这两天硅谷DemoDay满天飞,听Lynn说,她很多朋友正忙着提交YC孵化器申请。半年前,我曾根据YC创业课内容写过一些和创业相关文章,现在回头看,很多点仍然非常基础和实用,这次我再把其中一些比较原则性的点集合一起,当作一个创业入门基础发出来供大家参考。 为什么要创业 首先从为什么要创业入手,这个问题说简单也简单,说复杂也复杂。YC创业课总结了三个最常见的创业原因,并一一提供了基于现实情况的反驳。比如: 1)很多人想自己做老板,觉得现在老板做的事和方法看不过去。但事实是,创业后,每个人都是你老板。你要讨好你员工,初创企业是难以承受核心员工离开的;你要讨好你顾客,你的身家性命和未来可能都在他们手里;你要讨好你合伙人,要小心翼翼处理各种 […]
查看全文专家解读:创业新规定带来五大利好消息
国务院办公厅近日批转了人力资源社会保障部等11部门联合发出的《关于促进创业带动就业工作的指导意见》,这是贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”的重大举措。经过研读发现,这份指导意见将给劳动者创业带来五大利好消息。 创业者市场准入门槛降低 对于有创业愿望的劳动者而言,放宽市场准入无疑为他们能够成功创业创造了有利条件。 《指导意见》明确提出,法律、法规未禁止的行业和领域向各类创业主体开放,国家有限制条件和标准的行业和领域平等对待各类创业主体。 《指导意见》放宽对新办企业注册资金和经营场所的限制,将小企业的产品和服务纳入政府采购范围。提出对初创企业,可按照行业特点,合理设置资金、人员等准入条件,并允许注册资 […]
查看全文湖北银行定增融资34.5亿
湖北银行定增融资34.5亿 一、公司介绍 湖北银行成立于2011年2月,由原宜昌、襄阳、荆州、黄石、孝感市城市商业银行采取新设合并方式组建而成,总部设在武汉。年报显示,截至2011年底,湖北银行总资产581亿元,股东权益32.5亿元,2011年当年实现营业收入19.3亿元,净利润6.36亿元。 由于原五家城商行积累起来的资本金远远满足不了发展需求,甚至达不到监管部门对风险控制的基本要求,湖北银行成立不久即展开增资扩股工作,2011年7月即审议通过了《湖北银行增资扩股实施方案》。至2011年年底,与武汉钢铁(集团)公司、中国长江三峡集团公司和劲牌有限公司在内的8家企业签署了《股份认购协议》。为了保证年内资本充足率达标,该行争取湖北银监 […]
查看全文飞马旅推崇新设计
非常高兴看到今天这么多企业的产品与设计师得到“最佳设计奖”。作为评委我并不是典型的设计师,但我也有很重要的设计相关角度。大家也许还在念叨乔布斯,我要说他最值得重视的是,他是一个特别重视设计价值的老总,是一个最能理解设计价值的协调者,是一个具有市场洞察力与设计整合力的领导人。我们今天在这里评出的奖项,不是简单的设计艺术奖,也不是对于某些设计师风格的肯定,在我看来我们的评委群体至少体现了以下角度:一是洞察市场需要与探索设计创意的组合,也就是把握消费者需求变化趋势的微妙点与艺术地超越消费者需要原点的平衡;二是产业能力与设计唤醒能力的结合,设计具有唤醒内需与激发新型供应的能力,我看到今天HP、老板电器、菲利普、柯勒等的产品设计的获奖,就很好 […]
查看全文谷歌将展开更多大规模并购
新浪科技讯 北京时间11月6日下午消息,据国外媒体报道,谷歌并购业务负责人大卫·拉维(David Lawee)周五表示,该公司有可能收购更多规模与YouTube和DoubleClick相仿的企业,从而为用户提供更多网络服务。 DoubleClick和YouTube是谷歌迄今为止展开的规模最大的两起并购。拉维说:“环境变化非常快,两年前还很小的企业如今已经很庞大。对我们而言,寻找更多更大的机遇并不令我意外。” 谷歌2010年已经加快了并购步伐。监管文件显示,今年前9个月,谷歌共斥资16亿美元收购了20家企业。其中,对AdMob和旅行数据公司ITA的并购均花费约7亿美元,后者仍在等待审批。这两起交易将成为谷歌2004年上市 […]
查看全文实名罗文健:创业为何反复强调执行力
