【课程主题】战略收购与兼并课程培训 【主讲讲师】著名讲师张雪奎 【课程时间】2-3天 【课程简介】战略收购与兼并课程 【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、 战略收购与兼并课程 企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为,行为决定结果。有什么样的思想,就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的,企业都必须十分清楚,因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰,目标层次感清晰的并购,其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值?这是大家非常关心的议题。收购兼并本身是一个过程,是持续的,从决定为什么兼并收购,目的到底是什 […]
查看全文私企小老板总是创业失败的原因
总结三点, 第一就是小农思维严重,小富即足,人生就是要趁机享受的心态作怪,所以企业只要有一点成绩了,就会走向反面。 第二点就是,当初创业之初,就本来是本着投机心理,忽悠拉拢来的班子,凝聚力不强,侥幸做成功了,也是没有及时补上这一方面的课,导致终究散伙; 第三是中国没有太好的创业环境,你小企业办好了,就有很多人盯着你,有权的来宰割你,有势的挤压你,为什么上面有一条说是企业都很重视社会关系?这是中国的特定环境决定的,光注重社会关系的企业不一定能办好,但不注重社会关系的企业铁定办不好,甚至社会关系不强的企业,迟早也要失败。 第四就是,既然在外面重社会关系,那么在内面就一定会重视任人唯亲,这是一脉相承的。因为在众多员工中,血脉亲情的凝聚力总 […]
查看全文创业与闯业
第三代企业家无法再依靠闯业发展 中国到现在经历了三代企业家,第一代从生产一线实干而来,是改革开放后第一批富有市场 竞争意识者,做技术、工业、贸易,以制造为主,利基在国内成长市场和外资还在探索期,竞争度小和利润力大。 第二代受过高等教育尤其有海外留学背景,他们对准国外的某个大行业,模仿拿来在国外已经成功的业务模式,开始从服务业和业务模式创新着手,不再看重低成本制造优势,而是专注在商业模式的复制力和利润力上,他们的利基在国外商业与国内市场的发展差距中先抓住机会。第一二代在改革开放下“撑死胆大,饿死胆小”的闯业精神在人口红利、规模经济效应下会有高成功几率。 现在来到第三代,第三代的利基应该是整合跨区域的资源,核心在新视野和新思维的能力。第 […]
查看全文美创业家解密风投:在创业者走投无路时才投资
导语:科技博客TechCrunch今天刊登了创业家、风险投资家马克·苏斯特(Mark Suster)的文章。文章分析了创业者和风险投资家两类职业的心态,并给创业者提出建议。 以下为文章全文: 第一次见我的创业者常常会问这样的问题:“你是否错过了成为一名创业家的机会?你是否尝试回到过去,再来一次?”答案很明显是肯定的。当创业的精神融入你的血液之后,你将无法摆脱它。这是令人上瘾的。 不过,我目前乐于做一名风险投资家。此前,我已经就我的经历谈论了创业者和风险投资家的不同。 作为一名创业者 近期,有人在Quora上发私信问我,一个人是否应当放弃当前舒适的工作去创业。你们可能会认为,我一定会说,“是的,这是一个好主意”。但 […]
查看全文孤独的脚印(又名孤独的管理博士)(56)
(我的纪实连载) 孤独的脚印(又名孤独的管理博士)(56) (续55)文化是为效益服务的,企业是用效益说明一切的;我知道:这种品牌管理咨询公司在内地本来就有效应,再加上适宜的文化辅助;自然也就能被当地人接受了。当初这一批香港的管理者用复制它的母公司做法,结果与现实的消费群体观念相矛盾;结果项目实施困难,因而公司业务多但却没有效益。我用文化进行综合改良,形成新的管理理念;在用管理体制保证的前提下,竟然在很短的时间;把公司的项目做活了,从而开创了一个新管理咨询公司用项目信誉直接站稳市场的先例;这种局面当然是企业内部安定团结的前提。 虽然我们通常有领先一位,步步为先的说法;但还应该有好的理念。我不敢说自己的理念就是如何高明,但实事求是的工 […]
