摘要 公司及公司权力组织形式的产生和形成绝不是偶然的，不是无缘无故的，不是任意规定的，而是事物运动规律在社会经济生活中的必然反映。我用利益论的观点和方法揭示出公司三权的原理，在哲学的层面上阐释公司三权划分的客观依据。

关键词 公司治理结构 公司三权 选择 实现 评价 占有力 占有方式 制衡

为什么公司有董事会、经理、监事会？

这个问题似乎问得很可笑。

实际上，并没有人多少人能把这个问题真正搞清楚。只有把这个问题搞清楚了，才能够真正看透公司治理结构的本质。

其实，很多看似简单、似乎人人都明白的事，只要再问个为什么，深究下去，就会发现“苹果为什么会掉在地上”。

公司及公司权力组织形式的产生和形成绝不是偶然的，不是无缘无故的，不是任意规定的，而是事物运动规律在社会经济生活中的必然反映。

首先我们来分析一下为什么公司有董事会、经理、监事会这样三个机构，为什么公司权力划分为董事权、经理权、监事权三部分？

我将公司董事会、经理、监事会三机构及董事权、经理权、监事权，一并称为公司三权。如果我们搞不清楚这三权划分的最深层次的原因，那么我们就无法从科学的高度充分认

识公司三权的治理结构对公司管理的价值和意义。搞清楚了这个问题，可以使公司管理上升到一个更高的层次。

2000年6月，我完成了哲学著作《利益论》，这是我历时3年潜心研究的思想成果。我通过对占有过程的解析，创建了一种新的哲学理论。我用利益论的观点和方法揭示出公司三权的原理，在哲学的层面上阐释公司三权划分的客观依据。

一、公司三权从哪里来

任何占有过程都是由三个阶段构成的，公司的占有过程也是如此。公司三权即来源于占有过程的三个阶段。

人只有不断占有这样或那样的物，才能够维持生存，防止和避免这样或那样的危害，不断满足这样或那样的需要。

任何占有者对物的占有过程，都要经过选择、实现、评价这样三个先后有序的阶段，每个阶段的任务和作用各不相同。

三个占有阶段的任务和作用：

选择：占有者根据自己的需要，获知、制作、传播有关信息，确定需要的标准，判定物的价值并决定如何占有价值最大的物。

实现：占有者根据自己的选择，获知、制作、传播有关信息，执行、实施、完成选择，达到需要的标准。

评价：占有者根据自己的选择和实现，获知、制作、传播有关信息，判定选择和实现是否符合需要的标准及标准是否符合需要。

下面以去餐馆吃饭为例，来具体说明人满足需要的占有过程是怎样的，及选择、实现、评价在这个过程中的任务和作用。

1、选择阶段

饿了，该吃饭了。吃点儿什么呢？到哪个餐馆去？怎么去？……等等，对此做出决定。

2、实现阶段

走路或乘车到达餐馆，说明要求，就座等候。饭菜上桌后，开始取筷进食，或狼吞虎咽，或细嚼慢咽，直到吃完。

3、评价阶段

吃完后，对这个餐馆会留下这样或那样的总体印象，例如：饭菜咸了或淡了，份量不足，服务员的衣服太脏，给老板提点儿意见，或发誓下次不来了……等等。当然，也可能留下很好的印象。无论是什么印象，都是对这次吃饭（占有食物）的评价。即使吃饭后“没感觉”，这本身也是一种评价。

以上占有过程，是从想吃饭到吃饭、到吃完饭的感觉这样一个完整的宏观过程。事实上，任何宏观过程始终都是由选择、实现、评价、再选择、再实现、再评价……这样无数个微观过程反复循环构成的。

我们可以把每个占有阶段作为一个占有过程，并把这个占有过程再分成选择、实现、评价三个内容更具体的阶段，如此这般不断继续划分下去，直至认为没有必要为止；任何占有过程都是一个更大过程中的一个阶段，任何占有过程中的某个阶段都是一个相对更小的过程。也就是说，在任何占有阶段都包含着选择、实现和评价。

公司是一个占有者，公司的一切经营管理活动都是占有活动。公司的一切占有活动同样也要经过选择、实现、评价这样三个先后有序的阶段。由于每个阶段的任务和作用各不相同，因此公司权力在各个占有阶段的任务和作用也相应不同。公司在占有利益的过程中，不同的阶段需要不同的权力。在选择阶段需要选择权，在实现阶段需要实现权，在评价阶段需要评价权。这就好比干什么活儿需要什么工具，只有最适合的工具才能把活儿干得最好。

公司为了满足占有的需要，设立了选择机构、实现机构、评价机构，分别负责占有过程中选择阶段、实现阶段、评价阶段的任务。公司董事会实质上就是选择机构，公司经理实质上是实现机构，公司监事会实质上是评价机构。由于各机构所负责的占有阶段不同，所以各机构的权力也不同。在占有活动中，董事会行使的董事权是选择权，经理行使的经理权是实现权，监事会行使的监事权是评价权。

占有过程的三个必然阶段，是划分公司三权的哲学渊源，公司董事会、经理、监事会及董事权、经理权、监事权由此而生，这不是根据灵感和兴趣随意的设立，而是占有规律的必然要求，是占有过程中三个阶段之间内在逻辑关系的自然体现。

“占有过程分三个阶段”是我的重要的思想发现，它与“占有力决定占有方式”成为我的利益哲学的基石和支柱。

二、公司如何行使三权

占有者的任何权力都是占有权，任何占有权都是由选择权、实现权和评价权构成的，以对应占有过程中各个阶段对权力的特定要求。

公司权力作为一种占有权，同样也是由选择权、实现权和评价权构成的。

选择权：指人根据自己的需要，有权获知、制作、传播有关信息，有权确定需要的标准，有权判定物的价值并决定如何占有价值最大的物。

实现权：指人根据自己的选择，有权获知、制作、传播有关信息，有权执行、实施、完成选择，达到需要的标准。

评价权：指人根据自己的选择和实现，有权获知、制作、传播有关信息，有权判定选择和实现是否符合需要的标准及标准是否符合需要。

以上三项权力派生出以下三项信息权：

获知权：指人有权发现、理解和接受信息。