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新一代创业者要有自己的师傅

要给年青一代创业者建议和忠告,我可以给的太多了,但我认为最重要的是,每个年轻的创业者应该找到自己的师傅,在精神上、在创业上能够真正给你帮助,因为不管这个行业怎么变,商业的本质没有变,商业模式没有变,公司的治理没有变,这些东西我认为老家伙们是有经验的。年轻的创业者要自我突破、自我成长,但是这种成长不能靠自己去悟,这样太慢了,也不能靠摔跟头,因为万一一个跟头摔不起,可能你就再也爬不起来了。 当年我就不断地在找一些比我有经验的人,像王功权这样的来做我的顾问。听听比自己有经验的人在关键节点上给你的方向性、策略性的建议,是非常重要的。 很多年轻的创业者觉得自己无所不能,觉得拿点儿钱就能够打遍天下无敌手,其实不是这样。如果是这样,那么多的富二代 […]

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创业者该怎么理解投资人(一)有关风险

* 声明:本文所述案例全为虚构,主要是为了帮助读者理解。 ◎问:投资人给的意见都不一致 这个初创游戏公司的创始人无奈的说,投资人给的意见都不一样,不知道该听谁的好。他的创业团队来自国内知名老牌网络游戏公司,都是强兵悍将。可惜没想到,创业的时候PC端网络游戏已经没有投资人愿意投资,取而代之的是热门的Web Game网页游戏以及手机游戏。 于是,有的投资人劝他们,改做网页游戏吧,马上能赚到钱;有的投资人劝他们,移动互联网才是未来,改做 iOS或 Android手机游戏吧,这样我们才愿意投资。创始人的困惑是可以想见的,因为所有的精力跟资源都只足够应付一个领域,该怎么选择才是对的呢? 答:风投的意见仅代表了他对风险的承受能力 创业投资又称风 […]

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进化力决定了你最终可以走多远

5年前,我怀揣80万人民币,在中关村e世界租了一个很便宜的仓库作为办公室开始了自己的创业旅程,当初想法非常简单,只是希望做一款打车软件,解决一下用户打不到车的痛点。但是出发之后发现,这个市场竞争异常惨烈。 产品差异化小造成了大规模资本血战,几轮竞争合并后,我发现靠烧钱补贴创造了很大规模后,竞争环境虽然好了很多,但自己却欠了很多功课。我认为,公司并没有为用户创造更多的价值。也许正常的公司在运营、产品、服务上训练自己的核心能力,获得用户的认可以及足够大的规模,需要10年时间,但是资本的力量让我们5年就实现了,但并不是说就不需要补课了。 我每周一都与高管们开会,讨论用户体验,每次都发现还有很多挑战需要面对。多年来公司都是在竞争对手、政策、 […]

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教育公司创业与成长

面对资本、面对互联网转型、面对绩效改进,教育公司该“去哪儿”?尤其是对创业型的教育机构,在创业与成长的过程中又该如何“去啊”?和君咨询董事长王明夫在新东方举办的“互联网教育国际高峰论坛”上从资本市场的视角告诉互联网教育的从业者在教育大航海时代的创业该“去哪”?如何“去啊”? 一、教育“产融互动”的发展与投资逻辑—Fla模型 创业者a/A:在此过程中,作为教育机构的创业者或企业家,你不仅要知道你自己的产品和商业模式,但仅仅读懂你的产品、读懂你的产品、读懂你的用户是不够的,你一定要读懂基金是什么诉求,他们什么脾气,他会怎么样来忽悠你,他会怎么跟你博弈,所以你要读懂基金。同时你也要读懂那些上市公司,你读懂它,因为你创业的时候能够从资本的视 […]

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创业公司招聘的注意事项1-老板亲自面试

招聘广告发挥功效,优秀的人才前来应聘,那么创业企业该安排谁去面试这位优秀人才呢?创业企业,团队成员左右着企业的未来。创业管理咨询师储盈认为,从这个意义上来说,人才招聘是老板最重要的工作,不能推脱,责无旁贷。 成熟企业招聘,应聘者第一轮见到的都是人力资源部门的人,而且极可能是普通的招聘专员,想见人力资源总监都得排到第二轮或第三轮复试,见到老板得是最后一轮,或者直接连老板面都没见到,就被录取了。而创业企业招聘,如果也实行这样的方式,那肯定会流失真正的人才。 为什么呢?因为在人事招聘上有一个铁的定律就是“负责招聘的人一定要优秀”,这条定律不仅适合创业企业,也适合一般的成熟企业。因为应聘者都是通过判断招聘者的能力来判断公司的好坏的,如果应聘 […]