查看全文俞敏洪:一只土鳖带着一群海龟奋斗
俞敏洪,男,汉族,1962年生,江苏江阴人,民盟成员。北京大学西语系毕业,大学学历。1985年任北京大学外语系教师,1993年创办北京新东方学校,2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校,两家专业研究机构,五家子公司及北美分公司,业务涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。 新东方在美上市,造就了俞敏洪这个新的 […]
查看全文一位老板的坎坷红酒创业路
认识这位老板时间不长,大概也是几个月而已,认识源于他们公司的一次红酒品酒盛会活动,我是幸运儿之一,幸运儿都能获得两瓶价值过百元的红酒拿回家。之后我们一直也保持着联系。这位老板年纪不大,大概也是38-40来岁,香港人,算是一位比较有成就的商人,说起他的事业经历,可以说是历尽艰苦辛酸,踩着荆棘丛生的坎坷道路,一步一个脚印走到今天辉煌有成就的今天。 红酒事业是他的第三次创业,也是数次创业以来成功的一次创业,在今年的3月份成立红酒公司,有自己品牌和代理一些国外的名酒!在成立红酒公司前,他从事过化妆品行业,建立一个化妆品B2B网站,其赢利模式是收取会员费,由于诸多方面的因素,失败告终。从事化妆品行业失败后,他一直都很有信心创造一番属于自己的事 […]
查看全文深圳基石创投张维 创投业“上山下乡” 风险激增
回顾2011年,中国的创投产业走过收获颇丰的一年,产业的募资金额、投资金额和投资数量再创新高,充分说明中国经济蓬勃发展的活力和创投产业的生命力。截止11月底,国内创投产业募资金额超过600亿美元,新设立基金数量达到500多只,投资金额超过350亿美元,投资案例数量超过2000个,活跃投资机构达4000余家,充分展示产业的吸引力。 “大跃进”和“上山下乡” 创投产业目前存在的问题可以用两个词来形容:“大跃进”和“上山下乡”。“大跃进”指的是目前产业内的投资机构、募资金额和基金数量大增,整个市场呈现“过热”的症状。“大跃进”的表现之一是投资估值的市盈率一路走高,甚至部分企业的投资市盈率接近二级市场估值水平;表现之二是企业的溢价能力提升, […]
查看全文红智博谈企业管理:不要让资本说话
红智博谈企业管理:不要让资本说话 文/红智博 著名企业管理培训专家红智博老师在一次企业高峰论坛上遇到一位曾经认识的总裁。一聊才知道,这位总裁刚刚换了地方。我很奇怪,这位总裁在原先的公司曾经是叱诧风云的人物。他曾经帮助原先的公司克服种种困难度过风雨。这样一位总裁怎么会轻易放弃原来的事业换个岗位呢?一问才知道,原先的行业不好做了,企业融资了。企业融资后他被调到该投资公司投资的另外一家他不太熟悉的行业工作。不过,刚过去不久就遇到了麻烦。现在见不到当年的风采了。 记得在《赢在中国》的栏目现场,阿里巴巴董事局主席马云说过一句话,“不要让资本说话。”投资方投的是项目的预期收益。同时,也是团队的收益能力。在专业领域中,投资方是个外行.你可以在意投 […]
查看全文破解中小企业融资难期待机制创新
占全国公司总数99%的中小企业作为我国社会主义市场经济当中最具生机和活力的群体已经成为我国经济增长的重要动力之一,在产品的技术创新,产业结构调整,区域经济的崛起,解决就业和农村劳动力的转移等方面发挥着重要的作用。实际上,服务于中小企业对我们现代银行业,在调整自己的战略结构,调整自己客户的结构和业务组合结构,提升自己业务组合的竞争能力方面,也将起到很大的作用。银监会从成立以来,一直非常高度重视中小企业的融资,组织银行业金融机构探索了以6项机制建设为基础,以总行层面上成立专门的机构为抓手,以随手回应中小企业需求的产品开发为重点这样的一个工作路子。在金融危机再次爆发以后,党中央、国务院果断的决策出台了一系列的经济的刺激计划,并从保增长、保 […]
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