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10种创业启动和小公司的共同错误

创建和发展成为一个成功创业是具有挑战性的。你经常会准备不够而重新犯上“新人的错误”,这些错误可以使你的生意缓慢增长或让你的游戏规则完全脱离现实。对于“快速增长公司”来说,创业经常有“小小幅度的错误”,Blogger David Lavenda指出常见的10种错误:
1。高估了你的产品/服务-热情的思想是比较特殊的比你的客户感知。
2。没有验证市场需求-以为你的产品/服务是一个“赢家”。

3。开始与客户合作太晚-只有当客户的产品/服务出售准备参与。
4。低估了市场渗透的困难-没有花费足够的努力来赢得客户,让他们尝试产品/服务。
5。高估的产品/服务的特色-没有考虑竞争对手。
6。低估需要建立的努力,产品/服务-初创企业是臭名昭著的承诺进入市场,然后失望。
7。雇用大公司的人是错误的-以为用“大公司”的人才,可是他不习惯没有支持人员,也帮助他开展工作。
8。没有集中精力-作为诱惑方项目和传播自己太少,只专注于开发公司的主要价值主张。
9。不正确定价-低于或高于定价的产品/服务,可能都会出现问题。
10。没有一个长期远景-拥有一个“一匹黑马”,这不会导致未来的销售。

在企业精神的指导下,承诺未能兑现和过度提供开发是两个严重的错误,也是年轻的公司经常会出现的:

11。从来没有整理的产品-永远在做产品,不断重新做产品/服务,但从未完成它。

12。不提供员工足够的乐趣-可悲的是,很多常见质量问题出现,并开始制成品。

作者:林志共 管理新人

经历较多的普通人