周三上午，和北大的同学在咖啡馆聊天。无意中扯到创业，我不是做vc的，更没做过创业指导，谈不上和他讲一些专业的东西，我只是想和他分享一些我在为中国一些企业做服务时的过程中的一些所见所闻和所思所想。 他问：我一哥们旗下有家影视娱乐公司，但规模还很小，该怎么办？ 我回答：想办法尽快长大。 她又问：怎样才能尽快长大，有人会愿意投资我们这种小公司吗？需要找公关公司帮助包装推广一下吗？ 我反问：你先告诉我你有什么独特的地方？比如说媒体感兴趣的亮点。 他很坦诚：好像没有。 我接着又问：那他们主要做什么？ 她脱口而出：他们什么都做。 我相信这是所有vc面对企业高层最害怕听到的答案。 连奥克斯、TCL、联想这样的国内巨头都在纷纷放弃价值链延伸的战略而 […]

智慧是一种永不褪色的美丽 女人的智慧如水。水无处不在，浩瀚无边的大海里，蜿蜒曲折的江河中，我们生命的每一个微小细胞之中、、、、女人的智慧就像水一样，渗透到她所处理的每一件事物之中，滋润着它的生命。 女人的一生都是美的，不同年龄段会演绎着不同的美丽。小女孩的美是山涧奔跑的小溪，洋溢着清晰明快。少女的美似一弯湖水，恬静宜人；成熟女人的美更像碧蓝的大海，博大精深、包罗万象、静谧深邃。 富有知性的女人最美丽，女人千万不要忘记为自己充电，一个充满智慧、谈吐优雅的女性永远是生活的宠儿。智慧是女人通往人生幸福和快乐的心灵之路，通过它的每一个女人都能在充满希望和期待的人生岁月里，享受到生活的温馨和甜蜜。她的智慧不仅仅是常识、知识、聪明、经验。更是站 […]

2008年前后，在金融危机席卷之下，大多数商业银行遭受毁灭性打击，得以“独善其身”的银行本不多见。而富国银行——这家主要服务于中小企业客户和个人客户的商业银行，又如何在如此严峻的经济形势下实现逆势增长，使资产规模突破万亿美元大关，并跻身与摩根大通、美洲银行、花旗银行比肩的美国银行业“第一阵营”？我们不妨从其最具特色的“小微企业业务”及“并购操作策略”两个视角观察分析，而富国银行的经验颇值得中国商业银行借鉴。 精耕细作 小微业务成就大银行 提起富国银行，不得不提它的小微业务。经过多年创新实践，富国成为美国最大的小微企业贷款银行，该业务也为其带来丰厚的收益。2010年，富国银行小微企业业务贷款虽然只占贷款余额的11.7%，但收益率高于个 […]

在这个热血沸腾的创业年代，创投圈不幸中了“造假”魔咒，并且一次又一次的被验证。 近日，在线外卖订餐平台饿了么15分钟撤回融资新闻稿件的举动，再次让创投圈成为舆论焦点。今年3.15前后，窝窝团等几家企业已经被报道融资造假。如今，饿了么制造的这场融资悬疑大局，无疑坐实了创投圈融资造假、夸大宣传的事实。 波及面广 事实上，夸大融资额，把市场“吹”大，早已是创投圈“公开的秘密”。无论是创业者，还是投资者，对待融资造假早就司空见惯了。 当众多媒体揣测、分析饿了么撤回融资新闻稿件暗藏猫腻之时，其毫不紧张地回应态度就是最好的证明。 那么，创投圈的这股“浮夸风”到底严重的什么程度，以下权威机构融资数据调查报告或许会给出答案。 公司历史公布上市披露 […]

▌第一个思考：创始人的精神品质 真正做一个成功的大企业，创始人身上最需要什么精神品质？ 第一，你必须想得非常清楚：你生命的终极目的是什么？ 创业最后胜出的人，全对这个问题有非常明确的回答。不是为了钱，他要获得人生另一个最重要的东西——一张人生取之不尽、用之不竭的信用卡。 跟你分享一个故事。 2007年我和小平（徐小平）第一次做天使投资的时候，投了世纪佳缘。世纪佳缘是小龙女做的一个婚恋网站。 从投资角度来说，我们当时也不应该投。因为小龙女一直融不到钱，一到资本面前，她就无话可说，既陈述不清楚她怎么赚钱，也没有展现出一个领袖应该展示的势如破竹的魅力。 当时国内有几家婚恋网站已经跑到他们前面了，因为他们至少先于小龙女半年融到了一千万到两千 […]

