中国若要成为经济充分发展的世界领先国家，在管理理论方面也应该有创新的地方。如果没有这样大的背景创新，没有比较深入的创新的话，将很难真正使中国企业走向世界，或使中国的经济走向世界前列。

　　艾路明的微笑干净、朴实、通透——采访手记

　　艾路明的微笑看上去像个地道的农民：干净、朴实、通透。坐在他的对面，一种平和的气息油然而生。起初我想，这是由于艾路明担任村长、村书记15年，整天跟农民打交道，久而久之就着了相了。在我们对艾路明专访后，我才醒悟，他一直就生活在原初爱的气息中。

　　那天采访不知不觉已经超过了1个半小时。艾夫人带着3岁多的小女儿从外面回来了。

　　小女孩很友好地冲我们笑笑，就开始围着老爸转圈了。看艾路明还在跟我们说话，就开始挥舞着小拳头，轻轻打他的腿和背了。艾路明有点冤，揽住她祈求道：“爸爸没有抽烟，干吗还要打爸爸？”

　　小女孩笑笑，不打了。当看到艾路明还在回答我们的问题，小拳头又开始挥舞了。艾路明把她揽在怀里，问她去哪里玩了？都有什么好玩的？艾路明旁若无人的亲昵让她开心。跑到里屋去跟妈妈说悄悄话了。

　　一会儿，她又跑了出来。看艾路明还在说话，就爬到了他的腿上，又下来，转到背后，开始捶打。艾路明又开始了祈求。我们知道该停止访谈了。

　　小女孩却已经失去了耐性。委屈开始爆发了。她张嘴就哭了起来。艾路明把她搂在怀里，呵护着她。

　　我们站起身来，连说抱歉，逃跑似的告别出了门。

　　艾路明送我们到电梯，他的微笑还是那样的干净、朴实和通透。
　　

　　艾路明语录：

　　从进大学开始，年轻一代就受到了相对完整的市场经济理论的教育和市场经济环境的熏陶。从这点上看，年轻人远远超过了我们，那就赶快让年轻人来做企业。

　　 一个国家经济发展的好坏，与管理理论创新的能力有关系。管理理论的发展具有更根本的意义。

　　 如果中国企业真的想走到世界前列的话，管理理论必须有整套的创新。

　　企业在某种程度上，是由人构成的，每个人有不同的发展需求。从这个角度来说，企业能够做好最重要的是要尊重人性中的基本要素。

　　中国民营企业这个原罪的心理负担应该彻底解除，我们没有原罪。

　 对人、对事、对自然，我都怀着很大的敬畏。

　　三农问题的核心就是一个，即土地制度问题，如果这个问题解决了，其他问题都迎刃而解。

　　国家应该考虑如何用税收政策来鼓励和引导企业提高工资。

　　艾路明简介：

　　艾路明，中共党员，武汉大学经济学博士，武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长。

　　1988年，他同6位武汉大学的同学创办了当代科技生物研究所，并长期担任董事长一职。经过二十多年的不懈努力，当年的生物研究所已发展成为拥有资产100多亿元、员工10000多人的武汉当代科技产业集团股份有限公司。

　　武汉当代集团简介

　　武汉当代科技产业集团股份有限公司是一个多元化发展的集团公司，经营范围覆盖高科技产业投资、投资管理、企业管理咨询、生物、化工、医学、房地产开发以及商品房销售。目前公司已有员工10000多名，管理的公司市值突破100多亿元。

　　主要经营范围介绍：

　　医药领域：武汉人福医药集团股份有限公司是当代科技产业集团股份有限公司旗下最大的子公司之一，主要经营范围为药品研发；生物和化学产品的研发、销售；相关技术开发、转让和服务；相关技术和产品的进出口业务。该公司于1993年3月30日成立，1997年5月发行A股，并于6月6日在上海证券交易所挂牌成立。

　　房地产领域：武汉当代物业发展有限公司是武汉人福医药集团的全资子公司。该公司主营房地产开发及物业管理，注册资本6000万元。当代物业自成立以来，先后开发了当代花园系列、当代曙光嘉园、当代光谷智慧城等多个楼盘。

　　教育领域：武汉当代科技集团股份有限公司旗下共投资设立了3所大学，两所独立学院，一所高职学院。

　　实录正文：

　　为了好同学不分开，研究生创办公司，从拖尿桶起家

　　亚布力观点：艾总，您好！感谢您接受我们的采访。我们一直对您与几个朋友一起创办公司，以及后来您做村主任的故事很感兴趣，希望您能聊聊您的故事。

　　艾路明：原来我是在武汉大学研究生会当主席，当初一起创业的七个人都是研究生会的同学，生物的、化学的、新闻的各个系的都有，大家关系很好，希望以后还是在一起工作，那就只有共同办企业才能在一起。就这样，1988年7月，我们几个同学凑了两千块钱注册了武汉当代生物化学技术研究所。

　　80年代，万元户很多，似乎什么人都能做企业，那我们也能做。那时读书人下海的并不多，但我们读了这么多书，干企业也应该可以干成。很多同学毕业后在学校当老师、搞研究，也有一些去了政府。做企业的不多。我们认为，中国将来要发展得更好，也得有一批读书人办企业，企业的未来也会因此而持久，所以我们下海自己办公司。