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自私与无私

有朋友曾经说过很有智慧的观点,“越自私越无私,越无私越自私”,貌似截然相反的两个点,总是可以达成统一与和谐。道理很简单,就如精明的人朋友少,结局反而是聪明反被聪明误,而傻呵呵的人却是左右逢源,不想成功都难。

有人依靠排挤他人并与他人进行竞争而实现自己的成功,这就是真实地展现出自私的精明的人,而另一些人甘愿做别人成功的基石、工具与桥梁,别人由于自己的协助而成功了,自己也顺便成功了。

法国大革命期间所喊出的口号“我为人人,人人为我”翻译成英语“oneforall,allforone“就是自私与无私之间的道理。

有一篇题目为《我为你雪中送炭你愿我家破人亡》的文章,在网络与微信之间被广泛传播。至少有数以万计的转载分享量与数以十万计的阅读量,文章中所提到的事件时时刻刻发生在我们身边,所说的一些道理却是经典而鲜活的。

比如中国的经典谚语:升米养恩,斗米养仇,再比如“感恩的边际效应”,说的都是施与的度的把握问题。一个人持续地受到另一个人的帮助,受到帮助的人心中的感激递减,而递减到一定程度上,受助者几乎已经坦然地接受别人的馈赠,并认为这理所应当。最后,受助者提出更多的要求,并在心理上丝毫不觉得这有任何不妥。

任何时候都是互动产生的效果,产生依赖而难以自拔的不仅是受到帮助的人,提供帮助的人在内心也会对给别人提供帮助产生依恋。

失败者的愤怒,是源于对自己失败的境遇感受到的自卑与恐慌,但由于人总是能够无条件的原谅自己,因此这种对自身境遇的自卑与恐慌,在自我心理的调节下(或者可以理解为扭曲下),从一开始就跳出了自我的检讨,而转嫁到他人。

因为“感恩的边际效应”加上“失败者的愤怒”这种心理上的扭曲,受助者摇身一变,从“受人资助”变成了“被慈善者利用”的弱势群体,不仅逐渐忘记了当初第一次接到资助的感动,到最后,被资助者反而认为别人

帮助自己是有目的,转而仇恨曾经帮助过自己的人。

我们通常面对强于自己的人,总在提醒自己的失败,而又无条件原谅自己的无能并转移自己的自卑。

因此“失败者的愤怒”在越亲近的关系中,表现的越明显,因为他潜意识里认为你们的能力

思维格局都是一个层次的,你比我过得好,只是运气好而已,他永远看不到你自身的努力。虽然部分人确实是因为运气好而过上好日子的。

“我给你一颗糖,你看到我给别人两颗,你就对我有看法了,但你不知道他也曾给我两颗糖,而你什么都没给过我。”朋友圈盛传的这段话,也是一种典型的失败者的愤怒。

糖块数量的不公平使她在潜意识中有了自己处于“失败的朋友关系”的担忧与自卑,而本能引导她直接将问题转移到送糖者身上,“是你做人有问题”,而如果不幸你一直无私地送她糖,那么她更早已没有当初接受第一块糖时的温暖与感动,所以,一旦你送的少了或者停止赠送,你的朋友将不可逆转地产生愤怒!

与朋友交流,对买来鱼放生的现象一直感觉匪夷所思。

今人与古代放生不同的是,古人所放生的是原本就生活在江河湖海之中的鱼,而今人放生的是在鱼池被人工养殖的鱼。

且不说能实现为人果腹的结果,就是其价值的体现,至少那些鱼习惯了被人工养殖的环境,就相当于习惯于“圈养”的动物,给它们自由的另一层含义,恰恰是剥夺了它们继续被照顾的权利,“好日子到头了”,并被放逐到完全陌生而且不适应的环境中“自生自灭”,假如鱼儿有知,不知道有多么痛苦。

不过从另一种角度说,鱼儿的记忆周期只有七秒,七秒之前的事情都忘得一干二净了,不会记得谁带给它痛苦,自然也就无从记得谁将它们从刀俎之中解救出来并放生,更不晓得感恩。

从这种逻辑上,放生的“善举”其实不过是花钱把一些鱼从养鱼场、鱼市之中买回来,给它们换一个环境生活,只是简单重复这之间的动作,至于鱼儿自己的使命、鱼儿自己的感知以及客观规律是想都没有去想过的,貌似是潜心向佛的有信仰的善举,其实不过是在内心的一种自我安慰,本质却是自欺欺人的。

某些人爱心泛滥,离得越远越是要体现出自己的爱心,却对身边亲近的人失去基本的耐心。比如在街头对同胞乡里动辄冷言冷语甚至拳脚相加,转过头对国际友人却是不失礼节、极为友善。其实很多人都在瞎操心!

为了表明自己的善良与热心肠,对别人比自己本身的事情更关心,越是对亲近的人越是不讲理,越是会伤害,反而对一切有生命的东西,不管是对流浪猫与流浪狗,对人类之外的动物,还是花草树木之类的植物,都充满了怜惜之情,对八竿子打不着的野生动物的保护也在奔走呼号。

将近20年前,有同事只身旅行,途中遇到乞讨的人,对于是否施舍很是纠结,因为乞讨的人原本是可以自食其力的,假如没人施舍给TA,就会刺激其自立;但假如行善施舍,或许会加大其对乞讨的依赖性,结果反而是害了TA。

素质高的人,总是会自觉地收拾自己在餐饮的时候所制造的垃圾,但是从另一个角度看,也会有负面效果。一个人对自己的要求越是完美,就越是会对别人产生压力甚至不适,威胁到他人的就业与生存,养家与糊口的问题,与此一样,就如凡事都怕从不同角度去想,一旦从不同角度去想,就会动摇原本坚定的立场和观点。

有人资助贫困学生,某些被资助的学生与家长习惯并依赖于这种资助,不仅不晓得感恩,在资助中断的时候反而会怨气冲天,反过来指责甚至责骂曾经资助过自己的人。

作者:贾春宝 管理新人

所涉及的领域从公关到广告、从商务活动到旅游会议、从营销到传媒、从教育培训到顾问咨询,从投融资理财到企业管理、从资本市场到产业链、从战略规划到企业文化等多角度全方位的实践。 从1994年起开始接触并持续关注北京的房地产行业,2003年开始接触法律服务业,2004年开始关注会展业、在为十多个行业里的数百家重要客户提供过服务中积累了数以百万计的原创文字资源。