2008-12-25 08:46 来源：证券日报　 三聚氰胺像瘟疫一样几乎席卷了中国的每家奶企,对乳品制造业造成沉重打击。在巿场的等待下,中国主要乳制品生产商蒙牛乳业(2319.HK)12月23日发出全年业绩预告。 公告显示,2008年全年预计或有约9亿元人民币的亏损。 记者查阅蒙牛2007年的负债总额约为48.46亿元,资产总额约为96.81亿元,由此算来2007年蒙牛的资产负债总额约为50%。 在三聚氰胺席卷了奶企后,昨日,三鹿集团大股东新西兰乳品出口商恒天然(Fonterra)在网站上发表公告表示,三鹿集团已经进入破产。那么资产负债已经达到50%的蒙牛,会不会也面临被收购的风险？收购方是否会是曾借钱帮牛根生解困的联想控股？ 1 […]

既然谈创业失败，就不能不提到史玉柱先生，他曾被媒体称为中国「最著名的失败者」。早年，史玉柱先生凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。几年蛰伏后，又依靠脑白金和《征途》重新崛起。按照他自己的说法：成功是失败之父，失败是成功之母，创业者应该少去听一些成功人士的经验报告，相反多看看创业失败者的经验会更有收获。 1创始人要亲自抓细节 本次我结合巨人的创业经验，聊聊自己对创业的体会。 1989年，我刚创业的时候，当时没有互联网，什么都不懂，不像现在18岁的年轻人比我们那时候28岁见到的东西都多，但是我们为什么一炮就能打响呢？最关键的一点就是我自己亲自去抓最重要的细节。 公司初创时才两个人，我再加一个刚毕业的学生。一开始自己研 […]

创业企业资源有限，志向又远大。 对于科技类公司（主要依赖软件提供产品）来说，是拿来别人的方案改改先用起来，还是自主开发呢？ 这个问题十分困扰人，因为各有利弊。 总的来说，利用别人的开源解决解决方案项目完成的快，功能强大，成本低。 但开源方案最大的缺点是底层架构有自己的逻辑，项目的发展和底层架构的逻辑一般会发生矛盾。这个时候，痛苦不堪，处于两难境地。 对于自己开发来说，优势很明确，就是完全掌握了项目的实现方式和发展方向，不会出现产品和需求打架的问题。 但自己开发最大的缺点是周期长，工作量大，成本相对高。 对于国内的企业，由于对成本的高度敏感性，大多采纳了开源的解决方案。 甚至连中外巨头公司都采纳开源系统，比如中国移动、联想。国外的如g […]

创业需要机会，机会要靠发现，在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会？可以说创业机会无时不在，无处不在。但如果想知道掌握机会的简便方法，不妨关注以下几个方面。 生活中处处充满商机,若没有发现,是因为你缺少一双发现商机的眼睛. 创业,最需要的不是资金,也不是人才,而是一个好的思路;没有资金,可以筹集;没有人才,可以召集;而没有一个好的思路,就很难找来资金和人才,创业思路决定企业的出路. 专注互联网创业，分享最近创业资讯转载请注明出处！可以添加关注我的微信1469187723 教大家如何发现创业机会，读懂了这些，你就离成功不远了。个人看法，望对有需要的朋友能给予一些帮助，添加我的微信1469187723，内有干货哦！

前几天，联想对外宣布放弃收购巴西最大的电脑厂家Positivo，提出：探讨一种广泛的战略联盟来在不做收购交易的基础上实现长期的股东价值。这个是一个个案，也是在次此金融海啸下，从危险中寻找机会的的探索 其实，中国的海外收购之路一直都不是很顺畅，前两年的统计，成功率仅仅是33%。其中，最让人抱憾的是：TC收购阿卡特尔手机业务，以及法国汤姆逊的电视机和DVD机生产部门，明基收购了西门子的移动业务，虽然当时很让国人激动，当时“蛇吞象”的结果导致;消化不良，最终不得不“壮士断臂 中国很多企业收购国外公司，最初的愿望都是供应链的整合，试图发挥最大的SCM效应，但是经常把复杂灵活的谈判过程，转为简单的价格谈判，由于文化和管理观念的不同，错过了最佳 […]