曙光工艺厂在拆迁厕所时，发现一块价值连城的翡翠。消息通过媒体传播，引起了地产商冯董的注意。通过与香港盗窃组织联系，企图在展会上盗得翡翠。与此同时，以道哥为首的另外一个盗窃组织也瞄上了这块翡翠。展会在即，曙光工艺厂职工包子（包世宏）经厂长委派，担起了看护翡翠的重任。
《疯狂的石头》这部影片大致起因就是这样。它讲述了几股力量在争夺和保卫一块翡翠（实际上是一块石头）时所发生的暴力性对抗。作为一块翡翠，它拥有巨大的市场价值，报道上声称值800万元。而我们知道，像翡翠古玩这类东西，价值和时间是成正相关的。随着时间的推移，它的价值也会相应增加，因此800万只能是个概数，是作为艺术手段的一种表现形式，观众接受起来比较直观。从经济学角度来讲，《疯狂的石头》中的这块翡翠与发展中国家的石油、环境或一些矿产资源类似，价值与时间成正相关。另外，影片发生的背景具有鲜明的时代性，像BWM汽车、可口可乐等商业符号比比皆是。因此，宁毋说影片讲述的是一个正义与邪恶较量的故事，倒不如说是当前体制下，多方资本对我国现有资源争夺的一场争夺保卫战。
对资源和市场的争夺，人才是第一要素。影片主要围绕三个人才团队展开，分别是：国际大盗麦克团队，包哥和三宝团队，道哥、小军和黑皮团队。三个团队代表着三种不同的利益集团，也代表着三种不同的资本性质。
来自香港的麦克团队单身一人，技术先进，实力雄厚，是欧美资本运作下的专业化、职业化人才的典型代表。包子由国营单位曙光工艺厂任命，之前接受过简单的刑侦培训，代表经过进修的转型中的中国式职业经理人或EMBA。至于道哥一行三人，街头小混混出身，依靠经验行骗，自负盈亏，相当于中国近年来以疯狂之势崛起的草根派民营企业家，身兼老板和CEO。
先看NO1——道哥团队。
这个团队在影片中是个反面角色，笑料也最多。影片开始，他们在火车上上演一幕用“可口可乐”行骗的故事。从他们住进旅馆后剩余的易拉罐的数量推断，成功的案例不在少数。但现在情况却大不相同。大家见此情景，纷纷避开，搞得三个人挺不好意思。倒不是说他们演的不像，而是社会在发展，一方面人们的警惕性提高了，另一方面社会主义市场机制在不断完善，道哥们的生存空间越来越窄。
道哥们的遭遇，和当下民营企业的境况大致相当。以前，无论质量多差的产品，总是能买出去。现在是买方市场主导，面临国际竞争，市场对产品的需求不仅要质量，还要品牌和内涵，甚至有的欧美企业在对国内OEM商验厂时，连企业文化和环境因素也考虑在内。所以说，现在消费者的要求越来越高，越来越不好骗了，大量的假冒伪劣产品（可口可乐）积压在旅馆中。
为了生存和发展，道哥团队最终放弃经营多年的主打产品，开始漫无目的地站在火车站台，企图发现新的项目。
好在他们遇到了一个貌似大款的人（其实是个高级小偷）。因为一没资金，二没技术，面对眼前的诱惑，他们凭借多年在行业中洗练出来的经验，在光天化日下使出了传统的项目运作方式，没想到还真给成功了。
这个传统的运作方式就是“矇上你的眼，猜猜我是谁”。在具体的操作中，矇眼是个技术性不强的活，同时也就意味着该岗位的危险性较大。在确定由谁来矇眼时，黑皮显得很无奈：“怎么又是我呀？”
这当然是有个中原因的。黑皮是道哥新收的小弟，与小军相比只能算作职场新人。在没有完全融入组织前，所有脏、苦、累的活都会分摊到这位职场新人身上，包括后来在展会上挑起争端，包括爬下水道，等等。而唯一改变这种命运的方法就是保持低调、谦虚和谨慎，以期尽快融入组织，被组织同化和吸纳。一位职场新人，只有保持低调，懂得生存哲学，才能在职业生涯中站稳脚跟。“沉默是金”是永远的生存法则。黑皮显然不懂得这个道理。一次道哥在一条巷道中批评他着装太过前卫没穿工作服上班时，他保持了一贯的个性，潇洒地对道哥说道：“名牌，班尼路地。”
靠“猜猜我是谁”这种传统的方式成功运作项目后，道哥团队对着项目成果——密码箱查看一番。见了箱中的家伙，道哥感叹：“哟，还是个同行。”小军看到箱内许多高科技产品后补充道：“专业的。”也就是说，箱子的主人是个“专业的同行”，非同小可，甚至可以称作国际大盗，而他的目标是——一块价值连城的翡翠。
这样，道哥团队就不仅在为取得了眼前小小胜利而沾沾自喜了，更为重要的是，他们因为这个项目的成功而意外发现了另一个崭新项目——翡翠。
如何运作好翡翠这个大项目，道哥团队颇费了一番脑袋。他们住旅馆，画地图，定方案，忙得不亦乐乎。但最终因为缺少专业化的技能和职业化的素质，而走向失败。
在这个团队中，只有小军有点专业化意识（是意识，不是知识）。夸麦克“够专业啊”便是他说出来的，当道哥绑架谢小盟向他爹谢厂长索要翡翠作赎金时，他又一次提醒道哥：“不行呀，这是绑架，咱们不够专业呀。”可惜的是，面临新项目的挑战，同样草根出生的道哥既没有考虑把“绑架”这个陌生的子项目外包出去，也没有意识到组织变革的重要性和必要性，引领组织团队进行适应性变革，而是沿用老的方法，继续依靠经验运作，其失败可想而知。