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赢利企业的十大劣势

《逆变管理法》非“程序”部分段落选登

赢利企业的十大劣势(1

——“赢利”是企业“健康”肌体上危害最大的一枚毒瘤

崔长林

赢利是企业从环境事物或者说是企业从各种资源中汲取营养物质的过程。赢利对于企业来说是件好事还是一件坏事?可能几乎所有的人都会认为是“好事”。其实,这是一种十分错误,十分有害的认识。笔者为什么会得出这样一种违反常识的结论?这是因为企业赢利的过程,同样也是企业“落污泥而不自知”和迅速走向衰败的过程。这就像一个患了肥胖症的人仍然在那里享受美味佳肴,可以说与“寿终正寝”的时候已经不远!真是这样?如此,赢利岂不是危害企业“健康”肌体的毒瘤了吗?是的。笔者以为,赢利也需要有一个度的问题,如果掌握不好度,过量的赢利就等于亏损也。

一、营养过剩的劣势

大家知道,赢利是企业不断地从其周边汲取营养物质的过程。何谓不断地从其周边“汲取营养”的过程?当然是企业实现盈余的过程,用传统经济学、管理学的观点,当然也可以理解为创造“剩余价值”的过程即“利润余额”不断扩大、积累的过程。既然如此,赢利怎么会不是“好事”而是“坏事”?这是因为,赢利对于需要盈利的企业是件好事而对于不需要的企业来说就是件“坏事”。

盈利难道还存在“需要”与“不需要”的问题?是的,不仅存在,而且肯定存在。这就如同一个人,“瘦”固然不能说是一件“好事”,但“胖”同样也不能说是一件“好事”。如果患了“肥胖症”的话,就更不能算做是一件“好事”了。大家知道,一个人只有一套器官,每一种器官又只有一种用途,而这些器官的功能是有限的。赢利对于企业可能“没说的”,但对于“器官”就“有说得”了。

血脂高、高血压、心血管疾病是怎样产生的?如果没有搞错,它们一般与一个人的营养过剩有关。这是因为,当汲取了过剩的营养物质而又无“存放”的地方的时候,它们势必会成为人体的负担,从而转化成为“多余”的物质。什么叫脂肪肝、脂肪心?就是多余的脂肪把肝脏、心脏包围而使其功能减退。这种情形反映在一些赢利企业,表现为“求见老爷容易,而要拜访舅舅难上加难”。

换言之就是说,盈利的光环不仅会迷惑法人代表的双眼,更会把他的下级眷养成为一个个“不食人间烟火”的寄生虫。而这些“寄生虫”的危害性,要远远大于“宿主”自身的营养过剩。笔者就曾经到一些软件企业推销自己的软件设计,结果非但没有见到“老总”,而且被企业高薪眷养的“寄生虫”们给“贬”了出来。说什么,“我们老总是何等重要的人物,他怎么有时间接待像你这样的人”?

二、目中无物的劣势

笔者以为,一般的赢利企业都患有目中无物的毛病,表现为:脸难看,门难进,话难听,事难办,惟我独尊。凭心而论,这种表现并非皆发生在企业的主要领导身上,而同样也反映在企业眷养的那些“寄生虫”的身上。当然,这绝不是说,这种现象的产生与其主要领导人的工作作风没有关系,而是说其主要领导的嘴脸一般会通过其下属具体地表现出来,因为下属是其面部表情的“肌肉”。

当然,上述这种表现不仅反映在企业,也同样会表现在国家、政府的行政机关和事业单位。如果要问为什么?我的回答是:得意忘形也。笔者以为,得意忘形是赢利企业最大的劣势之一。由于他们的企业在过去的经营管理过程中取得了一点成绩,便不知道自己姓什么了。于是,除了能看到自己的成绩以外,几乎什么东西都看不到。不知从什么时候开始,赢利企业的人就变成上帝的化身。

什么叫“目中无物”?为何不是“目中无人”?因为“目中无人”只是“目中无物”的一种表现形式,而“目中无物”比“目中无人”的危害要多得多呢。从哲学上讲,所谓“目中无物”一般是指具有严重的唯心主义倾向的人。这种人有一个最大的特点是,其研究对象往往是一些事物的表面而不善于对产生这种现象的原因的本质进行分析。表现在经济管理上,系研究对象的“错乱”也。

再拿史玉柱来说,他的“巨人公司”本来是生产电脑的,可他偏要到珠海去建一个“巨人大厦”不成。这倒不是说企业就不能搞基本建设,而是说企业的一切投入都需要有“资本”性质。也就是说,如果所搞的基本建设对于自己生产的产品不具有“资本意义”而是为了投入而投入,或者是为向世人展示自己,那肯定不会有好下场。为什么?因为他忘了资本的本质在于增殖而不在于拥有。

三、一叶障目的劣势

曾经有一位医术高超的大夫,当他通过自己的医术挣了点钱的时候,便开始琢磨起要为自己建一所医院的事情来。恰巧,在这个时候,有一所医院由于经营管理不善要出售,他便动了“买下来”的邪念。笔者为什么说他是“邪念”而不是一般意义上的“想法”?这是因为,他已经忘了自己是干什么的了。换句话说,不管“买”医院、“建”医院都不是医学问题,而一定是个经营管理问题。

笔者承认,一个成功的大夫有时也是一个成功的经营者、管理者,因为企业即人体,不但有自己的肌体(存在与生产方式),也有自己的器官(管理机构和部门),更有自己的行为规范(干什么和怎么干)。可是,如果把医生和院长看成是一类人,那就大错而特错了。现在,在我们国家的体育界存在着一种怪现象,那就是一些明星退役后当教练的问题,笔者以为,这是最不符合逻辑的事情。

作者:崔长林 管理专家

中国民主同盟盟员,道家、天体力学家、科普作家,价值中国百强专家、资源与资本互化理论奠基人;揭示了万有斥力定律、万有引斥定律、物质生成定律、宇宙膨胀定律;量子、裂变、聚变管理经济学首创者;代表作有《差异论》、《统一场论》、《空间简史》、《广义地震学》。原张家口市体育局主管会计,庞家堡公共汽车公司经理,华谊服装厂、丝绸厂、第八毛纺厂厂长。在国省部刊物发论文百余篇,观点被广泛引用、引证……