（一）入职国泰君安

2007年暑期，我有幸通过笔试和面试，入选了国泰君安证券总部的暑期实习生计划。

（注：1999年8月18日，国泰君安证券股份有限公司由国内两大重量级证券公司——国泰证券和君安证券新设合并成立，公司所属3家子公司、5家分公司、23家区域营销总部及所辖113家营业部，分布于28个省、自治区、直辖市、特别行政区。根据上交所2007年5月份指标反馈情况，公司营业收入指标在110家券商中排名第2，营业利润和净利润指标均排名第1位）

谈起当初通过网申和电话面试后，赴上海参加笔试面试的场景，至今仍然扣人心弦。面对国内、海外各大名校的以硕研为主的竞争对手，但丝毫没有畏惧，终于以小组面试前三名胜出，成为在总部参加暑期实习的50名实习生，根据志愿最后被安排在人力资源总部，也参与企业融资总部直接股权投资部门（PE）的项目工作。

我先在这总体的阐述一下整个实习工作的安排：一、7月18－8月9日，作为人力资源总部工作人员，参加了07年新员工入司培训的组织工作（赴海南博鳌）。二、8月10日－8月25日，在总部PE部门学习相关私募股权投资的相关业务和法律知识（上海）。三、8月26日－9月1日，再次参与了人力资源总部的第四期老员工轮训的组织工作（赴海南博鳌）。

在国泰君安经历了一个多月的实习工作，在其中学习做事，学习与人沟通，学习处世，在专业能力的增长上面也有不小的收获。我就在此谈谈自己参与暑期实习的点滴感悟吧。

（二）两次海南之行

前后两次赴海南参加培训的组织工作，一次面对170个都是刚刚走出大门，进入社会的名牌大学生，和他们相处了20天来，一起学习培训课程，一起食宿，一起畅谈理想与未来的事业，别有一番味道；另一次面对了来自公司各个分支机构的已经从事多年一线工作的老员工，听他们谈起这么多年的工作体会以及对年轻员工的想法，也是受益良多。

在海南的这么多天里，最重要的工作是在酒店安排好学员的课程，协调各个讲师和学员直接的课程互动，当然自己也可以在工作空闲时一同听课，摘录笔记。这也是我觉得这次实习经历最大的收获，我接触到了在校园专业学习不可能涉及的领域。

我小谈一下培训课程的设计。由于给新员工做入职培训，所以总部请了非常好的讲师阵容，包括央行首席经济学家高善文、台湾证券营销专家王台贝，资深人力资源专家何永光等业内资深人士以及出动了公司的所有高管和部门总经理。关于课程内容的涉及方面也非常的广，包括团队拓展训练、中国宏观经济分析、新人入职系列课程、时间管理、演讲技巧、公司企业文化、公司的风险控制、公司管理流程、人力资源管理、证券营销技巧、大投行业务、上市公司报表分析、证券投资研究、衍生产品创新、资产管理业务以及各个部门的业务介绍等等，所以通过参加这两次海南培训工作，自己对整个投资银行的内部运行模式有了很直观的了解，对其每个核心部门业务流程也有一定的认知，这是一个很大的胜利。

（三）关于PE/VC

关于PE/VC，以前自己的认识水平只是停留在一个概念层次，最多再知道一些非常有名的PE，象凯雷、黑石，甚至是给了阿里巴巴1000多万风投的软银。这一次从海南回到上海后，有机会通过向人力资源部提出申请，到了企业融资总部实习了一段时间，接触到了IPO、企业债业务、估值与发行定价、资产证券化以及大名鼎鼎的PE。由于国内创新型券商除了中金属于中外合资的性质的，成立了专业直投子公司――鼎晖之外，其他券商还没有证监会的批准可以成立直投子公司，但是国泰君安已经做好准备，在政策面通过的情况下，将马上会成立专业子公司。

在企业融资总部，了解到了几个自己感兴趣且正在进行中的项目，包括上实发展的定向增发、浙江九阳电器的IPO、浦发银行的资产证券化业务以及对深圳一家微电子企业3000万的直投等，以及学习了相关的投行业务的专业知识和法律合规。

（四）个人的一些思考

这个暑期虽然没有回过家，但是感到非常充实和愉悦。通过这次实习和一些思考，我更加坚定了自己未来的路。

首先是关于中国的资本市场的，我觉得在1978年以来，中国已经保持了近30年来的非常高速的增长，但是比较日本、东南亚的经济发展规律，经济周期的到来将无法避免，因而中国一定会进入一个平稳发展的过程，比如说每年的经济增长率在3-5%,这应该是完全有可能的。对于的资本市场上来说，估计近5年到8年都会迎来一个企业IPO和定向增发的高峰期，但是随着经济的放缓，现有的产能和需求不能有效同步，在需求相对萎缩的时候应该有中国产业链的整合过程，因而在资本市场上的收购兼并以及为此服务的PE就会大有可为，这是我的一些想法。

所以，由此对个人定位，出于自己的兴趣和爱好，和天生不安分、冒险的心，我想在完成本科学习之时，打好财务和法律基础，完善自我的人际沟通能力，在争取继续深造的前提下，今后有机会进入投行领域，进入并购市场，这是我现在的对未来的定位吧。