【引子】二十世纪末,在世界军事、政治、经济格局将面临严峻的生存挑战时,一场模拟高科技条件下的无导演部大演习战争的号角吹响了:一个装备精良、代表目前中国军队主体力量的满编甲种师,在体制、观念和装备等方面面临的种种束缚、挑战和机遇中,与一个装备了高科技技术的乙种师进行激烈的战术对抗中屡战屡败,经过一场全新的大整顿之后,终于突出重围,获得对抗演习的最后胜利……
——目前中国涂料市场同样也面临着这样一场“争夺战”。
【阵地——中国涂料市场】近几年来,涂料业迅速发展,消费量不断增长,市场出现新的特点与趋势,——而中国,业已成为了世界最大的涂料消费国。
【甲种师——国产涂料】国产涂料品牌众多,厂家林立,在中国市场上总数约4000多家;知名品牌甚是缺乏;市场及价格混乱无序,没有一个统一的价格标准,同时也缺乏行业规范,产品质量参差不齐……
【乙种师——国外涂料】今年6月,世界十大涂料厂的最后一家美国普罗明特有限公司悄然登陆大连。至此,包括日本“立邦”、英国“多乐士”、美国“宣威”、荷兰“莱威”、德国“巴斯夫”、日本“关西”等世界涂料十强企业均已在中国设立了总代理或建成了生产厂……
新一轮“国际性的涂料蚕食大战”即将拉开帷幕,业内人士呼吁:国产涂料当“突出重围”,第一时间抢占市场制高点。
战势分析(一)——甲种师:内忧外患
量大质差、遍地开花
全国现在据统计各种油漆和涂料厂家已超过4000家,足以说明了中国已经是一个生产涂料油漆的大国,这是可观的一面。但用哲学的理论看问题,事物总有两面性,量大背后紧跟的是质差,量大是基于这个行业的一次投资额少,生产周期短、利润不错;质差是由于技术溃乏,一个老厂分出几个小厂,一个厂的技术人员可以离开老厂自成一体,照样生产、重复工艺,同一个配方,再雕上几个“健康、环保”的隽字,以低于原厂的价格去获取利润,至于别人的死活就顾不上了。分枝、杂叶离开母体后又冠上种种新鲜的名词、型号,于是遍地开花,但是结果呢?“本是同根生,相煎非常急”,经营一段时间后,就感到多种困难来了,于是造假、伪劣、冒名也干上了,吃不到好的果实,又互相压价,微利度日,惨过吃“人参果”,味都没尝到就吞到肚子里去了。
技术落后、墨守成规
专家指出,国内产品之所以在低档次上徘徊,是由于在技术上墨守成规,过分注重内在理化指标,如耐洗刷性超过了外企产品好几倍,却忽视了产品的感性指标,如环保性、快干性、光亮性、施工性等。有些涂料企业误认为市场竞争只是价格的竞争,只注重降低成本,而忽视了质量与品牌间的密切关联。而后来者居上的“洋涂料”超前开发并扩展的高档产品却迎合了我国近几年房地产热潮带来的对涂料的需求。外企对中国房地产装修市场必将走向高档化市场变化准确地预测到了,而国内企业却没有。由此可见,夜郎自大,市场竞争意识不强势必造成国产涂料企业败在自家门口。
品牌泛滥、多而不精
4000多家涂料厂,看起来的确是个惊人的数字,但敢与国外那些“洋品牌”叫板的知名品牌又有多少呢?——屈指可数。
从中国涂料产业现状看,尚没有一家企业能够进入世界涂料50强,仅数家品牌具有全国知名度,少部分初具雏形与规模,大部分因缺乏营销理念与产品文化,正处在进退徘徊的境地。能达到年产5000吨以上的大型企业也不足3%。虽然2001年我国年产涂料150万吨,但大部分产品还只能进入低端市场,至于中高档产品领域,让国货去“攻城略地”的是少又少。就拿全国涂料业的集中地广东来说,也只有华润、嘉宝莉、美涂士几家知名品牌称得上是“家喻户晓”,“洋涂料”的进入,带来了机遇,也带来了挑战。
市场纷呈、危机重重
随着中国的经济发展,国外厂家纷纷进入中国,中国市场之大,世界关注,这是一个好事,刺激着中国涂料向一个新的高的台阶发展,但同时又给大陆的绝大部分厂商带来了巨大压力,甚至造成生存的危机。有专家预言:“洋涂料”的大举压境将使国内涂料企业有可能成为外商产品的加工企业,而兼并、重组、收购将成为下一步涂料市场的“重头戏”。在这种危机感,紧迫感下,如果内部又缺乏政策、对策,势必冲击中国一大批涂料生产厂。
商机带来锲机,锲机引发危机,机关重重,各类涂料市场更是异彩纷呈。
从工业涂料的发展趋势来看,汽车涂料主要由英国ICI、美国杜邦、德国的鹦鹉、荷兰的新劲等较多的品牌,它们都制定了一套进入中国市场的模式管理和调色制式的软硬件,迅速扩大市场占有率,加上中国市场的崇外思想,中国的大量资金外汇源源不断就流进了他们的腰包,在加入世界贸易组织后,中国的民族涂料产业,尤其是汽车、摩托车等高档涂料产业面临更大的挑战和冲击;
从建筑涂料的发展趋势来看,近3~5年来,国外一些公司相继在中国设立独资或合作涂料公司,如上海迪诺瓦,立邦公司等。也有外商在中国设立代理商,把国外涂料产品直接引入我国市场。一些著名的国际涂料公司ICI、关西、巴斯夫、赫司特等公司正在中国涂料市场获益,并逐步扩大其业务活动和范围。这就大大加剧了中国建筑涂料市场的竞争。