今天和大家讨论下执行力的问题,作为一名90后的创业者,我们平时阅读很多人的文章或者一些名门导师授课的时候都会反复强调“执行力”这个词。在我们被这个词狂轰滥炸耳熟能详的时候,有的人终于狠下决心痛改前非一改惰性,有的人仍旧茫然不知所从心存疑惑。我今天就来抛砖,但愿能引来你心中的那一块玉。 在我看来,创业的确是奔着某个目的去的,这个毋容置疑。现在我就通俗点的假设一下,我们创业的最终目的都是为了增加收入,即为赚钱。那么我假设的公式是以下的这两条:①创业:钱=流量=钱;②创业:执行力=流量=钱。 现在我要开始抛砖啦,以下是我遇到的心塞的故事: 严格来说我并不是一位真正意义上的创业者,因为我还是一名在校的大学生。但为了让自己更像更接近“创业者” […]
查看全文创意值千金
利润来自何方? 显然,这是经营者最为关心的问题。同时也是有些管理者常常为之感到困惑的:为什么一些不同的经营团队或企业之间,竞争的各方都努力了,都付出了,得到的结果却大相径庭呢?或者说利润差别如此之大? 原因自然有很多方面。但其中一定少不了一个关键点——创意! 是的,一个好创意,也就是好点子,常常能够化腐朽为神奇,对经营状况有起死回生之效。 有个经典的创意案例如此描述—— 曾经有个生产牙膏的著名企业,产品市场占有率很高,连续十年销售保持高增长。终于有一年,这种良好势头停滞下来,甚至转为下滑。 似乎市场容量突然饱和了! 总裁和高管层为此苦恼不已,多次调整经营战略仍不奏效。 一天,总裁突发奇想,召集全体员工开大会。会上,总裁高举一张会计刚 […]
查看全文创业投资的七个要点一个核心
投资理财讲师、投融资培训师张雪奎先生(13602758072),是投融资界富有传奇色彩的成功人士,致力于各种投资理财人才培训,证券股票的投资研究,著有《K线战术》、《股市谚语精解》等书。“投资先育人”“心理培训第一,技术培训第二”是他的培训宗旨。欢迎企业培训机构咨询、订制张雪奎老师各种课程。 创业投资的七个要点一个核心 在中小企业创业投资方面,在许多创业投资成功或失败的案例中,专家们总结出许多创业成功的要点,这些要点一般都集中在人财物和管理方面。投资理财讲师张雪奎也走了很多企业,结合大家的研究成果,总结出创业投资成功的七个要点一个核心,供大家参考。 有助于创业成功的七个要点 一、管好资金。企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足 […]
查看全文企业现金流管理的三个平衡
现金流是企业的生存之源,发展之本。如何才能管理好现金流呢?这是每个企业家都极为关注的问题。 平衡是现金流管理的基本准绳。企业在现金流的管理中必须抓住三个平衡法则:经营现金流管理的日常动态平衡、融资现金流的结构平衡、投资现金流的时空平衡。而这三个平衡本质上是企业现金流的综合平衡。 经营现金流管理的日常动态平衡法则在日常经营中,企业的现金流表现为各种流入和流出,现金流管理者要合理安排,尽量使现金流的流入和流出在时间、空间、数量上做到平衡。企业的现金流循环和周转具有并存性和继起性,而并存性和继起性之间是一种辩证统一的关系。 一方面,现金流每一种状态的相互转化是以现金流的各种状态并存为前提的,没有现金流各种状态的同时并存就谈不上现金流的转化 […]
查看全文创业公司的权力游戏
在创业火光最初点燃的早期,就因为角逐权力游戏而死掉的创业公司,实在不应该。可是现实中案例却似乎仍然尸横遍野。 文/于凡诺 几个人的创业公司,可能出N多问题,按照道理来说,管理问题应该是排在比较靠后的。尤其是在创业火光最初点燃的早期,就因为角逐权力游戏而死掉的创业公司,实在不应该。可是现实中案例却似乎仍然尸横遍野。 A公司是2012年底2013年初,进入手游行业的一家创业公司。创始人四人团队。之一来自邢山虎旗下的某款游戏策划,与后端一同离职创业,在软件群里找了一个前端,这个前端又推荐了一个设计。大家凑集了几十万,又招了一批人。整个团队就开始早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天,开干。没想到刚过一个月,分歧就开始产生。 最初源自那个 […]
查看全文