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思想思考(12)

无题思考之九


在一件事情上就能见分晓的东西是最能说明问题的,而去找许多


东西去决定一件事情的对错就很有深度了,太深与太浅,太混与


太清,都是一个问题的两个面,现在社会中不泛多数人都在走极


端,而是形成了一个群体似的,真正做大事者有问题不断,也会


有大问题,做小事者也会有小问题,什么问题也找不出来的人,


你要小心了,此类型人与此类型公司一样都是神秘的,前者为


人,后者为实体,人如这样与他的信念有关,实体如这样与他


的文化有关。这里根本是输入与输出的问题。人输入了新年而


输出行动,公司也是如此,人在某种利益上,这样的人是最能


显现无知的,他把无知的东西根植在新年中输入大脑再从行动


中表达出来,这种无知在利益上的根本就是完全以个人为中心,


量大局于一旁,凡事做起来都走极端,而此类型人在公司里非


常多,个性怪异,表面上是亲和力,实际上是奸诈的表现,就


是输入输出的信息有直接关系。如果给予输入一种好的信念输


出来的将可能是杂交的行动来,所以,一般人在控制上就加大


了力度。公司的文化观念取决于对数人的行为,文化行为在活


动中展现,这在于如何去输入好的正确的局部确定来验证。做事


情者出现问题是好事,问题出现也就带来了答案,问题越多答


案也就越多,越到后来,答案将是越大、越深、越难,这也存


乎于头脑的输出的正确性和输入的如何去解决问题的观念。


输入的信息得出的是不知何物的行动茫然,是一种不对行动产


生任何影响的也没有意义的过滤。对于自己无任何利害关系的


信息输入多少也就过滤了多少。创业,做事,何其艰难,只有


走好!



作者:夙凤


无题思考之十


在现实生活空间里,人们往往出现在这样的情况下,上司,


同事,情人,老板,等四种人来做比例,当这四位同时发出


指令时,接受指令为在执行起来时,是各式不一的,上司与老


板的可能在最后,同事与情人可能在最前,它排斥这种输入


的原因还是一种,公司遍地皆是,朋友只有一个,无论来自


朋友,同事的对于公司那么多不利,它也会视而不见,甚至为


犯错误的人说情。这类信息的排斥,很难转变,也同时增加了


执行的难度,这是大脑思维在作用,即使它遇到什么伤害,它


也会去转变做人方式,也同时更加强排斥上司与老板的指令性


输入,对他有用的人和有好感的人他接受的就快,他厌烦的事


和人他就会不认真食欲于是不负责任的去做。原则,到他那里


已经变成了他自己的原则。发,他会个日亿年一种茫然失措的


手段,可怜惜惜的接受,背后去叫苦。这样的人很多,在商业


行为中我称之为“习惯培养型”,在心里产生的憎恨与讨厌变


成行为中的表现,无论采用什么方式方法都在所不惜。特别是


男女问题上表现的尤为突出。别人无意传达的输入到他那里就


会转变为另一种行为,而发生变化,随后,就会采取手段进行


反击,而在语言上也不让半步。总是感觉别人的利害关系发生


在自己身上,而表面上又表现出来一种表象去迷惑众人,一旦


达到效果就会愤愤不平。此类型人只有去放下,拿起并用,但


也不见得有用。现实存在的一系列问题,特别是在这个问题上


最能体现无疑。像有人说他一直非常讨厌这个人,但很快就与


这个人交往起来,这就是讨厌是喜欢的过程.对于在一个公司无


法做下去的人,就是对于公司的指令信息不接受的人,适应性


产生了差异,在很多公司都会遇到此类问题的人。



作者:夙凤


作者:张恒 管理新人

张恒:《中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系》 《企业公司个体团队实战咨询互动培训诊治专家工作室》