作者：孙戴维 编辑：知识银行和先见策划

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最近印度又暴出美国可口可乐饮料中含有超标的农药成分，印度政府甚至要禁止可口可乐饮料销售。这则新闻对可口可乐在全球市场销售会造成很大不利影响。我们可以怀疑印度政府某些机构可能对美国可口可乐有一定矛盾，然而我们不得不面对这样一个现象可口可乐本身一定存在一些重大的问题。

从市场营销专业水平讲美国可口可乐一种口味有像中药的饮料，能够横扫全球市场那么多年，不得不让全世界企业和营销人士身感佩服。然而今天的饮料市场变了，消费者更成熟了。可口可乐已经不是当初人人喜欢的饮料了。以今天中国市场为例，市场上最受欢迎的是天然饮料如天然水果饮料和鲜奶饮料及茶饮料，因此中国迅速崛起了一些非常成功的饮料集团如统一集团、北京汇源集团，养生堂集团，伊利集团，蒙牛集团等等。

可口可乐需要反思的一个问题是仅仅靠广告策划和巨大的广告投放量，来推动产品的销售，这条路能够走多远？ 走多长？ 可口可乐推崇的品牌文化时尚流行和年轻活泼的形象，如果没有优质饮料质量本身做支撑，会不会有一天突然倒下？ 我们知道美国通用汽车公司的汽车生产和销售最近几年出现了严重的亏损，最大零件生产企业也被迫转让，为什么？ 因为全球的市场变了， 消费者的需求变了？

我们有理由相信随着中国饮料企业经营管理水平进一步提高，资金实力不断壮大，可能在五年以后的某一天，突然可口可乐在中国市场彻底崩溃。可口可乐确实已经到了需要根本性改革的时候。 可口可乐需要一种有产品品质说服力的全新饮料来替代现在的可口可乐。这是我们先见策划和知识银行对可口可乐公司真心忠告。也是可口可乐摆脱危机，实现转机的最佳策略。

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2006年8月6日星期日