作为领导，各方面的事情繁杂，但又不能不处理，如何在知时间内以最快的速度做完这些事，这是每个领导所面临的问题。

1.抓大事，善授权

大事，是对全局起决定性作用的中心工作，领导的工作就是集中精力抓好大事，把握住大局。一些其他工作要放心地让下属去做。

美国前总统罗斯福有一句名言 ：“一位最佳的领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事于其职守时，领导要有自我约束力量，不可插手去干涉他们。”

抓大事与善于授权是一件事的两个方面，领导应该抓大事，而不要直接去管理员工，否则不仅仅累了自己，提不高工作效率，还有不信任下属之嫌，打击下属积极性，长此以往企业的管理就会出现混乱。

正因为如此，有一些公司硬性规定了领导不能直接管隔级的员工。

2.要在工作中多问三个“能不能”

（1）能不能取消他？

（2）能不能与别的工作合并？

（3）能不能用简便的东西代替？

其意思是在工作中要善于分清主次，找出有效的工作方法，这是一条很值得我们借鉴的提高工作效率的方法。

3.要善于总结

经验是宝，善于总结工作中的经验教训，也是提高工作效率的一种方法。总结，可以使我们从过去的工作中发现问题所在，尽量不再犯过去犯过的错误，少走弯路，同时也可完善工作方法。