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人性为本,疑人更用

现在管理界仍在流行着”用人不疑,疑人不用”这句老掉牙的古语

好象一旦达到这个程度,就证明管理者有多么英明,果敢与魄力!

也有一些管理者以此为标榜,证明其用人之诚信,

管理之得法与高明!这正是管理落后的显明表现!自我粉饰而不知耻!

一些企业所出现的人才流失、粗放经营、信用危机等等现象还少吗?

用人不疑,疑人不用

这种信条恰恰是—不会用人,不懂用人!

中国管理界一直存在一种惯性和盲区

就是在用人之前,都要“研究人”“琢磨人”

排排队,设计设计

手握生杀大权

研究人与琢磨人

都是基于个人利益与职业安全考虑

于是就自然产生了任人为亲的局面!

任人为贤只是一种标榜口号!

宁愿用他的小姨子或是小舅子

你 没门!

用人不疑,疑人不用

实质是利用你!

研究人、琢磨人,这种做法骨子里就是疑人!

“用人不疑,疑人不用”是一种主观上的成见!

中国有几个企业家有管仲与诸葛之英明与胸怀?

千里马多多,伯乐充其量是收点礼推荐推荐

还不清的人情!

恩人远比伯乐高明!

“用人不疑,疑人不用”,实质是在没有启用人之前

就将人分为“用”与“疑”两大类了,或者是好与坏。

这种判断完全是个人喜好的结果,也是自私狭隘的表现。

往往在一些企业:

老板爱打牌:

则企业的能人一定是吃喝型的,这时老实厚道的员工是驴;

老板会扇情:

则企业的能人一定是风流型的,这时踏实肯干的员工是朽木;

老板专科研:

则企业的能人则是技术型的,这时风流型的员工成为骗子!

老板是事业型:

则企业的能人则是将军,这时全体员工都是英勇的战士!

“用人不疑,疑人不用”是荒唐可笑的!

一人完整的人不能分为好与坏

一个整体

除非是阴阳人

将多数的人分为好与坏,是多股势力

多数很容易抛弃一个人

企业管理实际是在挖陷井!

员工都是好样的,和老板没有什么不同

都是一颗心一块肉

区别只是年纪、资金、资历与权力

一大堆银子只会锈蚀

上了年纪更会贬值

权力是舟与水

资历也会过时

企业的发展只有依赖员工

做错事的时候

你的老婆也会抓你小鞭子

抑或你的情人

让你走人

这时“用人不疑,疑人不用”的信条,你感到是如何滋味?

人性为本

CHINAZIYUN

作者:孔繁明 企业高管

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