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农业银行出台支持小型和微型企业健康发展的十二项措施

农业银行出台支持小型和微型企业健康发展的十二项措施 近日,农业银行出台了支持小型和微型企业健康发展的十二项措施,加大信贷投放力度,全面支持小型和微型企业发展,预计全年小型和微型企业贷款增量将超过1000亿元。 据介绍,十二项措施主要包括: 落实国家产业政策,进一步明确小型和微型企业信贷支持重点。根据国家产业政策,重点支持:符合国家产业政策和环保政策,从事现代农业、现代服务业、战略新兴产业的“专精特新”类小型和微型企业;产业集群中“小而强”、“小而优”的企业;品牌优势突出、拥有核心技术和自有知识产权的科技型企业;业绩优良的出口导向型企业。 帮助小型和微型企业渡过难关,支持实体经济发展。对困难企业进行排查,制定“一户一策”的帮扶措施,对 […]

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赵梅阳:我与管理的约会(23)——赚钱先止损

赵梅阳:我与管理的约会(23)——赚钱先止损 赵梅阳 约会,自然充满了神秘,也有变数,约会能否成功,取决于各个方面,纵然有周瑜的智慧,关键时刻也有“万事俱备,只欠东风”,还得请诸葛亮借借东风。管理的约会,也就是在娱乐的基础上,能聊则聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此来解决实际管理问题。当然,如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事,那就是你的运气了,当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳:我与管理的约会》系列文章,系笔者多年管理咨询实践,在剪刀加胶水的熏陶下,在有力参考很多“冠名大师”的启发下,还有在……下,笔者自成体系的一系列小文。因此,在欣赏(糟蹋)文字的同时,不要有自我框架下的道德高度,长期接受的意识形态,以及诸多 […]

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傅盛:让子公司真正变成创业公司

内部创业-VC-再创业,这使傅盛的创业之路显得颇为特别。但是,也 正因此,他对创业企业管理的理解,对企业创始人与风险投资人的关系, 以及对把握企业主导权的看法都更加深刻有力。 2010年11月10日,就在奇虎360与腾讯QQ——中国装机量最大的这两款客户端软件大打口水战时,傅盛迎来了自己的最新旅程。当天,金山安全宣布与傅盛旗下的可牛公司正式合并,傅盛出任合并之后的新公司——金山网络的CEO。 就在2008年8月,傅盛从360安全卫士总经理的职位上离开奇虎。5年前,正是他带领团队,一手创造了360安全卫士的诞生。他策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能,打造出一个在中国覆盖率 […]

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10 种最常见需要说明写清楚的商业设想

在创业初期,最简单就是要写2-3页的商业设想(Business proposal),而这份项目的商业设想必须包括以下10点,以后也可能在这基础之上写成商业计划书(Business Plan)或可行性研究报告。 1。你有什么样的项目/产品?需要2-3句话就能说明白,别人为何会看上你的项目或产品,也就是卖点在那里? 2。市场在那里?是国内还是国外,或者两者都有,定位是什么样的消费群体? 3。谁是竞争对手?你的项目/产品和别人有什么不一样的,竞争使你更有优越性,还是只是拷贝别人的主意 4。你的团队是那些人,不能仅靠亲戚,朋友充数,而是每个人都有实际的作用,让投资者放心地把钱交给你们 5。商业项目实施的时间表,不要简单地说资金越早到位越好, […]

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这个时代,90%的创业者都是“垃圾”!

在写这篇文章之前,我犹豫了一阵子,因为我知道作为创业者的你,如果被别人称之为“垃圾”是一种什么感受,也许你恨不得现在就甩我一嘴巴子,但是没关系,我写我的,我写什么东西完全可以不关你的事。 如果你能读完我这篇文章,我保证你至少得到三个好处: 1:你会明白怎样做一名合格的创业者 2:不管你准备做什么生意,你会学到一个我赚钱的绝招 3:你在未来几年内也许会由“穷人”变成“富人” 我从来不在网上公开写文章,这篇文章是我亲身经历了身边太多人的创业失败,对这些“垃圾”忍无可忍,要倒一倒肚子里的话,如果你读懂了,在一年内你将会直接或间接收入超过10万。 我有一个朋友,三年前做外贸生意,一直在一家外贸公司上班,接待外国客户,说起来这个人某些方面的专 […]

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