前几天，听一位企业负责人向上级领导抱怨：“你们惯于锦上添花，就是不搞雪中送炭，叫我们这些困难企业好不憋气！”

　　耳闻目睹，现在这种现象还是颇为普遍的。一个企业效益好了，门前就车水马龙，十分热闹。今天这位领导来现场办公，明天那位领导来调查研究；白天有人来开会，晚上有人来喝酒跳舞；没钱有人陪着要，缺电有人给讲情；定货会有人捧场助威，庆贺会有人给剪彩呐喊。这劳模，那先进，更有会长、顾问和代表等名誉和头衔，一齐往企业厂长、经理头上飞，真是红火极了。

　　然而，一些亏损和特困企业，却很少有人问津。正如常言讲的：“门前冷落车马稀”。企业想开发新产品，因为投到这些困难企业风险大，往往银行不予贷款；经过做了很多工作，银行答应给贷款了，又因企业眼前的困难，往往没人敢给担保。事实上，效益好的企业领导都跑不过来，谁还愿意再去踏那“寒门”呢！弄不好，企业提出的困难解决不了，还可能越陷越深，拔不出腿来。而到效益好的企业去，什么问题都好解决，这无异于锦上添花，何乐而不为之！

　　效益好的企业是经济发展的顶梁柱，具有很强的带动作用。对一些效益好的企业，在政策上、资金上和其它生产要素上，给予必须的倾斜和扶持，并经常深入企业，进行指导和帮助，以促其快速发展，充分发挥骨干带动作用，是十分必要的。但必须看到，亏损企业和特困企业，搞不好是包袱。如果关闭了或破产了，别管是香港的还是新加坡的企业，也别管是国有的还是民营的企业，只要职工向政府要饭吃，群起向政府上访示威，政府都将付出沉重的代价。亏损企业和特困企业搞好了，也是一笔不小的社会财富。他们在稳定社会，创造财富方面将发展重要作用。因此，在他们遇到困难，需要帮助的时候，经济管理部门更应积极主动地深入企业，帮助分析存在的问题，研究制定切实可行的对策和措施，并从政策上进行扶持，从管理上进行指导，从技术上进行帮助，从资金上进行启动，以使其尽快克服困难，走出困境，获得新的发展。

　　中国古语云：“渴时一滴如甘露，醉后添杯不如无”，是说人们处于逆境，最需要帮助的时候，如果有人给予必要的帮助，该会激起多么大的热情。而对于那些处于顺境的人们，在不需要帮助的时候，如果非要过火地给予帮助，反会成为负担，使其受害。经济管理部门对于企业也是这样。在重点扶持效益好的企业的同时，千万不要忽视了对亏损企业和特困企业的鼓励与帮助。因为对于后者，这无亚于“雪中送炭”。正是：

　　锦上添花诚可贵，

　　雪中送炭价更高。