：职位混到头了，老板也不可能给总 […]

光伏行业的寒冬、业绩巨亏、反担保骗局丑闻、更换CEO、裁员、股价多日低于1美元及纽交所的退市警告，近来尚德电力控股公司（下称尚德）及其控制人施正荣负面新闻不断。而尚德曾是中国光伏行业突飞猛进的一个典型，施正荣本人也在2006年成为了中国新首富。今昔对比，尚德到底发生了什么？ 两种投资思路 尚德从辉煌迅速走向危机的一个重要原因在于其一连串的投资失误，但尚德早期的经历却与此相反。在上市前以及上市后相当一段时间内，尚德无论是投资还是融资，都有着很好的表现。 先说融资，尚德的早期融资一直相当顺利，先是在无锡市政府的支持下，包括无锡小天鹅集团在内的8家国企出资600万美元与施正荣合作，后来高盛和英联等投资机构又注资尚德，2005年尚德成功上市 […]

创业者，你的眼光不行注定你的未来很不幸！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 越来越多的人希望自己能够创业，我认为这是件好事。 就像TCL的“以时速冲击规模”、海尔的“快鱼吃慢鱼”一样，创业需要创新，创业也需要速度，一个企业只有在竞争中寻求突破，才能免遭打压之累，淘汰之苦。现在大凡产品运作失败，原因众多，但就蓝哥智洋国际行销顾问机构看来，营销的乏力和实战的疲软制约了核心竞争力的凸现和延伸，在同质化的数量式包围中没有速度提升氛围，加固个性，成功也就十分渺茫。 许多企业界人士在听过我的讲演后，一致认为，过程富有激情，煽动性很强，确实，我也骄傲于这一点。 假如说，二十多年的营销生涯做出了些成绩的话，用心积累各种资源，加快发展速度，迅速超越别人， […]

这是两年多，创投圈和创新创业圈里的一点经历和思考，仅供同志参考。 1、多变性、不确定总是存在新型行业或新事物当中，你要学会承担和变化 有这么几句话不知道同志们有没有体会： 成熟的市场，我们总是夹缝中生寸 成长的市场，我们总是成长中死去 不成熟的市场，我们总是希望和失望 话不多说自己体会，大企业美的朱凤涛也说过：唯一的不变就是变！ 个人想表达的是，不仅这个时代这样，新行业和新事物也这样“唯一的不变就是变”，唯一的生存法则就是快速反应。不然我们的项目难逃夭折之命！ 2、期望与资源不对等，你总是拿茅草屋的预算，盖着豪宅别墅的地基，错的不是目标，是不切实际行动。 经常会听到创业者大讲特讲未来事业和愿景，这本身没有错，错的是好多个我们实际当中 […]