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思想思考(28)

阶梯物语



过程当中“乱”的效用



让我们一起去回忆一下,有什么事情是在平平稳稳


之中得到的吗?哪一个不是我不乱,对方乱;对方


不乱,我乱中得来?


这就是“乱”效用。“大乱才可以放手做到大治”,


“大治才可以达到大效益”。


极为乱,试问连你着急都是乱的表现,还有什么不乱


呢?每个阶段都很重要,而且必须坚定。所求的是每


一个阶段中的哪一个环节“乱”?制造乱,治理乱,


理顺乱,直至达到乱而不乱。“乱中取胜之道,并不


要去想:啊,人和事一团麻似的,无人监视你了……”


并不是这样理解,乱的效用在于去如何用,情绪为乱,


自私为乱,急为乱,你去想一想,就可以针对这一乱


而做出什么策划来。


当你郑重承诺给予对方每千元10%月利时,对方心跳


加速即为乱。人“心”每天都在不同阶段有那么几下


不规则的跳动,这就是为什么,很多人明明是去做正


经事情,却可以在“突然发生”中忘记了自己应该怎


样呢?无乱不成其事,用乱而利归!当你用最简单的


方式去判断一个人最复杂的心里时,你不乱吗?



企业进程步骤与事业进程步骤的四大过程


企业与事业并存,跳跃式发展,自身积累基础时限是


关键性第一步。


一、 创业:投入多少?多少投入?这是两个概念。前者将


行进,后者在预算。


1. 用最少的投入,产生最大的效益。企业创业无不遵循


此原则。


2. 用最大的投入,换取最扎实的根基。个人事业起步时


必须要做的原则。一正一反,透视着相辅相成的必然性。


我们个人在做事业,用我们所有智慧去策划最为简洁的


收益。个人—付出——企业—收益,这个例子告诉我们


一个道理,规律的游戏规则,不可违反,否则,两败俱


伤。


二、 兴业:兴业与发展是不同的,在实践中她应该是发


展的前身热身运动。此时要采用的关键是两财制:“人


财——钱财”,人财的发挥创意,钱财的迅速增加,钱


财的增加反过来过度到人财手中去增加如此循环往复。


人—才—财—企业—才—财。


三、 发展:此时需要大量的投入性工作。快速发展,关


键是人—财的效用。如果去靠销售产品来增加简直难如


登天。如何呢?这就是人才的关键作用,企业是“死”


的,人是“活”的,企业如何能活呢?“活人”靠“水


”靠“沟通”,这样就产生运做中的节奏问题与创意策


划的高明之处。


四、 壮大:最后的步骤,也就决定了你在市场的地位,


同时也决定了你的人生地位。你周围的所有人与事物都


可以为你宣传,义务工作,增值期望。关键是4大步骤


一定要规则运行。不遵守游戏规则的人与企业要出局的!!!




过程之间关联的效用



从我们一开始站立,基础就已经开始建筑了。


去创业——兴业之间产生的基础建筑关联就是物质——


人才的结合,起初我为她起了个名字:“阳光个案”。


我们这样去勾勒一个图表来证明一下,我们是否能感性


的去理解“成功”就在身边及脚下的含义。


良性,互动,阳光,计划。


良性的筹备:实业 企业: 创业 兴业


物质 人才; 兴业 创业


良性:无论多么状大的实业,必须保持旺盛的“势”,


这就是生命的“长”。所以,才有了二次创业,三次创


业……


阳光 计划 发展 状大


计划阳光 状大 发展


互动:良性,互动,为一体,请问你看见过一个人不通


过任何事物与人来做一件任何事物的吗?当你呆呆的坐


在哪里,想事情时,“事情”就成为你的“互动”体!


其中间效用无穷无尽,只是你给其冠以确切“导势”即


可以了!



过程造就心理差别的效用



当你“跳高”似的得到1000万财产时,你会欣喜若


狂,甚至睡不着,当你“阶梯”似得到1000万财产


时,你会冷静思考,如何更上一层楼。不同的心里,


接受的不同,这就是“错觉”在做怪。


阶梯产生的推动力原始力来源于“业绩”产生“绩


效”后登上另一个阶梯,此时的概念最为主要,如


何产生,这就是阶梯以外的妙用,助力器用什么材


料去制做?只有你知道,这是你的专利。过去第一


阶梯,登上二,三,四阶梯之后,还有几人会停留


在第一个阶梯徘徊呢?其“心理差别”出现了。效


用也就出现了。


如何制造,产生?没有什么巧妙,很简单:“借”


就可以解决。任何一个人,都是在你“物质”基础


“渐丰”时与你的“关系”越来越好!他并不是巴


结你什么,而是他认为与你“好”是“面子”问题,


或者可以与你学到东西。


“借”现在你看一看,你可以向谁去借,在你的办


公室里,谁有可以“借”的资本?


借,借什么?借你不能达到的计划目的东西。



作者:夙凤


作者:张恒 管理新人

张恒:《中国式财富思想通才文化本土化输赢论体系》 《企业公司个体团队实战咨询互动培训诊治专家工作室》