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西游记团队成功的根源

西游团队是由唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚组成,摆在他们面前的是整整八十一难,对于一个性格迥然不同,、能力差异很大的团队来说,他们唯一的共同之处就是拥有共同的目标。

唐僧与大唐皇帝结拜兄弟,属于完美型性格,凡人一个,可以通过取得真经达到为国献身的目的;孙悟空喜好表现,又是闹过事的人,急需做一场大事来证明自己的能力;猪八戒是被“国营企业”因作风问题惨遭淘汰的“保安部长”,也需要通过完成西天取经的任务来改善在众神心目中的形象;而沙和尚当年在“国营公司”损坏固定资产而在流沙河服刑,加盟团队更是求之不得。

所以去西天取经这一目标迎合了团队每一个成员的心理,以致在去往西天的路上每位成员都能降魔除妖,充分发挥出自己的个性与潜力。一个优秀的团队目标具有如下特性:

◆ 挑战性

符合时代要求、结合实际条件,对团队成员又具有挑战性。

◆ 激励性

制定出来的目标能够让成员一致认同,并能产生强烈的工作热情,发挥出1+1>2的作用。

◆ 价值性

团队目标要有一定的社会价值、经济价值、文化价值,要让团队成员工作起来有荣誉感及自豪感,并愿意为团队目标去贡献自己的力量,使团队能得到社会的认可。

◆ 回报性

团队目标实现后,对团队及团队成员有何重要回报,是决定目标是否完成的根本因素。

作者:贾长松 初入职场

现任北京六君桥企业管理研究院总经理、咨询师。郑州六君桥、合肥六君桥总策划;中华内训网、上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询、成都动力核心等顾问。受邀参加多家高校E-MBA班授课,全国MINI-MBA教育班讲师;自由讲师。 曾任中国世纪创为投资管理公司人力资源总监 北京金露饮料有限公司副总经理,国内某著名家电零售商人力资源总监 。