在许多新型公司里，一些公司由于没有充裕的资金和完备的人才储备计划，于是就将拉人头的多少做为职工人员的业绩。其实这种做法完全是走入了一种极端，最后不但会导致工作的被动，也会导致了象病毒型传销一样，让人敬而远之。

无论工作的性质是什么，既然叫公司就一定会有自己的模式和赢利计划。最终的结果也都是为了获得财富，如何赚取第一桶金对公司来说，这是能否生存的第一步。

一个公司如何开展业务，这要根据公司的性质而定。如果是以服务为主，就要体现出来如何为客户带来超值的服务，能帮客户带来什么样的利益？公司的最大卖点是什么？需要什么样的专业人才？

如果是生产型的公司，就要对比周围的商家，您的产品与众不同之处在哪里，你的定位和哪些优势是别的商家不能模仿的。现在都知道现在管理理论中，有一种叫蓝海战略，在军事学上叫不战而屈人之兵。任何一种胜利，不一定都是要建立在刺刀见红上面。

在许多新型公司里，几乎都看到有一种直销模式的影子参与在里面，事实上，不是所有的行业都适合运用这种营销模式的。堵死“必须经过消费者才能充当经营者”这条世界惯例模式之道，即使您在营销体系团队中如何采用“多层次”倍增，如果客户不喜欢你的产品，最终这个公司还是会寿终正寝的。

加强与消费者的互动，为消费者提供量身定制的服务是一种积极的体验。企业应把体验延伸到服务的全过程中，培养与消费者的关系。例如，可让消费者参与到业务的设计之中，根据自己的消费习惯和水平自主选择资费和所需服务，摒除不需要的服务项目。消费者积极参与应用设计及体验是十分必要的。通过定制，将行业或集团消费者的工作方式、业务流程融入业务的设计之中。企业也可通过与消费者的互动更深刻地了解消费者的个性化需求。

体验式营销是通过看（See）、听（Hear）、用（Use）、参与（Participate）的手段，充分刺激和调动消费者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行动（Act）、关联（Relate）等感性因素和理性因素，必将给新业务的推广带来新气象。

随着生活水准的提高和消费观念的变化，必然促使企业营销方式的转变。通过向消费者提供业务或服务基本功能作用之外的体验来满足他们个性化的需求，已成为企业营销方式转变的一种重要趋势。单纯地靠拉人头将会使企业走进死胡同。www.c-ctv.cn